岗位绩效管理目标责任书(例行工作)

岗位绩效管理目标责任书（例行工作）

考核月度： 一、基本信息 岗位名称 员工姓名 二、岗位职责 考核项 1 2 3 4 5 6 服务器巡查 畅流服务器维护 版面文件备份 采编服务器维护 图片服务器维护 畅流服务器维护 播放音乐 月度工作任务 巡查服务器工作状态 删除畅流系统中的过期文件 版面文件备份 删除采编过期图片 重启图片、采编服务器 删除垃圾文件 完成标准 完整填写服务器巡查表 每天删除畅流系统中的过期文件 解密、备份当天PDF版样文件， 截止时间 每天10：00 每天10：00 每天10：00 KPI指标解释 5 3 4 按照约定的完成标准、截止时间完成工作。 凡未达到及时、准确标准的，如由员工本人提出，每次每项每周六10：00 12：00—午餐 17∶45—晚餐 接收到时算起，1小时内完成（数量较多时（3人以上），在24小时内完成） 扣1分；如由部门负责人提出，每次每项扣3分； 如由机构负责人提出，每次每项扣5分以上。 加分：用户提出，每次加5分以上，机构提出，每次加3分以上，部门提出，每次加1分以上。 每天 3 每天 3 3 3 3 4 4 分值 实际得分 所在部室 总编办 员工签字 每周六，删除采编过期图片（保留一个月） 每周六10：00 每周六，重启图片、采编服务器 每周一、周四重启畅流服务器，删除管理员目录下的垃圾文件 就餐音乐的播放每日2次 入职、辞职、岗位变动时，对采编、OA、域帐号等系统的维护工作（删除、增加、部门变动、流程修改等） 借用、归还时，检查借出设备及附属设备是否完好、运行正常，填写《笔记本及外围设备借用、归还登记表》 对新到、离职、转岗人员做好资产交接,退还,发放,更换的登记工作，填写《资产变动单》 每周六10：00 7 播放就餐音乐 8 系统帐号维护 采编、OA、域帐号等系统的维护工作 9 借出、归还设备相关工作 对借出、归还设备做好检查、登记工作 10 设备领用、归还、变更 设备领用、归还、变更工作 检查大会议室、小会议11 投影仪巡查 室、玻璃房投影仪是否关闭 检查大会议室、小会议室、玻璃房投影仪是否关闭，如果没有使用，未关必须关闭，每天22点和24点 并做好记录《交接班记录表》 机房设备做完操作（更改权限、系统设置、 3 3 每天 12 机房设备操作 机房设备操作记录 更换服务器、调整服务器目录等）后，详细填写《机房设备操作记录》 13 交接班 做好交接班工作 编委会、员工大会会议技术支持 填写《交接班记录表》 编委会、员工大会技术支持工作，保障投影仪连接，切换等无故障 每天出报完毕（只是上白班人员17：45交接） 编委会9日13：30员工大会10日13：30 规定时间内 4 14 会议技术支持 4 15 其他（加分项） 其他专项技术支持工作、保障其他专项技术支持工作无差错，保质单独项目工作等 巡查发排机运行情况、用户使用情况 柳总办公室无线网络巡查 保量完成单独项目工作等 按照《发排机监控记录表》表格上要求时间，巡查发排机运行情况、用户使用情况，并填写《发排机监控记录表》 每天巡查柳总办公室无线网络运行是否正常，如有故障，最快的时间内解决 当班网管到岗时，对照上一班次交接的《借12 16 发排机巡查 按《发排机监控记录表》要求时间 3 17 无线网络巡查 每天早上10点前 3 18 借用设备盘点 当班网管检查借用设备 用设备盘点交接表》，检查借用设备数量，确认无误。交班时填写好《借用设备盘点交接表》 9：00检查设备； 出报完检查设备，填写《借用设备盘点交接表》 3 19 本月合计得分 目标确认 员工、主管、部门负责人签字 备注 结果确认 员工、主管、部门负责人签字 例行工作共70分。未达标，扣分；达到标准，满分。超出预期，加分。 因部门整体安排，由部门交办的超出本职岗位职能的工作，完成出色者，可作为加分项。由部门负责人根据实际工作量确定基础分值，根据实际完成情况确定分数调整。