1、加强内部管理
学习其他游泳馆先进的管理思路，取长补短，掌握对员工管理的方式方法，配合使用6s管理制度，加强基础管理，规范工作现场，提升人员素质等。划分责任区域，责任到人。提升员工应急处理能力，如发生意外可第一时间做出正确有效措施。多进行应急事件演练，按照预案合理分工，有效进行。多巡查水、电、气等设施设备，对重点区域重点巡查，并做好巡查记录。
2、加强低值易耗品和能耗管理
做好低值易耗品领取登记，每月进行汇总，对用量大的易耗品进行重点控制。如洗发水沐浴露用量较大，打算集中供应，方便管理。根据客人的人数及季节变化分时段对灯光、空调、加热，循环等进行合理配置，每日观察流量表，时刻掌握用量信息，适时调试。
3、加强经营管理，提高经营营收 做好旺季和办理会员卡的宣传。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容