质遗迹保护项目
施 工 组 织 设 计
目 录
一、 施工方案与技术措施 二、 质量保证措施和创优计划 三、 施工总进度计划及保证措施 四、 施工安全措施计划 五、 文明施工措施
六、 施工场地治安保卫管理计划 七、 施工环保措施计划 八、冬季和雨季施工方案 九、 施工现场总平面布置 十、 现场组织管理机构
十一、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合
1、施工方案与技术措施
1.1施工方案：
做好开工准备和临时工程建设工作。搞好前期测量，地形地物调查，原材料比较及订购，项目经理部临时驻地租赁，开工前的人员设备调遣以及与指挥部、当地相关部门的工作联系；项目经理部建设、设备安装及调试、变压器架设、通讯设施配置、办公设备配备及供水设施等，创造良好的施工环境。
设置置风险管理区警戒线，每10m设置一个预制石柱，断面尺寸10cm×10cm，1m高度，埋深50cm，出露50cm，采用6.5mm钢丝圈闭，钢丝上挂“地质灾害危险区严禁入内”等警示牌。 1.2 技术措施 1.2.1准备工作
1.1.1全面熟悉设计文件、合同、规范、质量标准、验收办法等，并会同设计单位进行核对。根据核实的工程数量、工程地点、工期要求及施工设备情况，制订实施性施工组织设计，并编制施工计划，做到材料、设备、劳动力、临时工程、生活供应等全面落实。
1.1.2施工测量
开工前，在现场恢复和固定路线。其内容有：中线及基平的复测，导线点和水准点的复测与增设，及横断面检查与补测。施工测量的精度应符合规定的要求。
1.1.3清方
（1）、施工准备：由于是在通车道路上进行施工，对施工安全和保畅要求非常高。在清方前按照相关规范要求设置道路施工标志、标牌。在靠近施工一侧设置隔离墙，防止坠石坠物危及车辆及人员安全。土方施工采用综合式开挖。
（2）、边坡清理：由于该滑坡体堆积物为残坡积碎块石土、耕植土组成，稳定性极差，易顺坡失衡下滑。该段边坡危石、浮石及松散数量较大，不宜采有清理，只能采用人工配合机械施工清理。由坡顶至坡脚全断面进行整个路段的清方工作。。采取从上而
下分层开挖。横挖法、分层、分段纵挖法，根据具体情况灵活变动使用。横挖法：按挖方地段的一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖。分层纵挖法：按断面全宽纵向分层开挖。分段纵挖法：按挖方每个工点分成几段再分层纵向开挖。在土方开挖过程中任何情况下，都不得乱挖或超挖，更不得采用爆破法开挖。开挖过程中对可用小型挖机开挖的地段采用挖机配合人工进行开挖。当坡顶到坡脚垂直高度过高，而且宽度小，无法扩宽工作面，转移和安设挖掘机有困难且不安全时，采用人工系安全绳开挖，确保施工安全。所清理下的危石、浮石等堆积物用人工配合装载机转运至业主指定的弃土场
由于石方施工必须采用爆破施工，对于本工程来说是施工中的重点和难点。为保证施工安全和交通安全，对于开挖深度较小的部位采用风镐进行修整。对于开挖深度较大，材质较硬的部位采用，控制爆破技术进行开挖。每天选择在车流量较小的19：00-19：30段进行爆破施工。爆破前10分钟，将两端车辆封闭在安全区域以外。爆破施工外后及时清理现场尽快组织交通有序通行。 1.2.2土石方开挖与填筑
1.2.2.1土方开挖
施工中及时根据测设的边桩控制边坡坡比，在雨季前做好截水沟等排水设施，尤其是深路堑高边坡路段更应重视。挖至接近路基标高时，须通过试验测定土壤压缩变形量，确定合适的预留压缩厚度，用振动压路机碾压，平地机配合修整路拱。
1.2.2.2石方开挖
半路堑开挖时采用纵断面开挖，以增加开挖工作面。全路堑开挖时采用横断面开挖。对于风化层和松软岩层位，用挖掘机开挖，边坡用人工清刷。次坚石和坚石部分采用深孔控制爆破，为保证路堑边坡的稳定和坡面控制，边坡预留光爆层实施光面爆破（或预裂爆破），严禁采用洞室爆破，根据地形地质条件，搞好深孔爆破和坡面光面爆破的设计和组织工作。
1.2.3模板工程施工技术措施
1、首先熟悉施工图，弄清各部位的标高、形状、几何尺寸及相互位置关系。在做好
施工放线工作的基础上，本着构造合理、装拆方便、周转次数多、能够加快工程进度及节约的原则加工配置模板。
2、按清水混凝土的要求进行模板设计，在模板满足强度、刚度和稳定性要求的前提下，尽可能提高表面光洁度，阴阳角模板统一整体。 2.1 框架柱模板
采用1.8cm厚竹胶板，方木作楞，配套M14对拉穿墙螺杆连接，竖向内楞采用60×80方木。模板加固时在双钢管处打孔拉结穿墙螺杆。 2.2 梁、板模板
面板采用1.8cm竹胶板面板，60×80方木（内楞）现场拼制，60×80方木（外楞）支撑，采用可回收M14对拉螺栓进行加固。梁底采用5cm模板，60×80方木支撑。承重体系采用扣件式钢管脚手架。
3、模板的制作和安装，要能保证结构和构件各部分形状、尺寸和相互位置的准确、接缝严密、不易漏浆；具有足够的强度、刚度和稳定性；能可靠的承受新浇筑混凝土的自量和侧压力，以及在施工过程中所产生的活荷载。在各种荷载作用下，模板的变形应在允许范围内。 3.1 模板安装要求
柱模板在安装前首先投放出柱边框线，焊定位筋，然后清理干净柱内杂物（人工剔除松动石子，用清水冲洗干净），将已拼装好的模板安放到位。模板的阴阳角必须用海绵条粘贴，以防止漏浆。在底板上根据放线尺寸贴海绵条，防止柱根部出现漏浆“烂根”现象。用1.5米长的钢管将柱模板四周固定，钢管距柱底部及顶部不大于20cm，中间固定钢管间距不大于1m，固定钢管与满堂脚手架连成一个整体。最后用线锤四面吊线，调整垂直度至规范要要求范围。
3.2 梁模板安装时按设计要求起拱（跨度大于4m时，起拱2‰），并注意梁的侧模包住底模。
4、根据本工程的特点，采用搭设满堂脚手架作为模板支撑体系，采用游丁螺栓调整立杆标高，满堂脚手架的立杆间距控制在900-1200mm之间，首层立杆下铺设50mm厚垫板，水平纵横杆的间距控制在1200-1500mm之间。为保证满堂脚手架能够承载上部施工的所有荷载，架体必须横平竖直，各种扣件连接牢固，不得松动脱扣。
5、模板拼组。模板拼组要严格按照模板配板图尺寸拼装成整体。模板在现场拼装时，
要控制好相邻板间拼缝，两板接头处要加设卡子，以防漏浆。拼装完成后用钢丝把模板和竖向钢管绑扎牢固，以保证模板的整体性。
5.1 柱模板方木之间净距不得大于150mm，模板接缝应加设海绵条，每600mm高加设对拉螺栓一道，四周用短钢管加固与满堂架连成一个整体。模板应拉通线校正，垂直度应用线锤校正。
5.2 连梁挑梁模板、方木之间的净距不得大于130mm，次梁开口位置标高准确，主次梁接缝隙严密。梁底、梁两侧用短钢管支撑加固，加固短管之间的间距不得大于900mm，且短管与满堂架连成整体。当梁跨≥4m时，梁底按2‰起拱，梁模板必须拉通线校正，保证其位置准确。
5.3 现浇板模板方木之间的净距不得大于180mm，现浇板跨度≥4m时，梁底按2‰起拱，支托现浇板模板架管应与满堂架连成整体，拉通线校正后再安装模板。
5.4 楼梯模板支模时严格控制TB、TL的标高位置及梯井的宽度，使其符合设计要求。楼梯模板的支柱应倾斜支设，支柱的倾斜角度不小于30º，必须防止滑动，支撑间用钢管拉结好。TB模板方木净距不得大于150mm，同一侧TB上下一条线，上下踏步应在一条线上。
5.5 根据本工程的工序安排，混凝土浇筑分两次（柱一次，梁、板一次），柱头模板利用现场的角料模板按照不同位置配置专用模板。专用模板上的梁开口位置标高准确，立模加固必须保证与下方柱面平整，不得起台。柱头立模是影响混凝土外观质量的关键，因此要求立模仔细准确，接茬处粘贴海绵条，且加固牢靠。
6、模板安装前将脱模剂刷上，防止过早刷上后被雨水冲掉。模板要轻装轻卸，严禁抛掷，并防止碰撞，以免损坏模板。将配好的统一编号并堆放在一起，不得乱用。堆放模板时，模板下应加垫木，垫木间距适当，避免模板变形或损伤。模板拆除后要及时清理干净。对配好的模板要爱护，不得随意裁割已配好的模板。 7、支模有关实测项目允许误差值
项 目 轴线位置 底模上面标高 截面内部尺寸 层高垂直度 柱、梁 不大于5m 允许偏差（mm） 5 ±5 ±4，-5 6 相邻两板表面高低差 表面平整度 2 5 8、本工程要求 混凝土达到清水程度，因此模板质量要严格执行“三检制”。木工班组首先进行自检，自检合格后与钢筋班组对轴线、标高、位置及截面尺寸进行检查，合格后再与下道工序的相应班组进行交接检查。此三项检查中发现的任何质量问题，相关班组及时进行处理，合格后报项目部检查验收，最后由项目部报监理单位并同建设单位共同验收，未经允许不得进行下道工序。
9、对正在浇筑混凝土的施工部位，若出现跑模现象应及时处理加固，脱模后对出现跑模处表面不平整现象须用打磨机磨平，保证混凝土外观质量。
10、模板拆除根据现场同条件养护的混凝土试块指导强度，符合设计要求的百分率后，由技术人员发放拆模通知书后方可拆模。拆模时须保证混凝土表面及棱角完整，不得损坏柱、梁、板的棱角。底模拆时的混凝土强度要求见下表：
构件类型 板 梁 悬臂构件 构件跨度（m） >2，≤8 ≤8 -- 达到设计的混凝土试块抗压强度标准值的百分率（%） ≥75 ≥75 ≥100 11、每天下班前现场作到工完场清，各种设施料在指定区域堆放整齐有序 1.2.4钢筋施工施工技术措施 1、钢筋
1.1 钢筋的进场验收和检验
进场钢筋表面或每捆（盘）必须有标识，标识上必须写明此部分钢筋所用工程部位、对应钢筋单号及其上的钢筋号。检查钢筋表面有无斑痕、老锈及裂纹。验收时，严格按材料用量计划单核对钢筋的型号、规格及数量。钢筋进场时必须有出厂质量合格证明书及进场后由监理人员监督现场取样复试，复试合格后方可投入使用。不合格的钢筋坚决组织退场，并作好相关物资管理记录和重新进场计划。
1.2 对已经调直、制作好的钢筋应搭设棚架，按规格分类挂牌、堆放整齐，避免混杂、锈蚀或油污及雨水污染。其它钢筋应架空分规格堆放，其架空高度不应小于10cm。钢筋堆放场地应平整，有良好的排水措施。对已经堆放好的钢筋作好标识，标识上注明规
格、产地、日期及使用部位等。 2、焊条及焊剂
2.1 用于本工程的焊条及焊剂必须有出厂合格证且在有效使用期内。 2.2 施焊人员必须持证上岗。
2.3 焊接试件必须由监理及工长现场登记，并经复试合格后，方可大批量操作。 3、钢筋在加工前应洁净、无损伤，油渍、油漆和铁锈等应在使用前清理干净。下料前应将钢筋下料单送项目部复核同意后方可下料，未经项目部同意擅自下料造成浪费的，责任及后果自负。料头及废料应堆放到指定位置。 4、钢筋工程施工中的质量控制
4.1 施工前必须熟悉图纸，向各作业工人作书面或口头交底，按图纸设计及规范要求，明确结构各部位钢筋的品种、规格、绑扎及焊接要求。要求钢筋班组的下料、加工等工序操作准确无误。现场管理人员要不定时到加工现场，对成型钢筋进行检查，并做好自检记录。 4.2 钢筋加工
4.2.1为保证钢筋加工形状、尺寸准确，可制作钢筋加工的定型卡具控制钢筋尺寸。 4.2.2钢筋弯曲：Ⅰ级钢末端应做180º弯钩，园弧弯曲D≥2.5d，平直部分长度≥3d；Ⅱ、Ⅲ级钢抹端应做90º弯钩或135º弯折，Ⅱ级钢弯曲D≥4d，Ⅲ级钢弯曲D≥5d；弯起钢筋中间部位弯折处的直径D≮5d。同时，必须严格把握弯折钢筋与支座处的距离。 4.2.3箍筋的加工:弯钩的平直长度,一般结构为5d,抗震结构为10d. 4.2.4钢筋加工的允许偏差,见下表:
项目 受力钢筋顺长度方向的净尺寸 弯起钢筋的弯折位置 4.3 钢筋绑扎前的准备
钢筋绑扎前要放线,顶板钢筋绑扎前要在顶模板上弹线、拉通线控制。 4.4 钢筋绑扎要点 4.4.1柱钢筋绑扎
依据施工图确认柱主筋和箍筋的规格、数量、间距、主筋（绑扎）接头位置必须符合设计要求。主筋在同一截面接头面积不应超过50%。箍筋绑扎时，先在主筋上画出箍
允许偏差(mm) ±10 ±20 筋间距，尤其注意箍筋加密区的距离，按图施工，不可随意更改，然后采用套扣进行绑扎。绑扎时应确保主筋排距均匀，箍筋水平牢固。四周保护层用成品塑料垫块控制主筋保护层厚度。
4.4.2连（挑）梁钢筋的绑扎
依据施工图确认连（挑）梁主筋的规格、数量、排数放置间距，对焊或绑扎接头位置符合设计要求，连（挑）梁主筋同一断面接头面积百分率不应超过25%，锚固长度、搭接长度符合设计及规范03G101-1要求；箍筋规格、间距符合施工图要求。为保证绑扎质量，先在模板上画出箍筋的间距，再按线采用套扣绑扎，确保主筋位置准确、箍筋水平方向无位移。两侧保护层用成品塑料块控制，梁底用大理石垫块作保护层。 4.4.3现浇板钢筋绑扎
依据施工图确认板钢筋的规格、数量、间距、锚固长度符合设计要求，同一截面内钢筋接头面积百分率不应超过25%，若超过则须增加其搭接长度。为保证绑扎质量，先在模板上用墨线弹出受力筋、分布筋的间距，再按线采用套扣绑扎，马镫筋按1m间距梅花状布置，保证上下两层钢筋位置准确，用大理石垫块作保护层。 4.4.4楼梯钢筋的绑扎
楼梯钢筋包括TZ、TL、TB种类较多，因此熟悉各部位的钢筋规格、间距，再进行绑扎。为保证绑扎钢筋位置准确，先在模板上画线（主筋），然后按线绑扎。TZ、TL两侧用成品塑料垫块做保护层，TL、TB用大理石垫块支垫保护层。 4.5 钢筋加工和绑扎过程中发现问题必须及时整改处理。
4.6 钢筋绑扎按照钢筋绑扎规定（见下表）完成后由班组自检合格后报项目部复检，合格后报监理单位会通建设单位验收，验收合格并办理签字手续方可合模，未经验收同意而擅自合模，造成的返工费用由承包人自理。
节点部位 交叉点 钢筋绑扎规定
技术规定 均采用铁丝扎牢 外围两行筋的相交点全部绑扎，中间部位相交点可间隔绑扎，梁、板 双向受力筋的相交点全部绑扎。 梁、板钢筋先弹线后绑扎，上层弯钩朝下，下层弯钩朝上，扎丝尾部与弯钩一致，保护层垫块到位。板、次梁与主梁交叉处，
板筋在上，次梁筋在中间，主梁筋在下。相同箍筋接头交错布置在两根纵向架立筋上。纵向受力筋为多层时，层间垫以短钢筋以保证其间距。挑板的上部负筋及构造筋不能漏放。双向板弯矩较大方向钢筋摆在弯矩较小方向钢筋外层。 应与受力筋垂直，弯钩叠合处应沿受力筋方向错开设置绑扎，梁、柱箍筋 箍筋要平直，开口对角错开，规格及间距依据图纸，扎丝尾部朝柱、梁心，同时梁箍筋锚固部分全长加设箍筋，柱箍筋开口呈螺 旋绑扎。 4.7 钢筋安装允许偏差（主控项目必须严格执行）
项 目 长、宽 绑扎钢筋骨架 网眼尺寸 长 宽、高 间距 受力钢筋 保护层厚度 绑扎箍筋、横向钢筋间距 钢筋弯起点位置 预埋件 水平高差 +3，0 5、每天下班前作到工完场清，材料堆放整齐，机械设备归放保护到位。 6、未尽事宜严格按施工图及规范认真组织施工。 1.2.5混凝土工程施工技术措施 1、混凝土施工准备阶段 1.1 混凝土搅拌站的选择
着重考虑搅拌站供应能力，机械设备运转情况，混凝土原材料质量，混凝土试验水平，混凝土供应站运距试配后各项技术指标等多项因素。
中心线位置 排距 柱、梁 板 允许偏差（mm） ±10 ±20 ±10 ±5 ±10 ±5 ±5 ±3 ±20 20 25 1.2 各种技术、质量保证 1.2.1混凝土强度保证 1.2.2混凝土凝结时间保证 1.2.3混凝土的供应连续性要求 1.2.4混凝土供应数量保证 1.2.5混凝土坍落度保证
1.2.6水泥品种、强度等级，骨料品种、粒径要求，外加剂品种 1.2.7配合比要求，技术资料要求 1.2.8抗渗及其他特殊要求 1.3 混凝土浇筑申请
为保证混凝土浇筑前各道相关工序质量符合要求，建立混凝土施工前各专业会签制度和混凝土浇筑申请制度。浇筑申请书由项目部报监理单位验收批示。 1.4 机械设备和场地准备
由现场调度人员负责现场内混凝土浇筑中机械设备的准备工作，协调搅拌站生产情况。
1.5 劳动力组织、措施交底和现场组织
由施工员负责安排劳动力及调配，安全员对工人进行安全技术交底。 1.6 试验准备
由试验人员完成试验工具、模具等的准备工作。 1.7 混凝土浇筑前的验收准备工作
浇筑前须做到：钢筋工程的隐蔽，模板工程的预检、预埋件（包括构造柱内预埋件等）工程的预检，安装工程等相关项目已经完成验收（技术资料上监理单位签认）；混凝土浇筑令、开盘鉴定等相关资料签认完毕。确保施工缝处混凝土表面已经清除浮浆、剔除松动石子、用水清水冲洗干净，铺设2-3cm厚与混凝土同标号的水泥砂浆；已浇筑混凝土强度≥1.2MPa（通过同条件养护试块确定）；模板内垃圾以清理干净；钢筋上的油污以清理干净；模板湿润工作以完成；机械设备已调试正常；人员、机具等已安排就位。必须检查模板接缝、阴阳角平整度和支撑情况，保证混凝土浇筑后的效果。钢、木撑要保证牢固稳定，避免出现涨模导致混凝土变形的质量问题以及漏缝等现象。混凝土浇筑前检查施工配合比的计算是否正确，水泥及粗骨料的含泥量及级配是否满足质量要
求，水灰比及坍落度是否符合施工要求。
2、混凝土每次都应分层浇筑、振捣，每层厚度不得大于30cm，各层浇筑间隔时间不得大于混凝土初凝时间（45min），达到操作规程、方案和技术交底规定的要求，采用测竿检查分层厚度。
3、浇筑混凝土应连续进行，不得间歇。如需间歇时，间歇时间不得超过混凝土的初凝时间，否则应按处理施工缝的相关要求处理。 4、混凝土的振捣
4.1 混凝土应设专人振捣，振捣时应快插慢拔，避免撬振钢筋、模板，每一振点的振捣延续时间应根据混凝土表面呈现浮浆和不再沉落为准，一般在20-30s，要避免过振产生混凝土离析。插入式振捣器的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍；振捣器与模板的间距不应大于其作用半径的0.5倍，并避免碰撞钢筋、模板及预埋件等；振捣器插入下层混凝土内的深度≮50mm。
4.2 混凝土浇筑时应注意：不同强度等级的混凝土浇筑时，先浇注强度等级高的混凝土，后浇筑强度等级低的混凝土，且低强度等级混凝土必须在高强度等级混凝土初凝前浇筑，中间用双层钢板网相隔。对柱头及梁头钢筋过多的部位用钢筋棒边敲边放混凝土，不得过多放料，以免漏振二出现孔洞。
4.4 混凝土浇筑过程中必须安排专业木工看护模板，发现模板有变形、移位立即停止该部位的混凝土浇注，并在已浇筑的混凝土凝结前修整完毕。对小的松动、变形应及时加固，保证模板的刚度和支撑体系的稳定性。
4.5 安排专业钢筋工检查钢筋位置及保护层，特别对框架柱、构造柱的主筋及后浇带位置钢筋多检查，保证其位置准确。绝不允许漏筋及主筋、箍筋移位。
5、混凝土养护：在混凝土浇筑完12h后应加以覆盖和浇水养护。养护时间不少与7昼夜，浇水次数应以保持混凝土湿润状态为宜。 6、混凝土的质量允许偏差（主控项目必须严格执行） 项 次 1 2 3 轴线移位 标高 截面尺寸 项 目 柱、梁 层高 全高 基础 允许偏差（mm） 5 ±5 ±30 ±15，-10 检查方法 尺量检查 经纬仪检查 经纬仪检查 尺量检查 柱、梁 4 柱垂直度 每层 全高 表面平整度 预埋件中心线位置偏移 预埋管、预留孔中心线位置偏移 预留洞中心线位置偏移 ±5 5 30 8 10 5 15 尺量检查 2m托线板检查 经纬仪检查 2m靠尺和塞尺检查 尺量检查 尺量检查 尺量检查 5 6 7 8 7、若偶有出现漏筋、蜂窝、麻面、气泡、跑模，承包队要按项目部的要求认真修复，不得擅自修补覆盖。修补产生的工费由承包队自理。产生的材料浪费按实际情况从承包费用中扣除，对出现漏筋、蜂窝、麻面、气泡、跑模、烂根等现象视情况每处处以200-1000元的罚款。
8、浇筑时应对散落的混凝土指派专人及时清理，其一是防止散落在架体上及模板上的混凝土凝结后不便拆除造成设施料的损坏；其二是减少材料浪费；其三：现场整洁，文明施工。
9、未尽事宜严格按施工图及施工规范进行施工。
二、质量保证措施和创优计划
2.1质量保证措施： 2.1.1 质量管理体系
推行全面质量管理，建立严密的质量保证体系，严格遵守FIDIC条款，开展QC小组活动，从组织上确保质量目标的实现，以全员的工作质量来保证整个工程质量。具体详见 “质量保证体系网络图”。 2.1.1.1 思想保证
在思想教育方面，抓好以下三方面工作： A、进行有关质量及安全的宣传教育工作； B、组建一个精简高效、指挥灵活的经理部； C、明确各级管理人员的职责，加大管理力度。 2.1.1.2 技术保证
在技术保证方面，抓好以下几个方面的工作： A、熟悉图纸，了解设计意图，为施工打好基础； B、熟悉各类施工方案、施工方法，做到心中有数；
C、按规程进行施工及验收，按施工技术规范操作，严格科学施工； D、作好技术交底，保证设计意图的实现和施工组织设计方案的落实。 2.1.1.3 材料保证
材料是工程质量的根本，要把好材料关，应作好以下工作： A、确保施工配合比； B、严格掌握材料用量； C、验收各类构件质量。 2.1.1.4 设备保证
设备是保证施工质量的关键，在设备管理方面，抓好以下几个方面的工作： A、定期检修设备；
B、设备、模板等应符合施工要求。
2.2 质量保证措施 2.2.1 工程质量目标
质量目标：全部分项工程质量达到的合格等级。 2.2.2 建立质量自检系统
经理部每月进行一次质量检查，工区每半月进行一次。质量检查由主管领导组织有关部门人员参加，按外业测量、内业检查分别进行。 2.2.3 加强试验室的组织、设备配置
经理部配备一个基本能够满足除材料的化学分析，预应力之外的所有土工和水泥混凝土、钢筋试验的二级实验室。实验室人员全部采用具有多年施工经验的试验工程师负责，以确保工程质量。 2.2.4 工程质量创优制度
A、建立工程质量保证体系责任制度
建立各级领导创优责任制和各级管理部门的工程质量保证责任制。项目经理对创优工作全权负责并进行组织、推动、决策。各工区长贯彻经理部的“创优规划”，对工程创优组织实施，督促、检查本管段内创优工作，对本管段工程创优达标负责。
B、建立工程质量奖励基金和质量保证金制度
每月从工程计价中扣1%作为奖励基金和质量保证金，其中0.5%作为奖励基金，由经理部集中掌握，用于奖励在质量工作中做出成效的集体和个人。
C、建立作业层全过程质量控制制度
在各工序开展之前，必须对每一作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程序交底。每日班组长组织作业人员进行班前讲话；班后对照作业对象填写各部分项工程验收评定表。对于易发生质量通病的工序，应设置质量预控制点，制定事前防范措施，施工中加强专项检查，杜绝质量通病。
D、认真执行工程监理制度，严格按业主和监理的指挥
项目经理部、工区均配备专职内部质量检查工程师（质检员），建立自检、互检、专检相结合的工程质量检查管理制定，配合监理工程师做好工作。 2.2.5 推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动
在施工中制定全面质量管理工作规划，解决施工中的关键质量问题，消除质量通病，强化全员质量意识。用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。在施工中既要做到事后检验，更要做到事先预防，把全面质量管理的方法切实应用到施工生产的全员、全过程中去。
2.2.6 实行“三服从、五不施工、两坚持”制度
施工中严格执行进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理工程师；施工准备不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，现场没有技术交底、重难点项目没有作业指导书不施工；坚持质量一票否决权和不合格的工程坚决返工。 2.2.7 实施技术干部、质检员工点质量责任制
我们要求责任人员勤测、勤量、勤检查、勤指导，认真做好各种原始记录，施工前认真细致地复核设计资料，对图纸做到心中清楚，交底尺寸要同现场反复核对。 2.2.8 建立三位一体的质量保证体系
建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量组织机构和以项目总工程师负责的质检、试验、测量三位一体的质量保证体系，严格施工过程中的质量控制，确保工程质量，同时为质检、试验、测量体系配备职业道德良好，工作态度认真，责任心强和技术水平高的工程技术人员，从人员素质上确保工程质量监控。 2.2.9 体系保证措施
A、实行全员岗位责任制，明确每个员工自己工作范围内工程质量方面的责任，权力和利益，重奖优严惩劣，确保每个员工的工作质量，以此来保证工程质量。
B、组织有关人员认真学习，会审设计文件，充分理解设计意图，严格按设计操作规程和监理工程师具体要求组织施工，做到各工程项目开工前，有详细的施工方案、方法和技术交底，施工操作有施工工艺和施工操作规程作指导，技术质量指针有图纸、规范、招标文件和监理工程师的具体要求。
C、加强职业技术培训和技术考核工作，做到关键技术工种必须持证上岗，并选派经验丰富能力强、技术水平高的工人技师任班组长、作业队长。
D、施工全过程必须严格置于监理工程师监督、检查、指导、签证认可下进行，坚
决做到按设计图纸、技术规范和监理工程师正确要求组织施工。
E、实行质量一票否决制，坚决做到“三不放过”，事故处理方案和结果必须达到使监理工程师满意的程度。
7.2.10 狠抓质量，注重宣传，保证质保体系的实施
质量检查组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查工作，项目经理部质量检查组织机构每月组织一次质量大检查和评比工作，作业队实行上、下工序交接检查制度，并对主要项目，关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭在萌芽状态之中。 2.3、创优计划
为保证质量目标的实现，必须以《市政工程技术规程》为施工工艺操作依据，强化操作规范化，杜绝违章作业现象，各工序严格按国家相关规范检查评定，确保优良质量，针对本工程特点，作以下计划：
2.3.1原则
1）工程质量控制应遵循“预防为主”的原则，坚持对工程质量进行事前控制，将工程质量隐患消灭在萌芽阶段。
2）质量评定坚持优良标准，严格内部检查一切，都用数据控制，严禁凭想象办事。 2.3.2质量控制过程
1）施工前技术交底制度。即交图纸、交待施工方法和操作规程及验收标准、安全知识以及其它注意事项。
2）施工工序自检制度，施工严格按图纸规定的技术要求组织施工，做好隐蔽工程原始施工记录，每道工序完工后，要及时自检，报监理或相关单位复测，达不到合格要求的部位等，坚决返工，确保优良。
3）建立好交接班制度，交接班双方在交接记录上签字，接方班组对达不到优良的上道工序不予接收，并要求交方班组返工并达到优良标准后，方可进行下道工序施工。
4）提请施工质监部门检查的制度，各工序自检合格后，及时提请监理、质监、业主等有关人员进行检查验收签证。经过层层把关，确保工程达到优良。
5）加强质量意识教育，日常工作中定期对工程技术人员和操作人员进行质量意识
教育和工作技能培训，建立良好的质量意识和较高的业务水平，有效地保证工程质量。
6）建立相应的质量奖惩制度，项目经理部与施工和作业人员层层签订质量目标责任状，质量直接与经济挂钩，奖优罚劣，严格兑现。
2.3.3质量要素的控制
（1）认真学习：参与施工的工作人员，加强技能培训和质量理论教育，使大家认识到“质量就是企业的生命”紧迫感，并以此来指导自己的工作。完善质量管理制度，组织学习该工程的施工图纸遵循的技术标准，明确工程的要点、难点、重点。着重抓关键部位的施工。
（2）材料：选定质量好、信誉好的材料供货商，建立材料的送检制度，材料质量必须满足设计和规范要求，在得到监理、质监及甲方有关人员认可后，才能使用。
（3）机械设备：经常检测保养，确保其良好的工作状态投入生产。
（4）施工方法、检验方法：尊重科学，联系实际，充分论证，保证采用最合理的施工方法和检验方法。
（5）环境的影响：环境因素是不可忽视的，如春雨季节、场地拆迁、周边居民等都应充分考虑，如发生事端，争取有相应的措施控制，仍以预防为主。
三、施工总进度计划及保证措施
3.1.施工总进度计划 3.1.1施工总体思路
确保工程质量创优和无安全责任事故，确保按合同规定工期完成全部工程。高标准控制施工全过程，做到分项工程和单位工程一次验收达标，一次成优，优质高效地完成本合同段全部工程。努力开拓创新，积极稳妥地利用新设备、新材料、新技术和新工艺。
坚持先试验后实施的原则，全过程监测，信息化控制，一切用资料说话。严格执行合同文件、设计文件和施工技术规范，认真执行监理工程师的工作指令和指示。注重环境保护，切实做到文明施工。
我单位承诺，整个工程将在90个日历天内完工,进场后，5天内完成所有临时设施的搭建、封闭围场设施、所需施工机械、作业人员到场，按照施工进度计划划段、分项安排班组，实行全面开工，交叉作业。根据工期计划及工程进展情况，必要时组织昼夜连续施工。施工过程中：
a、响应工期要求。利用网络技术统筹安排，制定科学合理、严密的施工组织计划，搞好工序衔接，力求均衡生产。
b、优化资源配置，精心组织施工，努力缩短工期。选派优秀的技术和管理人员成立项目经理部，按项目法对本工程的全过程进行全方位管理，充分利用我单位丰富的技术管理经验，投入与本工程相适应的精良装备，组织规范化的平行流水作业。
c、强化现场管理，控制工程成本；强化安全管理，杜绝伤亡事故。
d、重视生态环境、强化环保意识，做好环境保护和文明施工。严格控制施工噪声、扬尘，处理好污水、弃碴、弃土，尊重当地民族习惯，保障施工人员及周围群众人身和财产不因施工而受到损害。
e、中标进场后，将组织技术人员对线路的地形、水文情况作进一步调查，结合设计文件、地质情况和本施工组织设计，编制详细的实施性施工组织设计，指导该项目施工。
3.1.2施工进度计划：
“计划开、竣工日期和施工进度表”附后 3.2确保工期的保证措施 3.2.1组织措施
(1)按本单位《项目法施工手册》的要求组织管理，优化项目资源配备，为该项目配备素质高、作风好的项目管理班子和经验丰富、操作技术水平高、责任心强的作业队伍进场施工，尽最大可能提高工程施工机械化程度，选择性能优、机况好的机具设备，以高效、精良的装备来完成本工程的施工任务。从人、财、物、设备、技术等方面优先保证，确保项目管理系统和资源供应系统全面优化。
(2)为便于检查、监督、协调，本企业将委派一位总工程师负责协调解决处理项目上提出的各种要求和存在的问题。
(3)本单位与项目经理部、项目经理部与作业队，层层签订保工期合同，实行重奖重罚制度，并根据情况撤换责任人或作业队伍。
(4)组织专业化配套作业队，配备足量施工人员，合理组织，采取分段分区流水作业法，组织土建及管网安装各专业进行立体交叉施工作业。
(5)实施“全员动员，全过程管理，全方位服务”和“资金优先，人员优先，物资优先”的方略，充分保证本项目的各项资源需求。
(6)工程施工实行两班作业，关键时期实行三班作业，节假日不休息，确保工程施工连续进行。 3.2.2技术措施
(1)按照《施工项目技术管理办法》的要求，为项目经理部配备项目所需的各类专业对口的专业技术人员，构筑以项目总工为首的技术管理系统，并按《施工项目技术管理办法》的要求，作好各项技术管理工作。
(2)充分发挥技术的先导作用，认真作好施工前的技术准备工作如测量控制网的建立，图纸会审，施工组织设计和作业指导书以及专题施工方案的编制，砼、砂浆试配等，以充分有效的技术准备工作来保证工期目标的实现。
(3)合理划分施工区段，采用小流水段组织施工，后续工种尽早穿插，充分利用作业面和周转材料，尽可能的减少或避免工人窝工。
(4)实施科技示范工程战略，大力推广和应用新技术新工艺、新材料等，以先进的技术、工艺、设备、来保证工期目标的实现。
1）现场配备2台微机，应用微机和工程项目管理软件，对工期网络和资源优化进行动态控制，使节点工期得到有效的控制，从而保证总工期的实现。
2）尽最大可能提高工程机械化施工程度，并在机械选择上，配备最精良的装备，以高效率的机械完成预定任务，采用工作负责、操作技术水平高的机操工进行机械操作，配备易出故障的机械零配件，选用技术水平高、作风顽强的维修人员24小时轮流值班等措施，确保机械的利用率，满足施工需要。
(5)采用统计技术，验证过程能力和产品质量保证能力，及时发现潜在的不合格，并分析原因，制定和采取预防措施，避免不合格产品的出现，以产品的一次性成优来保证工期。 3.2.3管理措施
(1)设立工期控制点，通过各控制点工期的实现来确保工期总目标的实现。 (2)本项目实施ISO9001:2000质量体系模式管理，确保工程质量全过程得到有效控制，避免返工和修补而耽误工期，以质量保工期。
(3)编制施工进度计划时，充分考虑本工程的建筑结构特点，施工条件、气候环境、成品保护以及业主的要求，并结合项目和作业队伍及建设单位指定分包的具体情况，统筹安排，合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。
(4)应用微机管理，对工期网络和资源优化进行动态控制，建立动态计划管理模式，确保节点工期。以业主确认的施工总进度计划为目标，以控制关键线路的节点日期准点到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接、稳定与均衡，通过信息，对计划实行全过程的有效控制，目工程技术部根据已编制且经业主确认的施工总进度计划，并结合实际情况编制详细的月、周、日作业计划和确定关键节点的完成日期。月、周、日作业计划均按两月、两周、两日编制，本月(周、日)计划为实施计划，下月(周、日)计划为预测计划，以便项目各部门、各作业队伍有一定量的时间进行施工前的准备工作，同时编制劳动力、材料、机具设备的月、周、日需用计划并绘制劳动力动态曲线图，制定
日作业卡，明确第二天的各项具体工作和要求，并将作业卡及时发给各项目工程技术部、物资设备部、质安部及相关的作业队伍于次日实施。实施过程中，由项目工程技术部负责跟踪检查，并将检查结果输入计算机，针对进度滞后于计划的情况，分析原因和寻找对策，在通过保证关键节点工期不可变的原则下，通过改善施工条件、施工方案、优化资源配置、调整作业计划等手段，保证计划所需的施工条件和资源得以满足，使施工进度始终与计划保持动态平衡，确保合同工期目标的最终实现。
(5)建立每周例会制度，举行建设方、工程监理、施工单位联席会议，及时解决施工生产中出现的问题。加强预见性，力求把阻滞进度的各种因素消除在萌芽之中。
(6)加强季节性施工管理，针对冬、雨、酷热等不同自然条件，采取相应的技术组织管理，为确保工期质量目标创造条件。
(7)充分发挥经济杠杆作用，将工程结算单价与施工进度计划的完成情况挂钩，促使各作业队从根本上重视施工进度计划。
(8)建立项目生产副经理负责的土建、管网施工协调会议制度，由项目工程、技术、质安、物资、合约等部门负责人及各专业队负责人参加会议，及时处理各工序、各工种交叉、搭接作业时所面临和存在的问题。
四、施工安全措施计划
4.1安全管理目标
认真贯彻执行国家颁布的各项施工安全规程和规则，杜绝因公死亡事故，杜绝重大交通、火灾、机损事故等；安全保证体系网络图附后。
严格执行国家安全生产规定及交通部颁布安全生产操作规范。 4.2组织管理措施
严格遵守国家、交通部所制定的各项安全措施及办法。严格遵守公路工程建设安全管理办法，并根据该文规定与建设单位鉴定《安全责任状》，并严格遵守。工程施工前，保证安装铁道部有关规定与运营单位根据不同的施工内容鉴定不同的《安全协议书》，明确双方各自的安全责任和不同专业的技术措施要求。
保证和项目内有关运营单位建立对应联系制度，严格执行安全协议书和批准和施工计划，遵守安全规定，互相监督，协调配合，尽职尽责，堵塞漏洞，消除不安全因素。项目经理部和重要工点保证指派施工负责人和安全负责人。把好人员上岗资格关。派驻工地担任技术岗位和特殊工序的工作人员均持有通过国家有关部门统一考试或考核的资格证书。
建立严格的安全生产责任制。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人为安全、人人讲安全、时时想安全、处处要安全的氛围。并建立一套安全生产责任制为主要内容的考核奖评办法和考评制度。
建立高效灵敏的安全管理信息系统，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地收集各种安全信息（如安全还是措施方案的编制、审核、交底、落实、确认信息安全隐患、及工伤信息），设专人负责予以处理，并提供有关资料或职工的一切事故的月报。
开展群众性的安全管理活动。根据实际情况采取不同形式组建安全管理小组，严格按POCA循环的四个阶段、八个步骤，制定每月、每季的活动计划，规定每次活动的时间、内容、目标并组织实施，直到达到解决问题的目的。
4.3安全教育及培训措施
加强全员的安全教育和技术培训考核，使各级领导和广大职工认识到安全的重要性、必要性。懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。做到先培训后上岗。
4.3.1特种作业人员的安全生产教育
特种作业人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作，定期对特殊工种进行考核，对从事有尘毒危害作业的人员，进行尘毒危害和防治知识教育。
4.3.2安全检查及监督措施
项目部设计专职的安全检察长，行使安全监督权利。安全检察长及安全员对施工安全进行全过程监督，发现安全隐患要及时责令施工单位立即纠正或停工整改。做到严查、细查。
项目部每半个月一次，施工队每周一次，施工班组每日三次进行安全检查。检查时由领导带队，相关管理人员参加，发现问题及时指出，认真填写“安全质量检查记录表”，加强改进人、改进日期、监督人等。重大问题要发安全通知书和指令书，并填写《对策表》，将安全问题放在工作首位。
加大安全生产的奖罚力度，把工作重点放在查隐患、抓事故苗头上。对在施工中保证行车安全作出贡献的人员给予重奖，对发生责任事故的单位按事故性质进行重罚。 4.4建立安全岗位责任制度
1、健全安全岗位责任制，逐级签订安全生产包保责任状，分工明确，严格奖惩，对个别失职或犊职人员给予严厉处理直至追究其刑事责任。实行安全目标管理，实行把安全目标逐级分解，横向到部门，纵向到班组，做到安全重担众人挑，人人肩上有指标。
2、爆炸物品向所在地县以上公安机关申领《爆炸物品使用证》后使用。使用时由现场负责人、保管员、爆破员核写登记表，领取当日使用量。爆破作业有经过培训合格
并持有《爆破员作业证》的正式爆破工担任，爆破作业遵守爆破安全操作规程。
3、建立严格的安全管理制度，保证爆炸物品不被盗不流失。爆炸物品库制定房管理制度、安全防范措施等规章制度并上墙。保证24小时有人在位值班，严禁脱岗失控。事故剩余的爆炸物品当天清退入库。
4、爆破作业有专人统一指挥，爆破时所有人员撤至不受有害气体、振动及飞石伤害的地点。爆破后经过通风排烟，检查人员才进入工作面检查后经过通风排烟，检查人员才进入工作面检查。经过安全检查后，其他工作人员才能进入工作面。 4.5安全用电保证措施
1、加强现场用电管理。生产、生活用的安装有关规定架设线路、建立变电站和安装变压及配电盘。电工出经过专业培训、取得上岗证并有丰富管电经验的人员组成。设置好断电和灭火装置、消防器材。在高压线下作业或堆放物料，搭设临时设施，停放机械设备，起重作业，都严格按规定的高度和范围进行。严禁乱拉电线和私接电器设备，非专业电工不得从事电工作业。
2、各种机床、金属设备上所有局部照明使用36V及以下的安全电压，在金属容器内及潮湿的环境中工作时，行灯电压不超过12V，安全电压的电源用双线圈变压器，受持行灯有绝缘良好的手柄和护罩。
3、电工、电焊工等持证上岗，规范作业。不得带电作业。电焊工作业时必须戴防护面具、专用手套。
4、临时用电符合供电安全运行规程，并定期检查和防护，对检查不合格的电器设备和线路，及时更换，严禁带故障运行或作业。 4.6安全防汛措施
1、项目经理部成立防洪领导小组，工程队成立防洪抗洪抢险小分队，负责本单位的防洪工作。
2、与当地气象部门加强联系，了解近期气象预报，掌握雨汛情况，做到心中有数，
一旦遇有灾害性天气和水情，及时做出部署。
3、汛期之前，对本单位驻地、工地、料库、料场进行全面检查，了解水情况，查看有无水害隐患。发现易受水害的隐患，及时解决。在汛期中，施工用的机具、材料、设备等，放置在不易被水淹没的高处。因施工需要或地形限制必须设在低凹地时，采取措施防止被水淹。
4、防汛期间，领导干部24小时轮流值班。防汛重点施工项目设专用通讯工具，以便及时了解现场情况。汛期准备充足的器材、运输工具及劳力等，以备应急抢险。 4.7消防安全保证措施
1、定期开展安全防火检查，进行防火知识宜传教育。遵守消防法规，提高全体施工人员的防火意识，防止火灾事故的发生。组织受过训练的人担任义务消防员。
2、每月定期进行以防火、防爆为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现问题和隐患及时进行整改。
3、驻地、施工现场和关键部位按规定配备有效而充足的消防器材并定期检查，保证器材处于完好状态。设置在明显易取的位置上，设立明显标志。
五、文明施工措施
我单位一贯坚持“现场是企业的窗口”来指导文明施工及环境保护，并将此项工作作为现场管理的重要内容之一，我单位将严格认真执行《市政道路建设工程文明施工方案》以及《铜仁市建设工地文明施工管理规定》，制定一系列组织，技术措施，做到“建一项工程，树一面旗帜，创一方声誉”，争创文明工地和样板工地。
1、加强宣传发动、统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是巩固国际花园城市和国家卫生城市成果、创建文明城市的重要工作之一，增强文明施工和加强现场管理的自觉性。
2、结合本工程实际情况，在项目经理部及各队负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规定制度，确保文明施工现场管理有章可循。
3、按照施工组织设计的施工总平面图合理布置场地。
(1)•施工区域和生活区域严格分工，设置围栏和出入门口，•围栏采用高于1.8m的塑料板连续封闭底脚砌筑50cm的批档连接牢固，外表美观。
(2)•主要出入口设置密封门，门侧悬挂标明工地名称、施工单位、建设单位、设计单位、监理单位、工地负责和联系电话的铭牌，主要出入口采取硬底化砼路面，并设置车辆冲洗设施，严禁带土上路，并有专人负责冲洗和清扫。
(3)•工地内及生活区内道路平坦畅通，各种设备和材料安放整齐。临时设施搭建符合规定，整齐整洁。按排水要求设置连续畅通的排水沟渠，出口设集水沉淀池，并定期清洗，设置符合防火要求的消防设施，特别是对易燃易爆材料场所。
(4)运土车辆按照指定的路线行驶，车顶上必须加盖篷布。所有施工车辆必须到交管部门办齐各种允许上路的证件后才能上路行驶。
(5)工地主要出入口悬挂“七牌一图”，即工程概况牌、施工中央全会概况牌、安全六大纪律牌、安全生产技术牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌和现场平面布置图。
(6)工地内悬挂质量、安全、文明、卫生宣传标语，危险作业区设警示标志牌，机具旁挂操作规程。
(7)•办公室应布置整洁，挂开工执照，工地管理机构人员名单及其岗位责任，安全文明施工和消防等名单和制度。工地现场安设阅报栏，并开设专门的电视房和娱乐室，丰富职工业余文化生活。
(8)•职工生活采用准军事化管理，现场施工人员一律不准带家属，家属探亲可住在公司公寓。
(9)设置生活垃圾容器，垃圾分类处理，并派人定期运走。
(10)职工宿舍应符合防火和居住安全要求，砖砌围墙，地面硬化，加装吊顶，采光通风良好，合理分隔，每间面积不超过20m²，人均不少于2m²，一人一床位，室内电线整齐架设。加强生活用电管理，严禁私接电线，严禁使用电炉、电饭煲、热得快等电器。
(11)职工食堂符合防火和卫生要求。统一设置开水桶，集中供应。炊事员要求持证上岗。现场定期集中统一消杀“四害”。
(12)•职工浴室、厕所砖砌墙不低于1.5米，并设置足够的淋浴喷头和蹲坑，水泥砂浆地面，通风排气良好，排水畅通，设置自动冲洗系统并设化粪池。便槽贴面砖，墙面贴瓷砖。安排专人清扫，保持清洁卫生，严禁随地大小便。所有生活和生产污水经处理后排入城市排水系统。
(13) 工地员工上岗一律佩戴工作证，并要求文明着装，文明用语。
4、现场应定时洒水，防止扬尘，保持空气清洁。做好施工现场道路的维护和保养，保证交通畅通。
5、车辆上路保持车容车貌，不带泥土，不散漏材料、污物，不超载、超高，不超速行驶，文明驾驶，礼貌行车。
6、作好计划生育宣传教育，职工必须持有婚育证明，协助地方作好计划生育管理工作。与地方公安机关配合，搞好工地的治安工作，共同预防和打击犯罪。
7、加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理对文明施工现场施行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。
8、定期对职工进行法制教育，教育并要求职工礼貌对待过往行人和车辆。 9、按照业主及建设主管部门的指示要求，同时认真听取驻地监理的意见，协调好
各方关系，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明标准工地。
10、优化施工方法和施工工艺，所有工序，特别是关键工序都要一次成功，尽量不返工，把对环境的干扰降低到最小。
六、施工场地治安保卫管理计划
6.1保卫人员交接班制度
1、保卫人员交接班记录所记录的内容必须真实，不得弄虚作假；
2、保卫人员交班时应将本班内情况（财物损失情况、是否发生治安、刑事案件、材料、车辆进出情况及项目安排的其它情况），接班人员应对以上情况进行核实方可接班，交接班人员必须履行签字确认手续；
3、本交接班记录应妥善保管，不得损毁，记录完后交项目安全部并向安全部重新领取；不做交接班记录或有违反以上条款的按考核办法扣发工资，情节严重的可以予以辞退。
6.2施工现场（巡查）保卫岗位责任
1、值班人员上岗后必须认真负责，坚持原则，大公无私，秉公办事，不徇私情； 2、值班人员负责本项目施工现场的治安秩序，防火、 防盗等安全防范工作，确保施工现场内的物资、设备、器材、机具的绝对安全；
3、值班人员必须坚守岗位，不准睡岗、误岗，不准喝酒，不准搞任何娱乐活动，不准会客，不准有擅离职守等失职行为的发生，不得私自带人到工作场所（或住处）留宿或进行其它活动；对现场应进行定时巡查。
4、值班人员发现施工现场内物资、机具被盗，要立即报告项目经理及值班负责人，并保护好犯罪现场；
5、值班人员发现施工现场发生火灾，要积极采取灭火措施，并报告项目经理及值班负责人，严重的报告消防部门；
6、值班人员要做好交接班工作，完备交接班手续；。
7．维护项目部利益，敢于同坏人坏事做斗争，对非本工地人员应进行盘查，并要求其离开施工现场。
8．严格遵守和执行公司《治安保卫管理办法》
6.3施工现场门卫室值班员岗位责任
1、值班人员必须按时上岗，上岗后对工作要认真负责，坚持原则，大公无私，秉公办事，不徇私情；
2、值班人员必须坚守岗位，不准脱岗办私事、禁止喝酒、禁止与闲杂人员搞任何娱乐活动，不准会客，不准有擅离职守等失职行为的发生，禁止与保安工作无关的人员进入值班室，非值班的保安人员不得在保安室举行任何娱乐活动；
3、要文明值勤，礼貌待人，严禁要特权和违法乱纪的现象发生；
4、除本现场的施工人员、车辆外，其他人员不准进入，对外来联系工作的人员，必须先登记、验证，才能允许进入；
5、凡从现场往外拉运、携带物资、机具的，门卫必须查验调拨单或项目开具的其他证明；物证相符后才能放行，否则一律扣留，并报项目经理部处理；
6、负责值班室门前及室内的保洁工作；
7、值班人员必须做好值班记录，下岗时要办好交接班手续，并在交接班簿上签字； 8、值班人员要做好交接班工作，完备交接班手续；。
9．维护公司利益，敢于同坏人坏事做斗争，协同施工现场（巡查）保卫作好整个项目的安全保卫工作。
10．严格遵守和执行公司《治安保卫管理办法》
七、施工环保措施计划
7.1环境保护、水土保护法案
施工过程中建立完善的环保、水保措施，确保工程所处的环境不受污染和破坏。环保、水保工作本着“三同时”的原则与工程体同步实施。采取合理措施，避免因施工方法不当而引起的污染、噪声和其他原因造成对公众财产和居民生活环境的伤害、妨碍。采取合理措施，减少施工引起的扬尘等；工程建筑垃圾、生活垃圾、生产、生活废水按规定排放、处理。施工营地、场地、便道在使用完毕后立即恢复，符合环境保护及水土保持规定要求。 7.2环境保护、水土保护组织机构
项目经理部成立环保领导小组，全面负责本工程项目施工过程中环保水保工作的领导、协调、组织工作。领导小组出项目经理任组长，项目副经理、协调环保部部长任副组长，经理部其他领导、各部门负责人及施工队队长任组员。项目经理部设协调环保部，配1名工程师专职负责环保、水保工作。施工队成立环保管理小组，队长任组长，副队长副组长，并设专职人员负责环保水保工作。 7.3环境保护、水土保护负责任制度
项目经理部环保领导小组负责本工程的环保工作，在施工中严格执行有关环保方面的各项管理制度、政策、法规，对施工队的环保工作进行检查、督促、考核、奖惩。同时对上级主管部门负责，其负责人为项目经理和环保分管领导，并对环保领导小组负责。施工队环保领导小组负责自己所管辖的工程范围内的环保工作，管好所管施工队伍的环保工作，提高员工的环保意识，在施工中严格贯彻和执行有关环保方面的各项管理制度、政策、法规。其负责人为队长，并对环保领导小组负责，开展好环保工作，对环保工作的好坏直接负责。 7.4环保、水保保证体系
建立健全环保、水保管理体系，落实环保、水保责任制，实现环保、水保目标。通过环保、水保教育强化环保意识，通过环保、水保控制提高预测能力，通过环保、水保教育强化环保意识，通过环保、水保控制提高预测预防能力，通过环保、水保检查达到消除隐患的目的。环保实行“政府监督、建设单位管理、施工单位控制、安全设施”的环保、水保保证体系。 7.5环境保护措施
1、废物、废料、废方的处理措施
清理场地的废料和土石方工程的废方，严格弃在设计图纸或经理工程师指定的弃土场。生活垃圾分易分解和不易分解两种（如玻璃、塑料等无机物），要分检后分别统一堆放地点，并定时统一作深埋处理，禁止焚烧垃圾，以免造成空气污染。弃碴按设计弃到指定位置，并碴前先施做挡碴墙。弃碴完毕后，对弃碴场建设进行整平，并在其表面种草或植树进行绿化和防止水土流失。
2、防止水、大气受污染的措施
施工废水、生活污水严禁排入饮用水源，对其集中进行净化处理，经检验符合《污水综合排放标准》（GB8978-88）环保标准互殴，方可排入沟、渠等，禁止直接排入。隧道施工排水，在施工期间，对部分施工物料如水泥、油料、化学品等加强严格管理，搭设专门的库房，做到不被雨水侵害，防止 雨季或暴雨时物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。
3、防止噪声污染的措施
施工中尽可能的选用一些低噪声的机械设备，平时加强机械设备的维修和保养，始终保持其性能良好。出人现场的机械、车辆必须做到不鸣笛，不急刹车；汽车在等候装土时开启小油门或停机；对与施工无关的人员和车辆加以控制，避免或减少噪音。 施工人员每个工作日实际接触噪音的时间符合国家卫生部和劳动局颁发的允许个人日接触噪音时间标准的规定。对距噪音源较近的施工人员，除采取使用耳塞或头
盔等有效防护措施外，还根据实际情况适当缩短其劳动时间。
施工过程中进行石方爆破开挖时，采用小药量松动爆破，严禁采用洞室爆破，减少爆破振动对周围环境的破坏。爆破作业尽可能安排在白天施工。
4、保护绿色植被的措施
保护植被，使地表植被的损失减少到最小程度。施工便道、施工现场生产、生活房屋、石料堆放和材料加工场及取（弃）土场等一切临时生产、生活设施的布置在指定规划的区域内，并满足有关要求，避免因临时工程修建的随意性而破坏地表植被而人为恶化生态环境。机械、车辆严禁随意乱行使，压花草树木、植被。
5、保护生动物的措施
教育职工遵守国家有关野生动物。植物保护方面的法律法规，严禁捕杀野生动物，严禁上山采集中草药，不人为破坏植被，自觉爱护一草一木。
6、临时工程的环境保护措施
便道的修建，要尽量少占农田，在可能的条件下，便道尽量考虑与城乡道路相结合，以减少水土流失。
生产设施修建，要尽量避免对植被的破坏。施工、生活场地范围内要做好集水、排水工作，不阻塞地面径流自然通道，防止壅水和场地冲刷。
施工中修建的临时设施，工程交验后必须在规定的时间内予以拆除，并尽可能恢复原有地形、地貌。
7、水土保持的措施 （1）、防止水土流失的措施
在工程施工前，根据工程现场实际情况修建必要的临时排水系统，并与永久性的排水系统相连接，确保施工期间始终保持工地良好的排水状态。对排水系统安排人员经常进行检查和清理，防止排水系统冲刷和淤积。对施工完毕的取弃碴场及时进行整平，并采用种草或植物绿化，与条件的进行复耕处理。
（2）、土地资源的保护措施
对施工取、弃土场地在使用前，将其表面的种植土铲除，集中堆放保存，作为取、弃土场施工完后复耕的表面用料。对所有的取、弃土场我们将尽可能的复耕，不能进行复耕的我们将对其种草、种树等进行绿化。在施工过程中，我们将教育全体施工人员不能随意乱占、乱挖施工场地以外的土地资源。在选定采石场位置时，将结合环境保护的要求（如噪声、爆破引起的地下振动、公共安全问题等）进行，选好的采石场位置应征得当地政府及环境管理部门的同意并办理必要的手续后，方可进行开采。 （3）、临时工程的水土保持措施
在施工过程中，还应注意道路的养护和水土流失的控制，防止人为因素加剧其水土流失的程度。在少雨季节要用洒水车进行洒水，严禁尘土飞扬，污染周围空气。 施工现场生产、生活房屋的修建，料库、石料堆放和材料加工场等一切临时生产、生活设施的布置，做到分布合理，整洁有序，满足有关规范和标准的要求，避免因临时工程修建的随意性而多占土地，破坏其水土壅水和场地冲刷。施工中修建的临时设施，必须在工程交验后规定时间内予拆除，尽可能进行造地复耕，恢复原有地形地貌。 8、文物保护措施
施工前对全体施工人员进行文物保护方面的教育，提高大家保护文物的意识，使大家真正做到爱护文物、保护文物，防止文物损坏或丢失。并在施工中严格按照国家《文物保护法》和地方政府的文物保护条例组织施工。施工前施工现场进行详细的调查，弄清楚施工范围内有没有文物古迹和化石存在的可能，如果有存在的可能，施工时注意观察，对重点部位进行重点观察，防止施工时不注意毁坏或破坏文物。
八、冬季和雨季施工方案
8.1冬季施工方案
冬季施工是一个难度大，技术要求高的工作，各部门要认真对待，提交各部门的冬季施工措施和冬季施工责任书，要明确各部门的责任，各部门要把责任落实到每个班组，每个人，确实做到事事有人抓，事事有人管，了解到问题要及时向冬季施工领导小组汇报。争取把对冬季施工的不利影响减少到最低限度，为确保工程的质量及工程的顺利完成奠定基础，应维修保养冬季施工需用的车辆、机具设备，充分备足冬季施工期间的工程材料。准备施工队伍的生活设施、取暖照明设备、燃料和其他越冬所需的物资。冬期施工时，排水系统的管路应采取防冻措施；停止抽水后应立即将泵体及进出水管内的存水放空。 8.1.1冬季施工安全措施
（1）进入冬季施工期前加强安全教育，提高工人的自我保护意识。 （2）各类机具如遇雨雪天气应有覆盖，以防止触电事故的发生。 （3）施工人员的劳动保护用品及时到位，避免出现冻伤。
（4）各条供电线路应加强漏电保护，易冻脆、碎裂的部位应提前用绝缘胶带包裹好或更换线路。
（5）工棚内严禁使用电褥子、电暖气、电炉等大功率电器取暖，以免电线超负荷输电，发生火灾。
（6）工棚内不准使用炉具,供暖采用户外供暖设施。 （7）炉灰要倒在指定地点，不准带明火乱倒。
（8）雪后防滑应在主要道口铺撒炉灰，雪后及时清扫，保证施工作业面干燥。 （9）各施工队提前准备冻伤药、感冒药等常用药，确保工人身体健康。 8.2雨季施工方案
8.2.1建立雨季施工领导小组：
组长：辛增寿
副组长：王剑、陶忠云、朱桂杨
管理目标：保质、保量、保安全顺利通过雨季施工。
（1）领导小组成员24小时值班。值班人员注意收听收看天气预报，做到未雨绸缪。注意天气变化，不得随意脱岗。
（2）各作业队组织抢险队，遇有紧急情况必须服从统一指挥、调动。 8.2.2雨季施工准备
①.材料及机具准备：提前准备好雨布、雨靴等防雨材料。
②.水泥库要高于室外地面30㎝，在底层铺油毡一层，杜绝渗水现象，水泥码放要离开墙四周30㎝，外墙四周排水通畅。
③.所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨防淹措施，安装接地装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。
④.雨季到来前及下雨后，要对机械接地装置作一次全方位检查，并保证机械的正常使用。
8.2.3混凝土搅拌站雨季施工措施
（1）雨天砂、石料用塑料布覆盖，防止雨水浸湿。晴天揭开晾晒。
（2）有防潮要求的外加剂及袋装水泥应做好防潮保护，码放时距地面40cm，专用地点统一存放。
（3）料场四周做好排水沟，场内严禁积水。
（4）每次搅拌前要对原材（砂子）做含水量实验，适当减水增砂，控制好水灰比，从而保证混凝土质量。
（5）浇注时遇阵雨，以浇注混凝土未终凝，雨后继续浇注时，要在接茬处先铺与混凝土强度相同的砂浆；如再次施工时混凝土已经终凝，应注意养护，待混凝土强度达到10MPa以上时，先将接茬凿毛，然后在铺砂浆，浇注混凝土。
（6）钢筋加工车间搭设雨棚，成品与半成品要用塑料布覆盖，防止钢筋锈蚀，
钢筋堆放下部垫30*30的方木，即高出地面30厘米。钢筋绑扎严禁在雨天施工，焊条在使用前要烘干。 8.2.4雨季施工用电安全措施
（1）各种电气设备，必须有防雨保护，金属外壳必须接地。
（2）严格执行 “三相五线”制，执行TN—S系统规范各种电气设备必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”三级控制，二级保护。
（3）闸箱防雨漏电保护装置应灵敏有效，定期检查线路绝缘情况；
（4）机电设备必须防雨、防淹，以免因漏水而损坏设备，做好接零保护以防漏电伤人。
（5）雨后应对电气设备进行检查，无安全隐患后方可使用。 8.2.5雨季文明施工措施
（1）雨季高温天气，应适当调整作息时间，避免疲劳作业。
（2）各项目部必须准备防暑降温与灭蚊蝇物品。搞好食堂卫生和环境卫生，防止病从口入。
（3）各项目部准备洗澡间，教育职工、民工不要到池塘、河流游泳、洗澡。
九、施工现场总平面布置
10.1施工平面图布置原则
(1)施工平面布置应本着合理、紧凑、安全和节约施工用地的原则，加强平面布置的管理工作，提高施工场地利用率。
(2)施工阶段，及时做好三通一平。施工用水、用电分别从指定的供水口和供电干线引接。
(3)临时施工设施，尽量利用拆迁出来的位置布置。在沿线只设部分场地用于堆料。 (4)为缓和场地拥挤，材料进料可分期分批组织进场，尽量利用当地砂、石料场，同料场主协商尽可能在外备料。避免场地拥挤，影响施工进度及场地的周转。 10.2临时设施
为了尽快展开施工，首批人员进场后，立即着手修建临时设施，所需材料就近采购，以保证满足工程需要。考虑到该工程线路短，可以安排临时设施的空地有限，拟采取租赁附近地区空房作为办公用房。
(1)隔离围墙
为了施工时便于交通管理、周围市民的安全以及文明施工的要求，在施工现场起点和终点砌筑砖墙将施工区隔离，围墙高度2.5米，用空心砖砌筑，围墙在距地面1m高处设腰线一道，顶部压顶，围墙内外均清光并上色，彩色大面为灰色。立柱、腰线以及压顶为乳白色。工地主要通行入口，设置双面开铁皮门一扇。
(2)生活及生产房屋：
工程管理人员生活及办公用房，材料库房、业主及监理部门办公用房、库房、工人住房设置根据施工现场，尽可能居中布置。减少二次搬运和现场运距，并满足文明施工的要求。
(3)施工用水、用电
1)施工及生活用水，全线考虑一个接水点。 2)施工及生活用电，全线考虑一台250KW变压器。 10.3施工总平面布置图：
按照平面布置原则，合理布置各种临时设施，以保证本标段的顺利施工。具体布置
详见“附表四施工总平面图”。
十、现场组织管理机构
10.1现场组织准备
1、建立健全施工组织、管理机构，按投标书中所列主要管理人员名单，配齐项目经理部各类管理人员，并及时到位开展工作；
2、制定施工管理制度，明确分工，落实责任。 10.2现场物资、机械设备和劳动力的准备
1、施工合同签订后，即开始搭设各项临时设施，临时设施的布置原则上在得到业主的批准后按平面图布置、首先修建办公和民工住房，然后再搭建各类生产设施，供水、供电线路同时布置。
2 、根据施工进度的安排，组织各类施工机械设备分批、分期进场，首批进场的应为各类测量试验和排水、路基施工设备；大型机械采用平板车，小型设备采用东风载重汽车拖运进场。
3、由于本工程工期短，对劳动力的需要多而集中，拟组织3个综合施工队进场施工，各施工按承担的任务配齐各类技术工种。
4、对主要材料供应商进行考察，并择优选择签订供货合同，落实材料进场运输车辆和堆放场地；对进场材料按规范进行抽检，确定合格才能使用。
5、所需工程物资就近采购，砂石、水泥等地材，同供货商签订合同，包送至现场。 10.3现场组织机构
根据本工程特点，我公司拟抽调具有类似工程施工经验的技术及管理人员组建关岭县岗乌镇“6.28”特大型地质灾害永窝、大寨滑坡—碎屑流治理工程项目经理部。按项目法对该项目的工程技术、工程质量、施工生产、计划与进度、设备与材料、安全生产、环境保护与文明施工等诸多方面的管理。
组织机构图
项目经理部 项 目 经 理 项目总工
行政部材料部财务部工程部计划部安质部 施工二队项目经理、项目总工、工程部、材料部、计划部、财务部、安质部、试验室为该工程的管理层，施工一二队、内业组、拌和站等为该工程的作业层。公司严格各项制度，项目管理有条不紊，促使工程质量和进度同步提高。
十一、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合
11.1与发包人及监理公司的配合措施 11.1.1对业主方的配合服务
我公司将积极高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，我们将侧重以下几个方面的工作：
A、对工程项目实施过程的整体策划和建议
在工程项目开工后，在征得业主同意的情况下，我方会以书面形式提出建议方案，包括业主方、设计方、监理方和我方及各专业分包商、直接分包商的主要工作内容、工作程
施工一队内业组工地试验室拌和站 序、工作原则和几方的工作关系以及我方的建议。
关于工程进度计划，我们不仅为自身的工作安排配套计划，而且为业主方面编制配套的建议计划，包括总控进度计划、设计进度计划、招投标计划、设备材料划分采购和加工计划，以及提示工程不同阶段要相关各方解决的重点问题等。这样让各方按统一的思路和配套计划去安排工作，对工程极为有利。
业主关心的专业分包商招投标模式、招标对象的选择、合约签订方式和承包模式的选择等问题，我方会在业主需要的前提下，提出几种对比和优化的建议方案，供业主参考、决策。
对业主选择的专业承包商，明确各自的承包范围非常重要，我方同样会提出合理化建议，其目的是保证各专业衔接紧密，不会造成承包范围不清产生漏项或重叠。 B、为业主服务，使业主从繁杂的事务中解脱出来
我们会主动协助业主处理一些力所能及的事务性工作，为业主节省时间和精力，必将有力的推进工程进程。
C、为业主服务，对业主尊重
我公司教育员工树立尊重业主的意识，从言谈举止到工作配合上处处尊重业主。对业主的每一项要求，无论多么细小，也无论是那方面的需求，均要做出积极的响应，在不违背合同原则的前提下，积极开展服务。 11.1.2对业主成本管理的协助
（1）对业主成本管理的协调
施工方主要负责建设项目的施工阶段的施工管理任务，施工阶段作为建设项目中的一个重要阶段，对总的项目投资有着重要的影响，在此阶段，施工方对业主成本管理的协助主要由以下几个方面：
通过建议业主采用合理化建议，如采用新材料、新工艺、新方法等，降低工程造价，从而减少投资。
加强对设计图纸的审核，将图纸设计错误，在施工前尽可能消除，防止因变更或设计错误影响施工进度。
加强对使用功能的审核，及时给业主提供合理化建议。
通过加强成本管理，保证足够的施工投入，防止偷工减料，确保工程质量。 加强进度计划管理，在确保工程质量的前提条件下，尽量提高工作效率，减少预定工期，从而达到提前竣工的最终目的。 （2）成本控制的实施
根据项目施工所处的阶段，其每一个阶段的成本控制工作主要有： A、施工准备阶段
①.进行成本预测，确定成本目标。
②.优化施工方案，对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定，技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程思想，制定出科学先进、经济合理的施工方案。
③.合理制定成本计划并进行相应分解。
④.保证施工生产能顺利进行的条件下，尽量减少库存，合理组织物资供应。 ⑤.对施工队伍、机械的调迁，临时设施建设等其它间接费用的支出，做出预算，进行控制。
⑥.划分成本中心，落实成本责任，制定成本控制工作制度。 B、施工阶段
①.及时准确地记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本。
②.经常进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，在充分注意不利差异的基础上，认真分析有利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣造成返工的现象。
③.注意质量成本。
④.注意工程变更，项目设计及不可预计的外部条件（如交通突然中断）对成本控制的影响。
⑤.经常检查各成本中心的成本控制情况，检查成本控制责、权、利的落实情况，分析成本目标。 C、验收移交阶段
①.工程竣工移交后，要及时结算工程款，进行成本分析，总结经验，并将此反馈给在建工程的成本控制工作。
②.控制保修期的保修费用支出，并将问题反馈至有关责任者。 ③.进行成本控制考评，落实奖惩制度。 11.1.3与监理公司的配合
业主将工程实施管理中的相当一部分权力委托监理公司行使，因此，对监理公司的全面良好的配合也是对业主切身利益的体现。
在多年工程承包运营中，与监理的配合方面我公司积累了丰富的实践经验，众多的监理公司对我公司良好的配合和优秀的管理给予了高度的评价。在与监理公司的配合方面，我公司将作好以下工作：
（1）、严格按照相关要求为监理在项目现场提供良好的工作条件，为监理在现场顺利开展工作提供保障。
（2）、严格按照文件规定要求即时全面地提供施工组织设计、施工方案、现场检查申请、材料报批等书面资料，使监理及时充分地了解掌握承包商相关工作的进展，对工程项目的实施实行全面有效监理。
（3）、积极组织工程相关各方参加监理例会，听取业主、监理、设计各方对工程施工的指导意见，认真落实各方对承包商提出的要求，对要求承包商需提交书面资料时，要即时提交相关资料，确保监理即时做出决定所需的相关证明资料，保证整个工程的顺利实施。
（4）、对监理在现场检查中提出的口头或书面整改要求，及时按要求进行整改后请监理再次验收，最大限度地缩短整改时间，为后续工作创造条件。
（5）、现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间。
（6）、积极教育员工，包括作业人员尊重监理人员，对监理提出的要求要积极相应，避免无视监理指示乃至抵触现象的发生。
（7）、积极响应监理在其它方面的指示和要求。 11.2施工详图设计及与设计单位的配合措施 （1）项目与设计配合
首先迅速掌握本工程的设计指导原则、思路和设计方法，并找到与之相适应的结合点。
专项工程进行二次深化设计，由业主审核后，提交给设计方审批。
经过批准的施工图纸，应满足建设工程设计文件编制深度的规定，工程的竣工图应满足我国关于工程竣工图的要求，便于业主方从全局的角度通盘运作、组织安排好各工序和交叉施工。
（2）图纸深化设计的审核、审批
我公司具有丰富的施工图纸深化设计经验，有经验丰富的专业设计人员。
针对本工程工期紧、深化设计工作要求高的特点，项目部将单独设立设计协调部专门进行设计协调和会审把关，充分保证设计方的出图计划、出图质量以及图纸的配套，杜绝或者避免不必要的设计修改。
我们将会十分尊重工程设计单位和监理工程师的意见，真正实现工程的设计标准、档次、风格、功能等，体现设计意图，最终达到业主要求的工程效果和使用功能。 11.3对专业承包工程深化设计和详图设计的协调和管理
（1）、除按照合同严格管理各专业承包商之外，协助、指导各专业承包商深化设计
和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求。
（2）、协调专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题。
（3）、协调好不同专业承包商在设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。
11.4对设计的配合措施
（1）、一旦我公司中标，立即组织相关专业技术人员对施工图纸进行详细的会审，提出图纸中所存在的问题及不合理之处，并尽快组织图纸会审，解决制约工程实施过程中的相关问题，同时也通过业主方邀请设计方对本工程进行一次全面的设计交底。 （2）、根据施工总进度计划提出施工图需求计划，以确保施工准备所需的施工图纸。 （3）、对工程实施中出现的与设计相关的问题，即时向设计方进行汇报，征求设计方的意见。
（4）、严格遵循设计图纸要求，在对设计意图理解不明时，即时向设计方请教，以确保设计意图的实现。
（5）、负责审核专业分包商绘制的加工图、安装节点图等，并报送设计单位批准，未经设计单位批准的图纸不得使用。
（6）、严格执行设计要求，无设计变更或工程洽商，任何人无权改动施工图纸。不按照施工图纸、设计变更或工程洽商进行施工的，除勒令其停工整改外，还追究其因返工而造成的各种经济损失和工期损失。
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 序号 1 2 3 4 5 设备名称 挖掘机 装载机 破碎机 自卸车 电焊机 搅拌 6 设备 钢筋弯7 曲机 钢筋切8 割机 9 10 11 12
发电机 振动棒 夯实机 吹风机 PF200 30 620Nm 4m3/min 2 5 2 4 上海 长沙 广州 广州 2017 2016 2015 2016 200KW / / / 良好 良好 良好 良好 用电 滑坡 滑坡 滑坡 FQW40 3 长沙 2016 5.5KW 良好 钢筋 WJ40-1 3 长沙 2016 3KW 良好 钢筋 YLB60 2 型号 规格 CAT180B ZLC40B PEP4 康明斯 / 数量 3 3 3 国别 产地 武汉 湖北 云南 制造 额定功生产 用于施备年份 率（KW） 能力 工部位 注 2012 2012 2013 2012 2016 2016 / 良好 材料 180KW 3立方 / 15t 30KVA 良好 良好 良好 良好 良好 滑坡 滑坡 滑坡 材料 钢筋 10 重庆 4 湖北 兰州 附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表
序号 一 1 2 3 4 5 6 二 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 机械设备种类 型号规格 额定功率 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 数量 2套 2台 6套 10把 4台 4台 4套 4台 4台 4台 4个 6组 4组 4只 4个 4个 3个 4套 4组 4台 6只 4台 4台 新旧是否 用于施工备注 程度 自有 部位 2011 2010 2012 2011 2010 2011 2010 2012 2011 2010 2012 2011 2010 2012 2011 2010 2012 2011 2010 2011 2010 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 测量 测量 通讯 测量 资料 资料 试验 试验 试验 试验 试验 试验 试验 试验 试验 试验 试验 试验 试验 试验 试验 试验 试验 基本测量仪器/设备 全站仪 水准仪 对讲机 钢卷尺 电 脑 打印机 TC2000 S3 BF-5180 50～100m 联想 惠普1020 基本试验仪器/设备 砂 筛 磅 称 台 称 电子天平 坍落度仪 砼抗压试模 砂浆试模 量 筒 游标卡尺 混凝土回弹仪 温控仪 土样标准筛 灌砂桶 微波炉 温度计 0.16-10 200 kg 10 kg /5g 5 kg /0.01g 150*150*150 75*75*75 各种规格 0-150mm ZC3-A WMZK10 0.074-60 1KW 0-70mm 16 液、塑限联合测定仪 17 水泥稠度及凝结时间测定仪
附表三：劳动力计划表
单位：人 工种 钢 筋 混凝土 砌石工 模 板 电 工 焊 工 机械操作测 工 普 工 合计（人）
15 10 15 10 10 15 15 25 115 按工程施工阶段投入劳动力情况 25 10 15 15 10 10 20 10 35 150 15 10 8 8 6 8 10 2 20 87 施工进度计划表
工程名称：安徽省宁国市高峰崩塌（群）地质遗迹保护项目治理工程
时间（日历天） 施工工序 10 施工准备 钢筋工程 模板工程 砼工程 其他工程 扫尾、竣工
20 30 40 50 60 70 80 90
附件五：施工总平面图
附件六：临时用地计划表
用途 工人宿舍及管理人宿舍 办公室 食堂、浴室 木工场 值班室 水泥仓库 配电房 钢筋房 机械停车场 场内交通 临时道路 厕所 机修间 试验室 碎石料场 黄砂料场
面积（m2） 400㎡ 100㎡ 50㎡ 40㎡ 10㎡ 20㎡ 15㎡ 50㎡ 200㎡ 500㎡ 500m2 20m2 50m2 20m2 40m2 40m2 位置 根据现场情况布置 根据现场情况布置 根据现场情况布置 根据现场情况布置 各施工布置区 各施工布置区 各施工布置区 各施工布置区 各施工布置区 各施工布置区 根据需要建设 根据需要建设 根据需要建设 根据需要建设 根据需要建设 根据需要建设 需用时间 90日历天 90日历天 90日历天 90日历天 90日历天 90日历天 90日历天 90日历天 90日历天 90日历天 90日历天 90日历天 90日历天 90日历天 90日历天 90日历天
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