考核单位: 被考核人: 2013年 7月 日
项目考核内容1、贯彻落实上级安全会议精神,及时承办有关安全文件一、发挥3、督查安全生产责任制、各项制度及措施落实情况考核记录安全监督管理职能4、督查安全办公会议决定事项的落实情况检查考核记录5、定期分析安全工作动态信息,实行安全闭环管理情况资料小计1、组织修订完善安全规章制度,并监督贯彻落实,要有记录资料二、履行安全监管3、督查安全设备设施完好及各级领导下井带班情况,有档案责任4、监督检查安全投入保障制度的落实,实施进度情况有记录5、按“四不放过”原则组织各类事故调查分析与处理,有通报小计1、督查安全规划、计划实施效果,有资料记录2、督查动态作业过程每道工序安全检查确认有效落实,有记录三、抓好3、督查隐患排查治理“五落实”到位,隐患登记建档符合规定现场安管4、履行全程跟踪监控隐患整改,规范隐患销号管理有档案记录理5、督查现场专业安全管理责任落实符合规定要求,有档案记录小计2、抓好安全专项督查行动,严惩“三违”行为,有记录档案应得分4评分办法有1项未完成扣2分;内容不符要求1处扣0.5分,扣完小项分为止扣(加)分实得分2、组织编制安全规划及年度、月度安全重点工作计划,并有效实施32331534443184435420 有1项未完成扣2分;内容不符要求1处扣0.5分,扣完小项分为止 有1项未完成扣2分;内容不符要求1处扣0.5分,扣完小项分为止安全管理人员工作业绩考评表
考核单位: 被考核人: 2013年 7月 日
项目考核内容1、针对阶段特点适时开展专项活动,有措施,按进度实施记录四、抓好2、督查“测评”、“作业票”活动,有效开展,按进度实施记录安全专项治理活动3、督查“信息调度站”的建设进度,有方案、有进度记录4、督查“安全检查”动态行动质量,按实施记录及总结小计1、对要重点监控的地方是否掌握,跟踪到位、采取何种措施及记录五、提高重点工作2、每项工程是否有措施,是否审批及备案,存在问题是否修订管理水平3、是否存在不按设计施工的项目,具体情况如何,采用的应对措施小计1、完成安全培训计划,定期组织安监人员绩效考评,有档案 2、检查安全培训基础管理达标、全员持证上岗,有档案、证书六、提高3、落实应急预案的编制和备案、日常应急管理和演练,有资料安全基础管理水平4、定期组织安全基础管理考核工作,规范基础资料档案5、按规定上报各类事故,及时报送各类安全报表和材料小计七、加分2、团队协作能力强,积极主动工作,工作有实效项3、工作目标合理,思路清晰,举措得力,对部下有考核且执行小计总分1、经公司领导确认,表扬的工作亮点应得分54531753210323542052310100评分办法 有1项未完成扣2分;内容不符要求1处扣0.5分,扣完小项分为止 有1项未完成 扣2分;内容不符要求1处扣0.5分,扣完小项分为止扣(加)分实得分有1项未完成 扣2分;内容不符要求1处扣0.5分,扣完小项分为止加相应分数满分110
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