二季度绩效管理会议议程
一、传达全省局长、经理座谈会会议精神。
二、二季度绩效管理会议现在开始。本次绩效会议与半年度明镜述职会议和质量管理体系管理评审会议相结合召开。
三、请督察考评中心通报二季度第三方市场调查报告。 四、请党组成员就第三方调查情况进行点评，并提出改进意见。
五、请县（区）局（营销部）负责人述职，时间控制在15分钟之内。
（每位述职人述职结束后）
参会人员进行提问，请述职人予以简明扼要地回答。 （以上8人述职全部结束后）
1、请市局（公司）机关各职能部门通报县（区）局（营销部）负责人二季度工作任务的完成情况和绩效合约书建议得分；
2、请党组领导进行点评。
六、8月7日晚7:30，政工科对干部人事制度文件进行宣讲。
七、请机关各部门和欣大公司负责人述职，时间控制在15分钟之内。
（每位述职人述职结束后）
参会人员进行提问，请述职人予以简明扼要地回答。
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（以上11人述职全部结束后）
1、请县（区）局（营销部）、配送中心、欣大公司负责人通报内部服务承诺评分情况。
2、请分管领导结合全省局长、经理座谈会精神的落实情况，对分管工作进行点评，并提出相应的工作安排。
八、下面进行行为评估和述职效果评价，请工作人员发放相关表格。
请县（区）局（营销部）、配送中心、欣大公司负责人将打分后的内部服务承诺评价表交给工作人员（此表已于会前打分）。
请工作人员收回表格。
九、请局长（经理）总结讲话。
十、下面，进行述职效果评价颁奖仪式。根据述职效果评价结果，请_________、_________、_________上台领奖，请_________颁奖。
十一、二季度绩效管理会议到此结束，会后，我将对各县（区）局（营销部）负责人二季度绩效合约书进行评价打分，机关各部门和欣大公司负责人绩效合约书由分管领导评分。评分后的绩效合约书于8月13日前交督察考评中心汇总、存档。
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