仓库5s整改方案

仓库5s整改方案

一、仓库现在存在的问题：

1、已报废及长期不用之物品不能及时处理，长期堆放于仓库，占用空间；

2、物品太多，地方有限，物品堆放零乱；

3、仓库搭建时未考虑雨水问题，一些地方处理不当，导致仓库顶部及围墙经常漏水，库内物品长时间泡在水里，很容易损坏及回潮； 4、库内部大分物品未详细统计、分类、规划，摆放混乱，不易查找领用；

5、库内物品领用及保存不当，浪费严重； 6、库内经常闲散人员太多，不易管理。 二、解决方案：

1、已报废物品应及时处理，长期不用之物品应堆放于仓库办公室及搭建物的楼顶，经常用到的物品应摆放于物品架之上或方便领取的地方，尽量减少堆放面积，节约空间。严禁在物品架之间及过道摆放物品。

2、a、将办公室左边的空地上下隔成两层，一层必须里地面10cm以上，用木版铺成，起到防潮作用。二层放置长期不用及不易处理之物品，增大使用空间，解决仓库地方不够用的问题。

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b、在大办公室楼顶用水管、弯头、三通、铁丝网等组装成一个10平方的废品储藏室，外部用蓬布遮盖。

3、在仓库东、西、北三面围墙根部修建水沟，并将围墙根部地面打底，用沥青将围墙与底边粘合，使水可以畅通流入水沟；仓库顶部的铁皮瓦叠合处用玻璃胶或沥青修补，解决仓库经常水灾的老问题。 4、按照部门——用途——种类——规格的原则，对库内物品进行详细统计、分类、标识，规划摆放区域，做到整齐、清楚、方便。 5、规定物品的使用范围及寿命，领取时必须以旧换新，如违规使用造成损坏或丢失已坏物品，必须照价赔偿或自行购买。对库内容易损坏或回潮之物品应放置妥当，小心保管，应定期检查、晾晒及保养。

6、库内除仓库工作人员及有特殊或紧急事宜需与之沟通协调人员外，闲散人员不得随便进入（仓库门口帖标识），需领取物品的人员在领取后应及时离开仓库，禁止长时间逗留及闲聊，以便管理。 2015年6月8日

仓库的5S整改计划方案拟定（初稿）2017-01-2021:13|#2楼 编者按：为了改善仓库目前的混乱现状，提升仓储管理效率，降低生产成本，使仓储管理规范化；达到物尽其用，货畅其流，为公司各部门生产工作提供有力保障。规范公司仓库部门作业标准化，降低库存成本，提升库存周转率。

就仓库5s问题，拟定仓库5s整改计划方案，以便有参照物，可以减少仓库5s实施中的漏洞。

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一、出货区

1、所有待扫描货品必须统一用密封胶箱装箱，不允许用其他物品装箱，放置一楼必须摆放整齐，不允许横放竖放，高度不得超过（统一为）三层。

2、已扫描的物品必须按区域放置，并且要摆放整齐、规范。 3、扫描台面只允许摆放当天的配货单，不允许摆放其他物品。 4、所有多拣、拣错的货品必须一天一清，在次日上班时间交由仓管员上架。

5、纸箱，纤编袋必须摆放整齐，零散纤编袋必须用纸箱打包。 6、已扫描的货品纸箱必须注明客户名称、单号及件数。 7、扫描区域的废旧纸箱及杂物及时清理。

8、扫描后拣货空箱必须摆放整齐，高度不得超过（统一为）五层，仓管组人员每天将空箱拉至二楼。

9、所有已打包可发货的货品必须放置发货区。 10、所有待扫描的胶箱必须叠放整齐。

11、上班、下班前出货组人员必须安排5-10分钟对出货区域进行整理。

12、超发货品要统一放入扫描台下回收箱，并及时作出处理 13、辅料用品统一使用小网状胶框，并放置在辅料区 二、二楼仓库区

1、所以货架上的货品必须按标示进行摆放整齐，不允许窜款、窜码摆放，文胸内-裤一个款一个色只允许出现一包单件数的货品，

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文胸单件数的必须竖放或者挂在夹子上，内-裤单件数必须挂在夹子上。

2、拣货密封胶箱必须统一放置，放置高度统一为五层；有孔收货胶框在货品上架后立即拉到一楼收货区，如有特殊情况必须在下班前拉到一楼收货区。.

3、所有拣货必须统一用密封胶箱装箱，不允许用其他物品装箱，（特殊情况另外）。

4、新品上架货品、客户退货上架货品、客户配货货品必须分开按区域摆放，区域要做好标识。

5、通道必须保持通畅，不允许摆放货品。

6、日常使用的手拉车不得随意乱放，下班后放置固定区域。 7、所有装箱打包的货品必须用便签纸标示款号、颜色、码数、数量，不得写在纸箱周边，同一箱不得装同款同色不同码的货品，必须统一按照型号、颜色、码数放置在固定区域，以便查找上架 8、已检验的客户退货必须在每星期四前统一整理一次，并上架完毕。

9、所有已拣货的胶箱及待上架的胶框必须叠放整齐，高度不得超过（统一为）三层。

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