服装生产流程

服装工业流程报告

——服装生产管理

姓名： 彭朝媛 学号：201006024103 班级: 亚太101 指导老师： 陈晓鹏

一、为什么选这个题目？

时装设计师对服装发展具有举足轻重的作用。他们应具备各种知识结构，如：消费者和市场信息收集与分析、流行预测、服装材料性能的掌握、色彩的灵活运用、廓体造型的变化规则、效果图绘制、样板制作、生产工艺流程、流通和预算知识等等。设计师通过一系列创作，结合营销活动，把符合消费者需求的服装商品推向个性市场。人们的要求不断的要求更适合自己的个性要求。推动了时装设计师不断的创新创新再创新。一个好的设计师必须了解服装制作的每一个环节，所以工厂实习是必然的经过。 二、对工艺流程的了解有多少？

首先， 服装行业的生产制作,多年来有着传统的方式,目前比较普遍采用的是“捆包式”作业.这种方式基本状况是,将一件产品的缝制过程分解成若干道工序,每道工序由一个或一批工人制作。从前道至后道各工序,每人都集中缝制多件产品,然后以“捆包”方程细分成多道工序,按事先编制的《人机工位布置图》安排,由前到后“单件流水作业”完成。每一个作业单元岗位按“个人看板”（作业指导书）上的要求,完成较单一的制作内容,形成“一道工序连一道工序,一件产品接一件产品”连续进行的作业形式

其次，一直以为生产流程就包括服装设计、纸样设计、生产准备、裁剪工艺、缝制工艺、熨烫工艺、成品质量检测和后处理。进了工厂才知道这些工艺还包括好多小的工序，如裁剪是服装生产的第一道工序，把面料、里料及其他材料按排料、划样要求剪切成衣片，还包括排料、铺料、算料、坯布、疵点的借裁、套裁、裁剪、验片、编号、捆扎等。还有处理包括包装、储运等内容，是整个生产过程中的最后一道工序。操作工按包装工艺要求将每一件制成并整烫好的服装整理、折叠好，放在胶袋里，然后按装箱单上的数量分配装箱。有时成衣也会吊装发运，将服装吊装在货架上，送到交货地点，好复杂

三、在实践中对服装工艺流程的认识？

一开始上班的时候，我的心情激动、害怕。我知道只有认真学习，好好把握，做好每一件事，实习肯定会有成绩。但后来很多东西看看简单，其实要做好它很不容易。记得我工作的第一天，什么事情都不会，工作不知道怎么展开。后来还是通过自己的观察和模仿，才慢慢上手的对于生产流程又有了新的认识，不再是单一的见解。

产品计划→选定设计→样品制做→工业化样衣制做→纸样扩号（尺寸放大与缩小）→裁剪→缝制→整烫→检验→成品。这一流程下来发现有好多优点如：

1、产品再线周期短,从投入制作到产出,生产过程中无半成品成批积压。成品产出数量均匀,日产量能明确地把握,有利于作计划安排,也便于控制生产进度。能很容易地使顾客的分批及时交货的要求得到满足

2、生产过程中半成品（含因材料所致）的质量问题容易及时被发现,发现一件可及时纠正一件,不会造成大批量的不良品出现。

3、生产效率相对较高。同样的人数, 技能水平相当, 设备、场地条件一样的情况下,采用的“单件流”时生产效率较高。

4、用“单件流”作业的方式,新款式的“顺线”的时间短。也即通过整条生产线做出产品的周期短。同时，制作过程中各类问题容易暴露。易早发现问题，也就便于尽早解决问题。

5、、作业过程经细化了的“单件流”生产，对各岗位的操作员工技能要求比较单一，容易培训新员工上线。上线后由于进行比较单纯的作业，动作易熟练化。因此操作工易培训，易上线，培训成本较低。

四、贵人鸟秋冬装外套的所有工序（图片手机拍于2012年暑假）