浅谈输变电工程的施工质量管理

“21世纪是质量世纪”，随着生产力的发展，质量将成为工程施工的重要课题，质量管理的范围也将会更大，质量将作为政治、经济、文化、科技、质量、自然环境等社会诸要素中的一个重要要素来发展。当前，正是我国电网建设大发展时期，加强电网建设、实现智能电网是国家电力建设的重要方针。因此，进一步加强输变电工程建设的管理工作，是实现将我国建成一流电网，把每项输变电工程建设成一流工程目标的关键。

一、输变电工程施工质量影响因素 1、施工材料质量

在输变电工程中，施工材料的质量非常关键，它是保证施工质量的重要条件。施工材料质量如果不达标，就会产生非常严重的工程质量问题。在输变电工程施工过程中部分施工单位为了降低施工成本，不按照施工设计要求进行材料采购，通常会采购一些质量较差、价格相对较低的施工材料。这种做法虽然使施工成本得到了控制，但施工质量却很难得到保障。施工材料的不标准、不合格，将直接导致输变电工程出现更多的质量、安全隐患。

2、施工人员素质

施工人员是输变电工程施工的直接参与者，因此施工人员的专业技术、质量意识、工作责任心等，都将直接影响到整个输变电工程的质量。在输变电工程中部分施工人员的施工技术水平较低，缺乏一定质量控制意识，往往会导致施工操作失误，工艺不符合标准的问题，这很容易影响到输变电工程施工质量。加上施工管理人员没有对施工过程进行有效的质量监控，没有将责任制全面落实，进而导致责任分工不明，施工现场质量管理混乱的问题。

3、施工环境

除了原材料和人员是影响输变电工程质量的因素外，施工环境同样是重要的影响因素之一。尤其是在目前的输变电工程中，为了加强社会主义新农村的建设和新型城市的构建，很多输变电工程的施工工期较长、条件较为复杂，因而施工质量往往需要收到环境的约束，例如施工现场的水文、地质、地理、气候等均会给工程质量产生影响，因而必须引起高度重视。

二、输变电工程施工质量管理的措施 1、建立健全质量管理体系

输变电工程良好的质量效果是建立健全质量管理和监督体系，使其保证工程的一切管理工作有章可循。这也是确保输变电工程整体质量的前提条件。在输变电工程施工之前需要建立起有效的施工责任制度，施工单位应该对整个施工过程进行严格的控制和管理，合理分配人员，保证每项工作都有專人进行负责，各类项目无论大小都应该对负责人进行明确，并落实好每一项工作细节。从项目经理、工程负责人到施工管理人员进行层层把关，确保施工质量。电力企业应该在不违反相关法律和行业标准的前提下，制定出内容完整。针对性强、具有可操作性和时效性的质量管理制度。这不仅有利于规范施工人员的行为，也有利于提高管理人员的管理水平，从而最大限度的减少工程质量问题的出现，使电力企业在激烈的市场竞争中取得更大的成功。

2、做好设备材料供应及管理工作

在输变电工程之中所运用的材料种类较为繁杂，同时也要注意许多新设备材料的实际运用问题，例如变电工程中的砂、石、水泥、瓷砖、大理石、铝合金、防水材料以及各种钢材等等；输变电工程中需要的设备以及装卸材料，例如隔离开关、避雷器、变压器、滤波器、铁塔、瓷瓶、混泥土构支架、金具、等等。则针对这些材料问题，管理人员需要尤其注意以下三个问题：第一，需依据施工图纸所提供的输变电的设备规格、数量、材质、技术参数等各个方面去安排物资采购部解决供货问题；第二，设备材料比较繁多，分类摆放利于施工工作；第三，为了不因为设备材料问题对工程进度造成影响，相关人员必须将含建筑材、金具、输变电气工程各类装材等材料的物资清单列好，同时标示清楚数量、规格、品牌以及产地等等，避免出现材料订购不符合要求的状况。

3、加强人员的安全教育和培训工作

在做好原材料质量控制的基础上，还应对施工全员加强安全教育，使其充分意识到安全的重要性，并通过经典案例的讲解，使其意识到质量的重要性，形成良好的质量与安全意识。与此同时，还应加强施工全员的培训，以促进施工全员的专业技术水平得到有效的提升，对于施工管理人员与一般的施工人员，应结合其实际工作的需要，进行针对性的培训，以不断提高施工全员的综合素质水平。并设立相应的奖惩机制，强化和激励施工人员工作的积极性，从而更加主动积极地参与到质量管控工作中来。

4、加强对施工环境

在输变电工程开工之前，作为施工企业必须要求勘察设计人员提出专业的地质勘查报告和可行性研究报告，确保所修建的输变电工程地址和线路的合理性。在施工过程中，应结合当地的施工环境和工程实际需要，适当的加快或放缓施工进度，始终以安全和质量为前提。加强成本和进度的控制，并加强与气象部门的合作，以最大化的减少由于环境带来的影响，以此促进输变电工程得以安全高效的运行。

5、加强施工技术指导，做好施工质量检验

首先，在工程开工之前，作为施工管理人员应主动积极地参与到图纸会审之中，对工程设计的意图有一个明确的认识和了解，对于图纸中存在的问题应及时提出，并要求设计方予以解释和处理，并做好图纸会审记录工作，从而从根本上确保施工技术指导的可行性。

其次，在施工过程中，作为施工管理人员应选派专业的技术人员，加强对施工人员的指导，及时指导和纠正施工行为，并责令其进行整改，只有整改合格后方能进入下一道工序的施工。

最后，每一道施工工序结束之后应进行质量检查，尤其应做好隐蔽工程的质量验收工作，对重点部位实施旁站监理制度，以确保每道工序质量得到有效的控制，从而按时、高效地将工程交付业主使用。此外，对于施工过程中出现的质量问题，能整改的必须现场整改，对于不能立即整改的，应加强与多方的沟通和交流，确保各项质量问题得到及时有效的控制，并加强施工现场的巡查，以最大化的确保各种质量问题在未发生之前得以发现，从而采取有效的措施予以应对。

6、进行正确的质量评价

施工的质量评价必须本着公正的原则，保证覆盖到整个工程范围、质量检查要涉及到所有的施工技术环节。这是确保质量评价准确性和客观性的根本。质量检查人员在进行施工质量评价时，必须严格依据相关的规定进行逐项、逐级检查。另外，还可设立相应的施工质量管理与检测点，以便更加效的对工程质量进行随时检测与管理。

结束语

综上所述，对输变电工程的施工质量管理进行研究具有十分重要的意义。作为新时期背景下的电力输变电工程的施工质量管理人员，应紧密结合时代发展的

需要，致力于自身专业技术水平的提升，认真分析影响工程质量的因素，并采取有效的措施予以应对，以最大化的确保输变电工程质量。

参考文献

[1]陈岩.输变电工程建设项目施工质量管理研究[D].华北电力大学（北京），2011.