提高加油站安全管理工作质量的措施

摘要：随着现代化发展，社会不断进步，人们对于生活品质的要求也逐渐提升，交通道路上的车辆数量与日俱增，车辆对于成品油的需求也逐渐提升，成品油的需求促使加油站的数量以及规模日益扩大。

关键词：加油站安全管理；质量；措施 引言

近些年来，随着社会经济的持续发展，人们生活水平的不断提升，车辆的持有量越来越多，加油站的数量也逐年增加。加油站主要是车辆和司乘人员提供各种型号的汽油、柴油、润滑油等服务，由于加油站经营的是危险化学品，属于易燃易爆炸物品，需要加油站工作人员进行安全可控管理，给进站车辆和人员创造一个安全舒适的消费环境。为此就需要实施加油站安全管理精细化，第一步就应该让工作人员对加油站的安全工作和注意事项有一个较为透彻的了解和理解，再次基础上进行管理逐步提升；第二步就是要了解加油站安全管理工作的当下状况，对照标准找出差距和短板，只有明白了问题根源所在，才能够有效的制定提高计划。

1加油站管理主要特点

①复杂性。加油站的运营管理工作包含油品运输、接卸、储存管理、质量计量管理、设备设施管理、风险隐患管控、安全环保管理、加油现场管理、员工安全培训与应急能力培训，各类应急预案演练和突发事件管控等，每个环节都不可少，都需要流程监管，这也是造成加油站安全监管更加复杂的重要因素。

②突发性。由于加油站进出车辆流动性强、车流量大，再加上许多司乘人员的安全意识淡薄，即使工作人员提醒加油站安全规定，但是许多司乘人员执行不到位或者不愿意配合，这就给加油站的安全管理造成了很大的矛盾。尤其是一些进站车辆和司乘人员进来的输入性风险，许多不确定因素叠加在一起就极易发生

不安全事件，让加油站工作人员甚至来不及反应，这种输入的突发性风险是加油站的主要风险管控难点。

③隐蔽性。加油站中汽油、柴油具有易燃、易爆、易挥发、易产生和集聚静，油品在接卸流动时很容易造成静电，加油站的静电接地装置十分重要。如果产生的静电不及时导通释放掉或者静电接地设备有故障，在产生油气浓度的情况下，很容易发生爆炸，静电和油气浓度超标这种潜在的安全隐患一旦发生就会造成不可估量的安全事件。

2提高加油站安全管理工作质量的措施 2.1开展可视化管理，提高全员安全意识

在企业管理中，强调管理状态、管理方法要清楚明，才能达到“一目了然”，从而让员工容易明白、理解、接受、执行各项岗位规程，给管理带来极大的好处。将可视化管理与加油站安全警示、操作规程、设备操作等管理有机的结合起来，形成一目了然的管理方法，实现复杂的问题简单化、简单的问题标准化、标准化的问题透明化、透明的操作可视化。从视觉感知开始，强化宣传指导工作，让进入加油站的所有人员（含员工、管理人员、顾客）通过示意图片、流程展板、警示教育视频等方式，生动、直观、形象的将管理要求、操作方法、防范措施告诉现场的人员。让员工、顾客完全理解、接受，提高全员安全风险辨识力、工作执行力和安全风险防范措施，实现加油站的安全管理目标。如：加油站进口、加油机旁醒目的安全警示牌、灭火器上黏贴的卡通展示使用方法、油品接卸流程图、现场LED宣传片安全事故微视频等。明确告知现场人员为什么这样做？应该怎样做？如何去做？实现早发现、早处置，杜绝不安全的行为发生。

2.2完善加油站管理系统

在加油站的各项工作中，有许多事情都需要工作人员特别注意，为了避免工作人员过由于疲惫松懈或忽视一些习惯性安全违禁问题的发生，管理者要及时制止和纠正，科学合理调整他们的工作时间。在日常工作中，评选出一些安全工作突出的优秀员工，给他们一些鼓励和奖励，用身边的优秀事迹教育身边的员工，使员工们更加积极主动地落实好加油站安全管理各项要求。我国以中石油、中石

化企业为龙头，经过多年的探索已经整理了一套完善的加油站安全管理体系，可是由于各地区的经济、人文、观念上的差异，可在学习借鉴的过程中进行完善和规范。

2.3加强加油站电器及线路的管理

对于电器电路方面，可以采用地下埋线的方式，以降低安全风险。在对加油站施工的时候一定要加强管理，严把质量关。加油站通常都设置在人员较密集的地方，方便人们的加油。但是，有些加油站的负责人由于不重视、不安排、不督促工作人员及时进行保养，设备设施长期超负荷运行，维修不及时导致带病运行，在很大程度上增加加油站的安全隐患问题。甚至不按照标准配备和保养灭火器材、微型消防站、应急物资等，一些视频监控和报警系统长时间得不到更新，导致这些安保器械成为摆设，一旦发生突发情况，将会丧失最佳的应急处置黄金时间，致使损失扩大，事件升级。所以，工作人员一定要注意观察加油站周边的环境，及时改进加油站的周边环境，防止问题的发生。对加油站周边电路的管理是很重要的事情，电路出现问题很容易引发电火，导致加油站起火。所以，一定要加强对加油站周边环境的管理，定时检查，预防可能带来的危害和承担监管职责的政府部门和单位，要经常组织“四不两直”检查，督促加油站落实各项安全管理要求。

2.4坚持以人为本的安全方针

①发挥理念先导作用。加油站安全管理的一个重要前提就是心态安全，这是以人为本思想的重要体现。不管是加油站的站经理，还是加油站普通员工，心态安全才能保证行为安全的关键，行为安全了才能保证安全制度的实施。在一些加油站内，为什么会存在“三违”现象，而且这种现象还是屡禁不止，一个重要的问题就是人员的观念问题。比如，上级有关部门要进行一次例行的安全检查，下边的加油站就怕检查出来点什么问题，把工作成绩抹杀掉。再比如，员工的自我安全本来就是一种需要，但是有些时候却变成了一件硬性指标。所以，必须要打破以上的观念，树立正确的安全观，促进人本安全建设。

②发挥安全教育作用。对于加油站来说，安全管理的一个重要措施就是让员工树立“我要安全”的理念，要积极开展各种形式的安全教育，建立一个良好的安全环境。可以通过一些报刊、杂志、内部网站等进行交流，或者通过自媒体、小程序等进行安全知识的竞赛，还可以通过事故案例分享等增加安全知识的宣传力度，规范员工的安全行为。

2.5提高员工的危险应急能力

对于提高加油站的安全管理工作，仅提高工作人员的安全意识是远远不够的，还需要全面提高工作人员的突发应急处置能力。在加油站安全受到威胁后，工作人员可以在最短时间内做出最有效的防护措施，保证加油站、人员以及顾客的生命财产安全，将损失降到最低。因此，加油站必须制定安全事故应急预案和应急响应制度，管理人员必须严格按照制度内容进行定期和不定期安全检查，同时，加油站应当定期举组织安全事故演练，使所有工作人员熟悉应急措施、程序、处置方法等。例如，组织一次加油车辆着火演练等，此举对提高工作人员的突发应急处置能力具有重要意义。

结语

即使加油站为当下社会中人们的生活带来了许许多多的便利，但是加油站还是隐含有一些安全隐患，在加油站的工作人员和一些相关部门都应该对加油站的安全管理重视起来，在工作时履行好自己的职责，坚定心中“安全第一”的信念，而在社会中的每一个人，进加油站的时候应该遵守安全禁令，携手共建每一个安全的加油站，这对于发展建设稳定社会来说，也有着非常大的作用。

参考文献

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