生产部岗位职责

生产部岗位职责

一、部门岗位职责

1、全面负责并确保全公司生产工作正常有序的进行。

①生产部部长全面负责生产部工作。组织并督促本部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

②负责组织制定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

③定期组织召开公司生产计划会议，及时组织实施、检查、协调、考核。

④负责生产计划的审核与落实，对生产计划中的异常进行有效调整。

⑤负责各车间生产日报表的审核，跟进生产计划的完成情况。

⑥负责生产部各车间不良品的管理和审批，并提出整改和预防措施。

⑦贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切组织与销售部、品质部、仓储部等部门的工作联系、加强与有关部门的协作配合工作。

⑧负责生产调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用，降低生产成本。

⑨负责组织车间主任、班长等管理人员的业务指导和培训工作，有效控制生产一线员工在岗数量，并对其工作定期检查、考核和评比以提高作业技能。

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2、全面负责生产现场工艺执行情况，环境及安全的监督与检查。

①负责监督、检查生产现场工艺执行情况，不定期的检查各岗位的生产监控记录。

②负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作。

③负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行。

3、全面负责各生产设备的管理与维护。

①贯彻设备管理的各项规章制度，制定设备维修计划和生产设施的维护保养管理工作。

②负责建立设备台帐统一编号，对日常设备进行维修管理。

③负责对生产设备的日常管理工作（保养、维护和调节），合理安排设备检修时间，并填写相关记录。

④负责设备技术资料档案，完善设备资料。

⑤负责指导车间、操作人员对设备的正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施的使用要求。定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。

⑥负责制定公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

二、生产计划的拟定与执行

1、了解各车间实际产能，根据销售部下达的生产通知单，拟定各车间生产计划单。

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2、负责对原、辅料，五金备件库存情况有一定的了解，及时与采购部、仓储部沟通物料库存情况。

3、负责与销售部、仓储部、各车间沟通生产计划完成相关事宜，负责对生产计划与生产进度进行适当调整，并对加单、插单情况进行评估，做到有效落实并反馈生产计划信息，保质保量完成生产任务。

4、及时与销售部沟通客户发货信息。

5、负责对生产异常情况（待处理品、报废品）统计，并要求相关责任部门回复异常原因。每月拟定执行报告。

6、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。

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