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工作绩效考核表

2022-12-19 来源:步旅网


部门: 姓名: 评定时间:

上级领导评估项目 出勤情况 有无缺勤 5 忠诚度 工 作 态 度 20 工作激情 诚信、担责、4 奉献 工作熟悉程度 学习能力 计划组织、执工 作 能 力 45 协调沟通能力 善于发现问胜任职责范围内规定的工作,工作具有前瞻性,善于发现工作、公司、题,并提出解决问题的方案 每项工作完成10 岗 位 绩 效 30 情况 重要工作完成10 率 工作满意度 学习分享 加分项 突出表现 20 合计 100+20 20 业绩、事迹、荣誉表彰 5 时间看电视、聊天、玩游戏、影响同事工作(上述事项有一次扣2分) 5 团队公开交流学习,每月一次PPT形式,内容充实,有感悟有启发 工作、团队协作、帮助同事以及社会荣誉事迹等有突出的表现,有具体为10分,以此类推) 工作表现赢得本部门及其他部门领导及员工的肯定、表扬和尊重,上班分,以此类推) 当月重要工作事项(上级领导重点叮嘱工作事项)完成率(完成比例100%能正确、有效地完成工作,取得较好的工作结果(完成比例100%为105 同事的问题,并提出合理化建议 10 具备流畅的语言、文字表达能力 、出色的协调沟通能力 工作中乐于帮助同事;尽心尽力服从与自己意见相左的决定;与同事相团队协作能力 7 处融洽,能携手完成工作 对内与同事们、上下级、部门、公司与公司间;对外与客户、合作单位5 行能力 落实组织执行;按时完成领导交办的工作 10 8 知识,丰富知识面,开拓视野 制定本岗位所要求的工作计划,并能有效的整合资源,按计划、按要求不做损害公司之事;尽己所能,在做好本职工作的同时乐于奉献自己 熟练掌握工作,并独立有效地进行;随机应变的处理工作中的突发事件 掌握本岗位技能知识,深入研究岗位技能知识;主动学习各种岗位技能4 工作中富有激情,敬业,善于付出 工作以公司利益为中心,不偏不移;做到诚信、务实,敢于承担责任,责任感强,确定完成交付的工作;踏实肯干,用心努力完成,并达到要执行力 4 求 认同感 4 4 5 一次扣1分) 忠于公司,认同公司文化,热心于本职工作 熟悉并贯彻执行公司各项规章制度、政策等;公司规章制度的执行情况 评估要素 基础分 具体内容及着重点 执行公司考勤制度,迟到早退、旷工、忘打卡、请假流程(上述事项有自评 考评

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