工程建设项目的施工准备工作
对于一个好的工程项目来说, 前期的施工准备工作显得尤为
重要。因为它是工程建设能够顺利完成的战略措施和重要前提,
施工准备工作可以保证拟建工程连续均衡地进行施工, 在规定的工期内交付使用, 还可以在保证工程质量的条件下提高劳动生产率和降低工程成本, 并且它对充分发挥人的积极因素, 合理组织人力物力, 加快工程进度, 提高工程质量, 节约国家投资和减少原材料浪费, 都起着重要的作用。
1 施工准备工作的任务与分类(谈建筑施工准备工作)
1. 1 施工准备工作的任务
1) 取得工程施工的法律依据和技术准备; 2) 掌握工程各方面
的信息和关键; 3) 调查各种施工条件; 4) 预测可能发生的情况变化,
提出应变措施, 做好应变准备; 5) 重视合同的签订与风险承担
1.2施工准备工作的分类
1 .2.1 全场性施工准备
全场性施工准备也称为施工总准备。它是以一
个建筑工地为对象进行的施工准备, 其内容都是为
全场性施工服务的, 它不仅要为全场性的施工活动
创造条件, 还要兼顾单位工程的施工准备。
1.2 .2 单位工程施工条件准备
它是以一个建筑物或构筑物为对象进行的施工
准备, 其目的和内容都是为该单位工程服务的。单
位工程施工准备既要为单位工程做好开工前的准
备, 也要为其分部(分项)施工创造必要的条件。
1.2 .3 分部(分项)工程作业条件的准备
它是以一个分部(分项)工程或季节性施工所做
的作业条件准备。
2 施工准备工作的内容 (论建筑工程项目施工准备工作的内容与措施)
首先是资金方面。现在的工程,规模大,投资也大,如果没有足够的资金准备,一旦工程正式启动,过程中没有足够的资金跟上,将会造成非常严重的后果:轻则停工待料,
大量的设备、周转材料的租金以及人工工资将是一笔不菲的开支;重则完全停工,形成\"烂尾楼\",造成恶劣的社会影响。
其次是技术方面。施工前技术准备工作主要指把本工程今后施工中所需要的技术资料、图纸资料、施工方案、施工预算、施工测量、技术组织等搜集、编制、审查、组织好。
第三是材料物资的准备。材料物资的准备也是施工准备工作的重要一环,主要根据预算材料需用量计划进行落实货源、生产厂家,办理订购或组织生产等工作。按供应计划分期分批组织进场,按施工组织设计确定的地点、方式储存或堆放;材料采购应尽可能就地取材,利用当地或附近地方生产的材料,减少运输、节省费用;仓库和材料堆场要合理布置,以方便使用和管理,减少二次搬运;组织对进场材料的型号、规格、品种、数量的核对、检查、验收并按国家相关规范进行见证取样复验,合格方能使用。对无质量保证书或复验不合格的产品,坚决清除出场;对需要委托
加工的构配件,要根据进度计划及时提出制作和加工要求,按进度要求分期分批进场。现场所有原材料、成品、半成品必须要有出厂合格证(砂、石等散装材料除外),并分类堆放,挂牌标识清楚并落实责任人。
3 施工准备工作的具体措施和方法
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