副总指挥(副总经理)

日日新超市消防组织架构

1．总指挥：由总经理担任负责，负责指挥协调现场，掌握全局事态发展动向、并及时向集团总指挥（总经理） 公司汇报事态发展的状况和解决处理的结果。 张萍 2．副总指挥：由店长担任，协助总经理执行各项任务。

3．领导小组：

副总指挥（副总经理） （1） 通讯联络组： 王平 组长：张萍 副组长：王平 防损部长 李洋 消防主管 组员：办公室全体成员 让瑞如 任务：遵照指挥部指令，及时准确的报警、接警或请求其他单位救援，保障通讯交通畅通无阻，力争在极短时间内赶赴出事地点，执行应急任务，并以最快速度向上级有关部门报告。 通紧讯安救组长：陶海元 急联全护抢络疏副组长：李洋 组险、导（组后组员：防损全体成员 组（勤采防保（购任务：主要负责各种抢救设施和器材的现场发放、使用、水源的疏导，障碍物品的拆损障防部信组损综除等，配合抢救现场的相关工作。 息（员合部客）3） 安全疏导组：（ 办服））图1 ） （2） 紧急抢险组： 组长：罗琳 任务：负责现场维护秩序，组织引导，快速疏散并撤离，防止拥挤、踩踏等事件造成次生灾害。 （4） 救护组：

组长：杨瑞燕 副组长：彭淑红

组员：财务部办公区人员、收银员

任务：紧急应对突如其来的事故，按事故的种类采取不同措施，如负责人员救护。同

时负责抢救收银机区域、现金室现金，电脑中心重要文件，软盘等。

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副组长：营采部区域经理 组员：营采部全体成员（包含导购及理货员等促销人员）

三、紧急事件的处理原则

1.预防为主，计划为先：做好日常安全方面的工作，消灭隐患，减少紧急事件的发生，如保持

地面无水渍，就可以减少顾客滑倒、摔伤而发生的意外事件。

2.处理迅速、准确、有序、有重点：发生紧急事件后，首先保持镇静，有序组织事件的处理，

安排事情要责任分明，岗位确认，反馈迅速，一切行动听指挥，随时调整策略以应付情况

的变化。

3.以人为先，减少伤亡，降低损失：人的生命是最珍贵的，因此所有救援的首要重点是保全和

抢救人的生命，其次才是财务损失的减少。 火灾事件具体处理流程 （一）火灾 导视图说明 报警程序： 总负责人 1．火警的级别： 防损部 指超市内发生火灾，有一般火灾和重大火灾之分。根据超市内的实际情况，暂订三种火警级别：令（总经理） 抢险 紧急抢险组 一级火警，系有烟无火；二级火警，系有明火初起；三级火警，系火势从时间和空间上难以控制。火警 119 物业公司消管部 物业安保部接到报警后，根据现场情况判断火警的级别，进行相应的处理。 控中心及安客服部传达 通（1）超市中的任何工作人员发现火情，都可以火警控制中心报警。 指令 告救护组 通告（2）报告火警 安全疏导组 营采部及综合部 消救护 控防损员 中拨超市安保部的内部紧急电话或报警电话，如附近无电话、对讲机等通讯设备，应迅速到就近心安的消火栓，按动消火栓里的红色手动报警器向控制中心报警。 全9911 报疏9910 告导（3）报告的内容 引导、疏散 火灾发现人撤离 发生火灾的准确区域和时间，燃烧的物质、火势大小，报警人的姓名、身份以及是否有人员受或火灾现场 通告 通讯联络组 2．火警的报告 伤等。 3．火警的确认 发生问题起始处 控制中心接到消防报警信号后，立即确认报警区域，派两名安保人员迅速跑步赶到现场查看，图2 迅速对火警的级别进行确认。一人留现场进行即刻的救火指挥工作，如组织人员使用现场消防器材进行扑救，如能将火扑灭，保留好现场，等候有关部门或负责人的到来；另一人则立即通知超市的管理层、工程部等相关部门。

如系误报，应及时作技术处理，通知控制中心将机器复位；如系捣乱谎报火警，通知控制中心

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将机器复位，并报告安保部查找捣乱人员。 4．火警的上报

一级火警：上报消防主管、安保主管，到达现场处理。

二级火警：上报消防主管、安保主管、安保部经理以及以下超市管理人员：白天：楼层经理；夜间：

值班人员；节假日：值班人员。

三级火警：上报消防主管、安全主管、安保部经理或在场最高负责人。拨打报警，原则上应由在场

最高负责人下达指令，但在紧急情况下可由安保经理或其他在场最高负责人下达，其后向董事长汇报。 灭火程序： 火灾经过安保员现场评估确定报警级别后，按一般火灾（一级、二级）和重大火灾采取不同的灭火程序。 一般火灾由安保部组织现场人员，用就近的消防器材进行灭火。火灾扑灭后，安保部要负责保护现场不被破坏，并拍摄照片存取证据，迅速查访知情人，查找火灾起因，进行火灾的初报和续报。

重大火灾的程序如下： 1．在通知董事长后，立即拨打119报警电话。 2．编制小组内人员听到消防警报后，应迅速赶到安保部，立即按紧急事件处理小组的编制，确定行动方案，快速行动，各司其责。 3．全超市的各个部门，在完成各自的职责后，服从处理小组的统一指挥和调配，协同配合，进行灭火、疏散、救助工作。 4．安保部应迅速启动自动喷淋灭火系统，关闭非紧急照明和空调，开启排烟风机，疏通所有安全门和消防通道，启动火警广播，组织人员有秩序地进行人员疏散、灭火、财产抢救、伤员救助等工作。 5．系统第二次报警后，安保部人员守住门口，人员一律不准进入火灾现场，除非有消防人员的许可。 6．安保部指派人员维持超市周围广场的秩序和道路通畅，到指定地点引导消防队车辆的进入。 7．工程部赶赴现场进行工程抢险，对配电房、中心机房、消防泵房等重点部位，实行监控和必要的措施。

8．人员疏散应由指挥中心统一指挥，安全疏导组要协助维持秩序，疏散顾客安全撤离到安全区域。

9．救护组携带金库和现金、支票撤离到安全区域，尽量避免财产的损失。

10．紧急抢险组协助电脑中心人员保护好重要文件、软件、设备，迅速撤离到安全区域。

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11．通讯联络组随时保持与各部门及总指挥的有效沟通，传达指令，有条件的情况下将可用的救护物品准备好，供抢救伤员用。

火灾扑灭后，安保部要检讨消防系统的运行情况，迅速查访知情人，查找火灾起因；工程部协助从技术角度查找火灾起因，通过对机器、数据、资料进行收集分析，由消防安全调查人员撰写正式报告。并根据财产和人员的伤亡情况，计算损失，迅速与保险公司进行联系，商讨有关赔偿事宜。

消防安全责任人及管理人职责 1、部门消防安全责任人，应当带头并督促本部门员工遵守消防安全法规、制度，学习有关消防安全知识。 2、部门消防安全责任人，对消防安全责任人负责，应当按时参加消防工作例会，根据实际提出可行性建议，执行会议决定。 3、负责监督落实与本部门工作有关的消防安全制度的执行和落实。 4、负责组织落实本部门员工实施每日岗位消防安全自查。 5、在发生火灾或其他突发情况时，按照《灭火、应急疏散预案》所做规定和分工，履行职责。 消防安全各级人员岗位安全职责职责 一、消防主管职责 1、受消防安全责任人的委托，负责本单位日常消防安全管理工作。 2、督促、检查各部门、岗位消防安全责任的落实，组织制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程，并检查督促其落实。 3、组织拟定公司年度消防工作计划和消防安全工作经费预算和组织保障方案。 4、组织公司各部门消防安全责任人开展、实施防火检查，及时掌握公司整体消防状况，做好火灾隐患整改工作。 5、组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。 -来源网络，仅供个人学习参考

6、组织管理义务消防队。 7、在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织《灭火、应急疏散预案》的实施和演练。 二、各岗位员工消防安全责任 消防控制室值班人员职责 1、消防控制室操作管理人员应认真学习国家有关法规、技术规范和有关楼宇自控系统的操作等专业知识。 2、消防控制室操作人员应能熟练掌握消防设施设备操作技能和常见故障处理方法，对火警信号能够正确判断、及时处理。 3、消防控制室操作管理人员应认真落实消防控制室值班制度。 4、对消防控制室消防设施设备进行定期系统测试，发现问题立即汇报并予以解决。 一线在岗员工职责 1、遵守消防安全法规、制度，认真学习有关消防安全知识。 2、掌握工作区域内安全疏散设施、消防设施、器材的位置、数量，掌握有关的消防安全常识。 3、认真参加消防安全教育、培训。 4、对携带易燃、易爆物品、枪支、管制刀具、化学剧毒物等物品的客人进行劝阻，必要时立即报告。 5、每日进行班前班后的岗位消防安全自查，保障责任区内安全疏散设施、消防设施、器材，电气设备、线路及其他有关消防安全的设施、器材状态正常。 6、对所发现的消防安全隐患，及时上报保安部。 7、发生火灾或其他突发情况时，按照《灭火、应急疏散预案》所做规定和分工，履行职责。 -来源网络，仅供个人学习参考