XXX公司职等职级划分制度

第一章 总 则

第一条 为规范员工治理,增强公司人力资本基本性工作扶植,故特制订本轨制.

第二条 公司实施浮动的职等职级轨制.每个岗亭都有一个浮动的职等职级规模,且职务和职等职级相对挂钩,不断对挂钩,即不合部分一致职务的岗亭职等职级可以不合,同个岗亭不合任职者的职等职级也可不合.

第三条员工职等职级的划分是员工各项福利待遇和权柄划分的主要根据,其职等的划分和工作才能.学历.工作闇练程度及在公司内的办事年限有关.

第四条 本轨制实用于公司的所有员工.

第五条人事行政部负责全部公司的职等职级轨制的整体治理和日常治理工作.

第二章 岗亭职等职级划分方法

第六条公司实施十八个职等,每个职等内有三个职级的职等职级轨制,个中一等最低,十八等最高,一级最低,三级最高.

第七条 公司实施针对不合岗亭的性质将所有岗亭划分为三大序列,即行政序列.专业技巧序列.和技巧工人序列.不合序列的岗亭都有一个浮动的职等规模.

第八条 职等表

级别 职等 岗亭 行政序列（治理岗亭） 高管级 部分司理级 主管级 主办级 17-18 12-16 7-11 2-6 总监 部分司理 发卖司理.主任.主管 仓库主管.临盆统计主管.行政主管 行政序列（通俗岗亭） 高等专员 5-7 高等管帐.高等市场助理.进出口高等专员.高等倾销员.技巧翻译 专员 3-4 专员.倾销员.安然员.网管. 中级管帐. 助理专员 1-2 统计员.助理.仓库保管员.材料员.出纳.初级管帐 专业技巧序列 高等工程师 8-11 主任设计师.高等工程师（含发卖）.无损磨练三级.总体计划设计师.高等项目司理. 工程师 4-8 工程师（含发卖）.无损磨练二级.项目司理.高等工艺员 助理工程师 2-5 助理工程师（含发卖）.助理设计师.见习项目司理.中级工艺员.高等质检员 技巧员 1-2 见习工程师.见习设计师.无损磨练一级.初级工艺员.质检员.剖析员. 计量员 技巧工人序列 高等技师 7 焊工（焊接试验员）高等技师. 冷作工高等技师 技师 5-6 焊工（焊接试验员）技师.冷作工技师.电工技师.机修工技师 高等工 中级工 初级工 2-4 1-3 1-2 各工种（含焊接试验员）高等工 各工种中级工 各工种初级工 第九条 各级别职数及人数限制表

级别 职数上限 行政序列（治理岗亭） 高管级 部分司理级 主管级 主办级 2 7 14 14 行政序列（通俗岗亭） 高等专员 专员 助理专员 无穷制 无穷制 专业技巧序列 高等工程师 工程师 助理工程师 技巧员 14 14 无穷制 无穷制 技巧工人序列 高等技师 技师 高等工 中级工 初级工 3 5 10 无穷制 无穷制 3 10 30 无穷制 无穷制 14 28 无穷制 无穷制 14 14 无穷制 无穷制 2 7 14 28 人数上限 第三章 职等职级肯定与调剂

第十条 对于新进员工,各部分应根据该员工拟担任的岗亭的职等职级浮动规模,并联合该员工的学历.工作闇练程度（工作经验）.

工作才能来审定该员工的职等职级.原则上职等应从低,职级应以中央级为基准,如学历较高或较低,工作较闇练或较陌生,工作才能较强或缺少,职级可以高低浮动1-3级,然后上报人事行政部同意,最后以人事行政部同意的职等职级为准,特别引进人员除外. 第十一条员工在统一岗亭每担任一年（超出6个月.缺少1年的可按1年算）可在每年岁首?年月向所属部分申请调剂职级,每担任两年（超出18个月,不到2年的可按1年算）的员工可向所属部分申请调剂职等,后部分汇总至人事行政部.其他时光一概不受理（人事异动除外）,调剂后的职等和职级不克不及超出该岗亭审定的规模,特批除外.

第十二条 各部分须要根据申请者的工作绩效以及日常平凡表示给出审核看法并汇总至人事行政部,最后以人事行政部同意的职等职级为准.