随着我国经济的不断发展,建筑施工项目也在不断增加和扩大,建筑的质量控制成为建筑管理中的主要问题,如何提升质量管理,全面解决施工中的各项问题,成为建筑工作者不得不思考的问题。如今,随着先进设备的接入和施工人员的增加,施工过程中的质量管理又出现了新的难点,针对这样的问题,管理者必须提高安全意识,制定全新的管理办法,使建筑企业得到长远的发展,保证建筑工程的整体适量。
一、全面质量管理的内涵 (一)全面质量管理的要求
全面质量管理是一种以质量为核心,要求全员参与的管理方法。其根本目的是既保障施工人员的生命安全,也要保证建筑用户的基本权益,为建筑工程寻求撑起的发展途径。从我国目前的情况来看,我国的全面质量管理还应做到采用最经济的办法,对生产的各个过程进行全面的控制,生产出符合当前市场需要的优质产品。全面的质量管理是一种现代的管理手段,强调生产与管理的结合,对工作人员的整体素质有了更高的要求。
(二)全面质量管理的特点
全面质量管理作为一种新型的管理途径,其特点十分明显。首先,全面质量管理可以看做是一种途径的管理,而不要将其看做模式的管理;其次是全面质量管理中的各项管理制度必须以质量为中心来制定;另外,全面质量管理要求全员的参与,而不是单纯的领导工作。在管理中,要对整个工程的建筑过程进行全面的控制,从原料的购进到后期的服务都要严格的把关,针对施工的各个环节,对影响施工质量的因素进行控制。
二、全面质量管理的实施
在具体的施工中,要根据具体的施工特点,全面进行工程的质量管理。严格控制人为因素和技术因素,保证施工的安全有序进行。
(一)明确管理目标
在工程开工时就要确定工程的整体管理方式和管理目标,同时建立完善的管理制度,一切按照管理制度的要求来执行,明确工作人员的分工,将责任分配到
个人,便于日后的管理;二是突出管理的重点。了解施工过程,并找到施工中各个环节的重点,突出对重点的管理,尤其对以往容易忽视的环节,要进行特别关注,控制好工程的质量;三是建立质量监控小组。挑选出技术水平突出的工作人员,组成相应的监控小组,针对施工中的薄弱环节和重点环节进行监控,加大检查的力度,完善自检和互检的力度,对工程进行高标准的管理,使工程满足施工的要求;四是建立合理的组织方案,规范人员的思想,加强工作上的组织,完善相关的质量保证措施,根据工程的实际情况不断完善施工方案。
(二)提高人员素质
施工人员在工程建设中占据了重要的位置,提高其整体素质,能够从根本上保证施工的质量。在施工人员的管理中,要认识到其工作中的突出问题,并采取科学的手段进行管理,提高其整体的素质。
首先,在人员的选择上,不仅要注重其工作能力,也要注重其素质能力,对工作人员进行综合对比,选择大量的优秀建筑人才,提高工作人员的整体素质。
其次,在工作中要加强对工作人员的培训,建立相应的培训制度,针对工作人员的实际能力开展相关的培训,使工作人员能够明确当前市场的发展要求,掌握先进的技术,以便于更好的完成工作。
另外,要加强在工作中的管理。尽量采取挂牌工作的方式,做到分工明确,责任到人。责任小组要完成日工作的验收,对于施工中出现的问题及时上报解决。实行样板引路制,对于重点工作,要先进行样板的制作,在通过检验小组的验收后,再进行施工。在工序的交接上,要保证交接中的检验工作,必须在前一道工序经过检验后,在进行下一道工序,特别是在衔接部位的检查上,要特别注意连接元件的位置和型号是否符合施工要求,有无松动脱落的现象,在保护层验收完毕后,再进行混凝土的浇筑,并采取跟踪检查的方式,避免钢筋出现移位。一旦出现问题,要及时进行补救。
最后,要提高工作人员的创新意识,及时发现工程中存在的问题。在工作之余积极学习,了解先进的施工理念和施工技术,结合自身的实际能力,创造更加便捷的施工方法,创新并不是投机取巧,而是运用科学的方法改善工作中的不足,提高施工的效率。在保证施工质量的基础上,加快施工的进度,从而使企业获得更大的经济效益。
(三)克服质量通病
在施工管理中,必须将管理渗透到施工的各个环节,克服质量的通病,加强对施工薄弱环节的管理,完成施工的全面管理。
1、原料的選择问题
原料的选择是施工前的重要步骤,也是最容易忽视的环节。如果原料的选择不合理,会对整个工程造成严重的影响,因此必须注重原料的选择。在原料选择之前,要展开详细的市场调研,确定供应商的生产能力,保证原料符合施工的要求。原料必须经过专业部门的鉴定,杜绝残次产品的购进。对于大型的施工设备,必须进行严格的检测,保证设备在工程开始时能够正常投入生产,避免工期的延误。
2、建筑积水问题
对于阳台、卫生间等容易积水的部位,在施工中要进行严格的检查。尤其对于窗台阳台等部位的接缝处,要保证其密封性。增加防水材料的使用,并在施工中进行泼水试验,保证无积水现象产生。另外还要进行蓄水试验,避免建筑出现渗透。
3、建筑开裂问题
在施工中,楼层的顶棚容易出现开裂现象。因此,在施工中要特别控制板缝的宽度。在混凝土的配比上,要严格控制料水的比例,并将混凝土块送检,确定混凝土是否符合施工的要求,检验水泥的安定性,使各个施工环节都能达到质量的要求。
4、施工工艺问题
在施工中,很多施工单位只是根据传统的施工经验进行施工,所使用的工艺较为陈旧。虽然这样的工艺能够完成正常的施工作业,但因各地的具体环境有所不同,如果施工工艺过于单一,不仅无法满足现代市场的要求,也会延误施工的进度。因此,在施工中必须根据工程的特点选择不同的工艺,以保证工程的正常进行。
5、施工环境问题
在保证工程设备安全的基础上,还要保证环境上的整洁。在施工的大环境上,要控制原料的堆放位置,将施工设备和施工材料的位置进行合理的规划,对生产中的废弃物要及时处理,避免因环境问题影响施工进度。在照明、供电、运输等
具体的环境问题上,要加强对施工条件的管理,保证施工的各项指标得到合理的控制,在具体工作中不会因为能源的供应不足而停止生产。在气象的监控上,要对当地的气象进行全面了解,制定应急预案,确保工程不会受到自然因素的影响。
结 语
在建筑施工中进行全面施工管理,不仅能够使建筑的质量得到保障,也能提高施工的效率,对建筑事业的发展有十分积极的影响。在管理中,要明确管理的目标、提高工作人员的素质,并加强对重点环节的控制,严格控制建筑施工中容易出现的积水、开裂等问题,保证施工材料的安全和施工环境的整洁,使建筑施工能够更加顺利的进行,以获得更大的经济效益。
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