一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（ ）。 A. 指定生产厂 B. 指定供应商 C. 提出质量要求 D. 指定具体品牌 【答案】C
【解析】我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。
2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（ ）承担。 A. 建设单位 B. 监理单位 C. 施工承包企业
D. 监理单位和施工承包企业共同 【答案】C
【解析】工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，提供的不是工程仟务的承包，而是服务。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但不可能保证项目的目标一定实现，也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。
3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。 A. 定义如何组织项目建设
B. 定义项目开发或建设的任务和意义 C. 定义如何组织项目开发 D. 定义项目开发的程序和内容 【答案】B
【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括：①项目环境和条件的调查与分析； ②项目定义和项目目标论证； ③组织策划； ④管理策划； ⑤合同策划； ⑥经济策划； ⑦技术策划。 4.建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（ ）。 A. 制定系统质量控制制度 B. 编制系统质量控制计划 C. 分析系统质量控制界面 D. 确立系统质量控制网络 【答案】D
【解析】工程项目质量控制系统的建立过程是：①确立系统质量控制网络； ②制定系统质量控制制度； ③分析系统质量控制界面； ④编制系统质量控制计划。
5.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（ ）。 A. 建设行政主管部门 B. 设计单位
C. 业主委托的工程顾问公司 D. 施工单位 【答案】C
【解析】对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，业主方是项目信息
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门户的主持者，但也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。其他项目的参与方往往只参加一个建设工程的一个阶段，或一个方面的工作，并且建设工程项目各参与方之间的利益不同，因此，它们一般不宜作为项目信息门户的主持者。
6.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（ ）。 A. 监督检查施工项目进度及投资 B. 监督工程建设各方主体的质量行为 C. 监督检查施工现场的安全状况 D. 验收工程项目施工质量 【答案】B
【解析】在建设工程施工期间，质量监督机构按照监督方案对工程项目施工情况进行不定期的检查。其中在基础和结构阶段每月安排监督检查，检查内容主要包括：①工程参与各方的质量行为； ②质量责任制的履行情况； ③工程实体质量； ④质保资料的状况。
7.在进行施工进度控制下，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（ ）。 A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度 B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡 C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度
D. 在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度 【答案】A
【解析】施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工过程中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。
8.在建设工程项目进度计划系统中，既由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（ ）编制的进度计划相互协调。 A. 监理方
B. 政府行政主管部门 C. 投资方
D. 采购和供货方 【答案】D
【解析】在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。
9. 编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（ ）中考虑不可遇见费。 A. 前期工作 B. 主要分项工程 C. 企业管理费 D. 所有的分项工程 【答案】B
【解析】在编制成本支出计划时，要从项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，并在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。
10.施工成本分析是在（ ）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。 A. 施工成本计划 B. 施工成本预测 C. 施工成本核算 D. 施工成本考核 【答案】C
【解析】施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻
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求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
11.利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力（ ）。 A. 偏小、需要整改
B. 处于临界状态，易出现不合格 C. 适中、符合要求 D. 偏大、不经济 【答案】B
【解析】通过直方图分布位置观察分析判断生产过程的质量状况和能力时，当质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限时，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。 12.建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（ ）措施。 A. 经济 B. 技术 C. 组织 D. 管理 【答案】D
【解析】建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段，承发包模式、合同管理和风险管理等。信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，它的作用包括：①有利于提高进度信息处理的效率； ②有利于提高进度信息的透明度； ③有利于促进进度信息的交流； ④有利于促进项目各参与方的协同工作。
13.建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码； ②项目结构分析； ③编制各层进度计划； ④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（ ）。 A. ②一④一①一③ B. ①一②一④一③ C. ①一③一④一② D. ②一④一③一① 【答案】A
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是：①调查研究和收集资料； ②项目结构分析； ③进度计划系统的结构分析； ④项目的工作编码； ⑤编制各层进度计划； ⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划； ⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整； ⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
14.对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（ ）。 A. 报批责任 B. 监督责任 C. 合作责任 D. 组织责任 【答案】C
【解析】对建设工程施工合同发包人的责任进行分析时，主要分析发包人（业主）的合作责任。其责任通常包括：①业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任； ②业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失； ③及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等； ④提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等。按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。 15.建筑施工企业安全生产管理工作中，（ ）是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。 A. 安全监察制度
B. 伤亡事故报告处理制度 C. “三同时”制度
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D. 安全检查制度 【答案】D
【解析】安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。 16.《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T 24001-2004）中的“环境”是指（ ）。 A. 组织运行活动的外部存在
B. 各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体 C. 废水、废气、废渣的存在和分布情况 D. 周边大气、阳光和水分布的总称 【答案】A 【解析】《环境管理体系要求及使用指南》（GB / T 24001-2004 ）中的环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系”。此定义是以组织运行活动为主体，其外部存在主要是指人类认识到的、直接或间接影响人类生存的各种自然因素及它（他）们之间的相互关系。
17.建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由（ ）负责处理和落实。
A. 项目所在地安全生产行政管理部门 B. 事故调查组
C. 发生事故的企业及其主管部门 D. 项目所在地建设行政主管部门 【答案】C
【解析】事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由发生事故的企业及其主管部门负责处理。因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，由企业主管部门或者企业按照国家有关规定，对企业负责人和直接责任人员给予行政处分； 构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
18.根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，最高不超过（ ）万元人民币。 A. 80 B. 90 C. 100 D. 120 【答案】A
【解析】根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。
19.建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（ ）。
A. 报请物价主管部门确定 B. 参考国家定价确定
C. 按当地工程造价管理部门公布的指导价确定 D. 由供需双方协商其确定 【答案】D
【解析】建筑材料采购合同的价格确定原则是：①如果采购的建筑材料属于国家定价的材料，应按国家定价执行； ②按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准； ③不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。
20.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（ ）。 A. 分析各种风险的损失量
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B. 分析各种风险因素发生的概率 C. 确定风险因素 D. 对风险进行监控 【答案】C
【解析】项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：①收集与项目风险有关的信息； ②确定风险因素； ③编制项目风险识别报告。AB两项是风险评估阶段的工作。项目风险监控是项目风险管理最后一个阶段的工作。
21.基于网络的信息处理平台是由一系列的（ ）构成。 A. 硬件和软件 B. 文档资料 C. 专用网站 D. 计算机网络 【答案】A
【解析】基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，包括：①数据处理设备（包括计算机、打印机、扫描仪、绘图仪等）； ②数据通讯网络（包括形成网络的有关硬件设备和相应的软件）； ③软件系统（包括操作系统和服务于信息处理的应用软件）等。
22.招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过（ ）约定风险承担方式。
A. 调整投标价格 B. 价格调整条款 C. 调整中标价格 D. 调整工作范围 【答案】B
【解析】对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论是单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。
23.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（ ）。
A. 业主即应给予工期顺延，也应给予费用补偿 B. 业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿 C. 业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿 D. 业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿 【答案】B
【解析】总时差是指在不影响总工期的前提下，该项工作可以利用的机动时间。如果非关键线路上的工作延误时间小于该项工作的总时差，那么这项工作的延误不会影响总的计划工期，业主一般不会给予工期顺延，但工作延误属于非承包商的原因，业主应给予费用补偿。
24.某独立土方工程按《工程量清单计价规范》计价，招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元/立方米，当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为（ ）万元。 A. 355 B. 350 C. 325 D. 300 【答案】B
【解析】该工程实际工程量超过估计工程量：（12-10） /10×100%=20%>10%，则该土方工程的结算工程款为：10×30+ （12-10）×25=350（万元）。
25.项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（ ）提供服务。
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A. 技术更新 B. 档案管理 C. 信息管理 D. 建设增值 【答案】D 【解析】项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
26.建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（ ）的系统过程。 A. 从目标决策、目标细化到目标实现 B. 从目标定义、目标决策到目标实现 C. 从目标决策、目标细化到目标检验 D. 从目标定义、目标细化到目标检验 【答案】A
【解析】建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施下过程，体现了建设下程项目质量从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。
27.建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有（ ）。 A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B. 负责组建项目经理部
C. 执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款 D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人 【答案】C
【解析】项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责包括：①贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； ②严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系； ③执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； ④对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
28.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10； 工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14； 工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（ ）天。 A. 5 B. 7 C. 9 D. 11 【答案】B
【解析】总时差（TFi-j）是指在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间。TFi-j=LSi-j-ESi-j或TFi-j=LFi-j-EFi-j。工作B的总时差TFB=14-10=4天，工作C的总时差TFC=16-14=2天。工作i的总时差TFi等于该工作的各个紧后工作j总时差TFi-j加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGi-j之和的最小值，即：TF：=min｛TFj+LAGi-j｝，则工作A的总时差TF=min｛4+5，2+5｝=7。
29.职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（ ）。 A. 资源 B. 资金 C. 人员 D. 设备 【答案】A
【解析】职业健康安全与环境管理的任务是组织（企业）为达到建设工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动，包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针
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所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
30.对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（ ）。 A. 综合考虑投资方、承包商要求进行编码
B. 综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立编码 C. 根据概算定额确定的分部分项工程进行编码 D. 根据预算定额确定的分部分项工程进行编码 【答案】B 【解析】项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。
31.工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于（ ）问题。 A. 安全监督 B. 职业健康 C. 施工安全生产 D. 环境保护 【答案】B
【解析】工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。对施工场界内的污染防治属于职业健康问题； 而对周围环境的污染防治是环境保护的问题。 32.建筑施工企业编制施工成本计划时，宜以（ ）为根据。 A. 施工图预算成本 B. 工程概算成本 C. 施工预算成本 D. 施工结算成本 【答案】C
【解析】施工成本计划的编制依据包括：①投标报价文件； ②企业定额、施工预算； ③施工组织设计或施工方案； ④人工、材料、机械台班的市场价； ⑤企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格； ⑥周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准； ⑦已签订的工程合同、分包合同（或估价书）； ⑧结构件外加工计划和合同； ⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料； ⑩施工成本预测资料； ⑾拟采取的降低施工成本的措施； ⑿其他相关资料。
33.建设工程项目竣工验收应由（ ）组织。 A. 监理单位
B. 政府质量监督机构 C. 建设单位 D. 施工单位 【答案】C
【解析】当初步验收检查结果符合竣工验收要求时，监理工程师应将施工单位的竣工申请报告报送建设单位，着手组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他方面的专家组成竣工验收小组并制定验收方案。建设单位应在工程竣工验收前7个工作日将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。建设单位组织竣工验收会议。
34.为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，若发现资源条件不具备，则应调整（ ）。 A. 进度目标 B. 资源计划 C. 资金计划 D. 进度计划 【答案】D
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【解析】建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若发现资源条件不具备，则应调整进度计划。
35. FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是（ ）。
A. 施工合同条件
B. EPC交钥匙项目合同条件
C. 永久设备和设计一建造合同条件 D. 简明合同格式 【答案】B 【解析】《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。该合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。
36.下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是（ ）。 A. 职业健康安全管理方案
B. 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 C. 结构和职责 D. 文件和资料控制 【答案】D
【解析】职业健康安全管理体系中核心要素包括：①职业健康安全方针； ②对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划； ③法规和其他要求； ④目标； ⑤结构和职责； ⑥职业健康安全管理方案； ⑦运行控制； ⑧绩效测量和监视； ⑨审核； ⑩管理评审。D项属于辅助性要素。
37.施工安全技术措施中的应急措施，是针对（ ）提出的工程施工安全技术措施。 A. 特殊工程
B. 事故和自然灾害 C. 特种作业 D. 特殊作业环境 【答案】B
【解析】施工安全技术措施中的应急措施是在事故发生或各种自然灾害发生的情况下的应对措施。为了在最短的时间内达到救援、逃生、防护的目的，必须在平时就准备好各种应急措施和预案，并进行模拟训练，尽量使损失减小到最低限度。 38.根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（ ）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。 A. 45 B. 30 C. 2 D. 15 【答案】D
【解析】建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
39.某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为（ ）万元。 A. 135 B. 180 C. 225 D. 255
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【答案】C
【解析】工程预付款起扣点计算公式是：T=P-M / N。式中，T为起扣点，即工程预付款开始扣回的累计完成工程金额； P为承包工程合同总额； M为工程预付款数额； N为主要材料、构件所占比重。则本题中的工程预付款起扣点为：300-15%/60%×300=225（万元）。
40.在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据（ ）对施工作业质量进行监督。 A. 项目管理实施规划 B. 施工质量计划
C. 监理规划与实施细则 D. 施工组织设计 【答案】C
【解析】作为监控主体之一的项目监理机构，在施工作业实施过程中，根据其监理规划与实施细则，采取现场旁站、巡视、平行检验等形式，对施工作业质量进行监督检查，如发现工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
41.一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是（ ）。 A. 承包商损失了今后一切的索赔权利
B. 业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿 C. 业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿 D. 承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中 【答案】D
【解析】固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此，承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。
42.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ ）。 A. 对工程进度的总目标进行逐层分解
B. 定期对工程进度计划值和实际值进行对比 C. 分析进度偏差的原因及其影响
D. 按照进度控制的要求，收集工程进度实际值 【答案】A
【解析】项目目标动态控制的工作程序包括：①项目目标动态控制的准备工作。将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值； ②在项目实施过程中项目目标的动态控制。一是收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等； 二是定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较； 三是通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏； ③如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
43.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（ ）。
A. 通过投标竞争取得施工任务 B. 通过项目业主委托取得施工任务 C. 自行决定便可取得施工任务
D. 通过施工总承包单位委托取得施工任务 【答案】A
【解析】施工总承包管理模式的内涵是：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。
44.建筑施工企业项目经理是指受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A. 董事会
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B. 总工程师 C. 法定代表人 D. 股东代表大会 【答案】C
【解析】建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
45.某工程合同价为500万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化。按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为（ ）万元。 A. 610. 00 B. 543. 50 C. 511. 25 D. 500. 00 【答案】B
【解析】根据调值公式计算，该工程的结算工程价款为：
=500×（0.4+60%×35%×1.1+60%×55%×1.2+60%×10% =543.5（万元）
式中，P——调值后合同价款或工程实际结算款； P0——调值前工程进度款；
A0——固定要素，代表合同支付中不能调整的部分；
a1、a2、a3、a4——代表有关成本要素（如：人工费用、钢材费用、水泥费用、运输费等）在合同总价中所占的比重， a0+a1+a2+a3+a4=1；
A0、B0、C0、D0——基准日期与a1、a2、a3、a4对应的各项费用的基期价格指数或价格；
A、B、C、D——与特定付款证书有关的期间最后一天的49天前，与a1、a2、a3、a4对应的各成本要素的现行价格指数或价格。
46.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。 A. 宾馆可以开业 B. 项目竣工结算完成 C. 宾馆开始盈利 D. 项目通过竣工验收 【答案】D
【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标； 进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标； 项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。
47.按照《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006），项目管理规划分为（ ）。 A. 项目管理规划策划和项目管理实施规划 B. 项目管理决策大纲和项目管理实施策划 C. 项目管理规划大纲和项目管理实施规划 D. 项目管理决策策划和项目管理实施策划 【答案】C 【解析】《建设工程项目管理规范》（GB / T 50326-2006 ）对项目管理规划的解释是：“项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定”。在该规范中，项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。 48.双代号时标网络计划的特点之一是（ ）。
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A. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路 B. 不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路 C. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路 D. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路 【答案】D
【解析】双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点包括：①时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便； ②时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路； ③在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整； ④由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。
49.工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（ ）。 A. 对一个质量特性或问题进行深入的原因分析 B. 判断工程质量是否处于受控状态 C. 对工程项目的总体质量进行评价 D. 反映质量的变动情况 【答案】A
【解析】因果分析图法，又称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。 50.《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）第41条规定了发包人工程款支付担保的内容。承包人或发包人违约后，另一方可要求（ ）承担相应责任。 A. 提供担保的第三人 B. 分包方
C. 签订担保合同的一方 D. 被担保方 【答案】A 【解析】《建设工程合同（示范文本）》第41条规定了关于发包人工程款支付担保的内容，包括：①发包人和承包人为了全面履行合同，应互相提供以下担保：发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务； 承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项义务； ②一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任； ③提供担保的内容、方式和相关责任，发包人和承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件。
51.质量管理体系认证制度是指（ ）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。 A. 各级质量技术监督局 B. 各级消费者协会 C. 各单位行政主管部门 D. 公正的第三方认证机构 【答案】D
【解析】质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。 52.质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是（ ）。 A. 将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值 B. 对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正 C. 确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案 D. 对计划执行情况和结果进行检查 【答案】A
【解析】质量管理的PDCA循环中，“D”指的是实施（Do），实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。
53.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ ）。
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A. 项目的构成及项目之间的关系 B. 各项工作任务的重要程度
C. 各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人） D. 各项工作之间的先后关系 【答案】C 【解析】在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。 54.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），不属于设计变更范围的是（ ）。 A. 更改工程有关部分的尺寸 B. 改变工程质量等级要求 C. 增减合同中约定的工程量 D. 改变工程施工时间和顺序 【答案】B
【解析】根据我国施工合同示范文本，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更包括：①更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸； ②增减合同中约定的工程量； ③改变有关工程的施工时间和顺序； ④其他有关工程变更需要的附加工作。 55.国际工程承包合同的争议解决应该首选（ ）方式。 A. 协商 B. 调解 C. 仲裁 D. 诉讼 【答案】A
【解析】国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见最有效的方式，是应该首选的最基本的方式。双方依据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折衷解决合同争议。 56.在建设工程项目总承包模式下，设计人员或者设计分包者如属未在项目总承包合同中指定者，则其能否承担相应工程的设计须事先征得（ ）同意。 A. 项目施工单位 B. 业主代表 C. 质量监督机构 D. 设计主管部门 【答案】B
【解析】在建设工程项目总承包模式下，对于工程的每一部分，设计人员或设计分包者如属未在本合同条件中指定者，则必须事先征得业主代表的同意。合同中的任何规定均不应导致任何设计人员或设计分包者与业主之间产生任何合同关系或专业义务。 57.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（ ）部分。 A. 施工进度计划 B. 施工总平面图
C. 施工部署和施工方案 D. 工程概况 【答案】C
【解析】施工部署及施工方案的内容包括：①根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案； ②对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 58.业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（ ）。 A. 预测成本变化发展的趋势
B. 迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动 C. 计算当前的实际成本水平
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D. 记录企业的一切生产经营活动 【答案】B
【解析】业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，包括原始记录和计算登记表，如单位工程及分部分项工程进度登记，质量登记，工效、定额计算登记，物资消耗定额记录，测试记录等等。业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。
59.实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是（ ）。 A. 以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据 B. 以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据 C. 以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据 D. 以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据 【答案】A
【解析】实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。其计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包商应得的索赔金额。 60.某双代号网络计划如图1所示（时间：天），则工作D的自由时差是（ ）天。
A. 3 B. 2 C. 1 D. 0
【答案】B
【解析】自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间，图中，工作A的紧后工作是工作B、工作C、工作D，工作D和工作C的紧后工作是工作F，由标号法易得总工期为20天，关键线路为：A-C-F-G，工作F的最早开始时间为12，工作D的最早完成时间为10，所以工作D的自由时差为2天。
61.当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（ ）。 A. 服务性 B. 公正性 C. 科学性 D. 独立性 【答案】B
【解析】工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。
62.某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是（ ）。
A. 自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标 B. 根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择 C. 以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标 D. 不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标 【答案】C
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【解析】有的招标文件中提供了工程量清单，投标者还是需要进行复核，因为这直接影响到投标报价以及中标的机会。对于单价合同，尽管是以实测工程量结算工程款，但投标人仍应根据图纸仔细核算工程量，当发现相差较大时，投标人应向招标人要求澄清。 63.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（ ）模式。 A. 线性组织结构 B. 混合组织结构 C. 矩阵组织结构 D. 职能组织结构 【答案】A
【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，即每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 64.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。 A. 施工总承包方 B. 建设项目承包方 C. 施工总承包管理方 D. 施工分包方 【答案】B
【解析】按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括：①业主方的项目管理； ②设计方的项目管理； ③施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）； ④建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）； ⑤建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理。
65.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节。 A. 执行 B. 检查 C. 决策 D. 筹划 【答案】A
【解析】管理的职能包括：①提出问题，如通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了； ②筹划，如加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制； ③决策，如从三个可能的方案中选择一个将被执行的方案； ④执行，如落实夜班施工的条件，组织夜班施工； ⑤检查，如检查增加夜班施工的决策有否被执行。
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66.某工程主体结构混凝土工程量为3200 m，预算单价为550元/ m，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝
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土实际采购价格为560元/ m。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m，则此时的进度偏差为（ ）万元。 A. 11. 8 B. 11. 2 C. 11. 0 D. -1. 8 【答案】C 【解析】进度偏差一已完工作预算费用一计划工作预算费用，其中，已完工作预算费用=已完工作量×预算单价，计划工作预算费用=计划工作量×预算单价。本题中，进度偏差=1800×550-3200/4×2×550=110000（元）。 67.按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（ ）。 A. 建立组织与供方合作互利关系
B. 满足顾客要求并争取超越顾客的期望 C. 持续改进总体业绩
D. 建立科学、系统的质量管理体系
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【答案】B
【解析】组织（从事一定范围生产经营活动的企业）依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。这是组织进行质量管理的基本出发点和归宿点。
68.建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的（ ）要求。 A. 经济性 B. 功能性 C. 观感性 D. 可靠性 【答案】D
【解析】项目质量的综合性控制包括功能性控制、可靠性控制、观感性控制和经济性控制，其中可靠性控制主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全，建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。
69.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。 A. 技术措施 B. 管理措施 C. 经济措施 D. 组织措施 【答案】B
【解析】项目目标动态控制的纠偏措施包括：①组织措施； ②管理措施； ③技术措施； ④经济措施。其中管理措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
70.建设工程项目控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（ ）负责建立。 A. 工程总承包企业的项目管理机构 B. 施工承包企业的项目管理结构 C. 建设单位委托的监理机构 D. 建设单位的项目管理机构 【答案】A
【解析】在大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目中，第一层面的质量控制系统应由建设单位的建设工程项目管理机构负责建立，在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。
二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。选择，本题不得分； 少选，所选的每个选项得0. 5分）
71.下列事件中，承包商可以向业主提出费用索赔的有（ ）。 A. 工程量发生变化，引起承包商费用的增加 B. 货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加 C. 业主延期支付应付工程款，造成利润损失 D. 由于不可抗力，造成停工损失
E. 施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加 【答案】ABCE
【解析】承包商向业主索赔的情形包括：①因合同文件引起的索赔：A. 有关合同文件的组成问题引起的索赔； B. 关于合同文件有效性引起的索赔； C. 因图纸或工程量表中的错误而引起的索赔； ②有关工程施工的索赔：A. 地质条件变化引起的索赔； B. 工程中人为障碍引起的索赔； C. 增减工程量的索赔； D. 各种额外的试验和检查费用的偿付； E. 工程质量要求的变更引起的索赔； f.指定分包商违约或延误造成的索赔； g.其他有
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关施工的索赔； ③关于价款方面的索赔：A. 关于价格调整方面的索赔； B. 关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔； C. 拖延支付工程款的索赔； ④关于工期的索赔：A. 关于延展工期的索赔； B. 由于延误产生损失的索赔； C. 赶工费用的索赔。不可抗力事件发生导致承包人损失，通常应该由发包人承担，即承包人可以据此提出索赔。
72.招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有（ ）。 A. 保留金 B. 履约担保书 C. 银行保函 D. 投标保函 E. 保兑支票 【答案】ABC
【解析】履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。履约担保的形式包括：①银行履约保函； ②履约担保书； ③保留金。 73.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 5326-2006），项目经理的职责有（ ）。 A. 对资源进行动态管理
B. 建立各种专业管理体系，并组织实施
C. 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 D. 进行整个项目的利益分配
E. 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 【答案】ABCE
【解析】项目经理应履行的职责包括：①项目管理目标责任书规定的职责； ②主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理； ③对资源进行动态管理； ④建立各种专业管理体系，并组织实施； ⑤进行授权范围内的利益分配； ⑥收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收； ⑦接受审计，处理项目经理部解体的善后工作； ⑧协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 74.根据《建设项口工程总承包管理规范》，工程总承包项口管理的主要内容包括（ ）。 A. 办理可行性研究报批 B. 进行项目策划 C. 实施设计管理 D. 实施采购管理 E. 实施试运行管理 【答案】BCDE
【解析】根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容应包括：①任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划； ②实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理； ③进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。 75.关于质量控制与质量管理的说法，正确的有（ ）。 A. 质量管理就是对施工作业技术活动的管理
B. 质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系 C. 质量控制是质量管理的一部分
D. 建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段 E. 质量控制活动包含作业技术活动和管理活动 【答案】CE 【解析】根据《（GB/T 19000-ISO 9000 （2000））质量管理体系标准》定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作； 质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动； 质量控制所致力的一系列相关活动，包括作业技术活动和管理活动。建设工程项目质量控制，在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目干系人均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。
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76.关于组织和组织工具的说法，正确的有（ ）。 A. 组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B. 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C. 工作流程图是一种重要的技术工具
D. 组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E. 在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的 【答案】ADE
【解析】A项，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工； B项，工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织； C项，工作流程图是一个重要的组织工具； D项，组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系； E项，在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一指令源。
77.按照《建设工程监理规范》关于工程变更的有关规定，下列做法正确的是（ ）。 A. 设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件
B. 在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目变更不能实施 C. 工程变更单应由总监理工程师签发
D. 建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查 E. 有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件 【答案】ACE
【解析】B项，在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据； D项，建设单位或承包单位提出的变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。
78.在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照（ ）等分层方法获取质量原始数据。 A. 作业班组 B. 作业时间 C. 工程材料 D. 投资主体
E. 进度控制工作流程的编制 【答案】BC
【解析】调查分析的层次划分，根据管理需要和统计目的，通常可按照以下分层方法取得原始数据：①按施工时间分：月、日、上午、下午、白天、晚间、季节； ②按地区部位分：区域、城市、乡村、楼层、外墙、内墙； ③按产品材料分：产地、厂商、规格、品种； ④按检测方法分：方法、仪器、测定人、取样方式； ⑤按作业组织分：工法、班组、工长、工人、分包商； ⑥按工程类型分：住宅、办公楼、道路、桥梁、隧道； ⑦按合同结构分：总承包、专业分包、劳务分包。
79.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（ ）等。 A. 进度目标的分析和论证 B. 进度控制工作职能分工
C. 定期跟踪进度计划的执行情况 D. 采取纠偏措施及调整进度计划 E. 进度控制工作流程的编制 【答案】ACD
【解析】进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证； ②编制进度计划； ③定期跟踪进度计划的执行情况； ④采取纠偏措施； ⑤调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
80.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有 （ ）。
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A. 调整关键线路的长度 B. 调整非关键工作时差 C. 调整组织结构 D. 增、减工作项目 E. 调整资源的投入 【答案】ABDE 【解析】网络计划调整的内容包括：①调整关键线路的长度； ②调整非关键工作时差； ③增、减工作项目； ④调整逻辑关系； ⑤重新估计某些工作的持续时间； ⑥对资源的投入作相应调整。 81.在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有（ ）。
A. 督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见 B. 根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告 C. 对工程主要部位，主要环节及技术复杂工程进行检查 D. 组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收
E. 在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果 【答案】ABD
【解析】施工验收阶段建设监理工作的主要任务包括：①督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见； ②根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告； ③组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。 82.为了贯彻实施安全生产管理制度，工程承包企业应结合自身实际情况建立健全本企业的安全生产规章制度，一般包括（ ）等。 A. 安全值班制度
B. 各种安全技术操作规程 C. 安全事故预报制度 D. 加班加点审批
E. 防火、防爆、防雷、防静电制度 【答案】ABDE
【解析】施工安全生产规章制度的内容包括：①安全生产奖励制度； ②安全值班制度； ③各种安全技术操作规程； ④危险作业管理审批制度； ⑤易燃、易爆、剧毒、放射性、腐蚀性等危险物品生产、储运、使用的安全管理制度； ⑥防护物品的发放和使用制度； ⑦安全用电制度； ⑧加班加点审批制度； ⑨危险场所动火作业审批制度； ⑩防火、防爆、防雷、防静电制度； ⑾危险岗位巡回检查制度； ⑿安全标志管理制度。 83.关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（ ）。 A. 工程总承包企业应向项目业主负责
B. 总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C. 总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包 D. 工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E. 建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙” 【答案】ABC
【解析】D项，工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业； 分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责； E项，建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。 84.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。 A. 编制资金使用计划
B. 及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本 C. 选用最合适的施工机械
D. 编制施工成本控制的工作计划 E. 使用先进、高效的机械设备
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【答案】AB
【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，具体包括：①管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标； ②对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策； ③对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支； ④及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本； ⑤对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款； ⑥通过偏差分析和未完工程预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。 85.建设工程项目信息，按其内容属性可分为（ ）。 A. 资源类信息 B. 组织类信息 C. 管理类信息 D. 技术类信息 E. 经济类信息 【答案】BCDE
【解析】建设工程项目信息，按其内容属性可分为：①组织类信息； ②管理类信息； ③经济类信息； ④技术类信息； ⑤法规类信息。
86.施工合同交底的主要目的和任务有（ ）。
A. 将各种合同事件的责任分解落实到各种工程小组或分包人 B. 明确各项工作和各个工程的工期要求
C. 明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限 D. 争取对自身有利的合同条款
E. 明确完不成任务的影响和法律后果 【答案】ABCE
【解析】施工合同交底的目的和任务包括：①对合同的主要内容达成一致理解； ②将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人； ③将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等； ④明确各项工作或各个工程的工期要求； ⑤明确成本目标和消耗标准； ⑥明确相关事件之间的逻辑关系； ⑦明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限； ⑧明确完不成任务的影响和法律后果； ⑨明确合同有关各方（如业主、监理工程师）的责任和义务。
87.下列各项工作中，属于施工质量事后控制的有（ ）。 A. 分项工程质量验收 B. 分部工程质量验收 C. 隐蔽工程质量验收 D. 单位工程质量验收 E. 已完施工成品保护 【答案】ABDE
【解析】施工质量的事后控制，主要是进行已完施工的成品保护、质量验收和不合格的处理，以保证最终验收的建设工程质量。包括：①已完施工成品保护； ②施工质量检查验收，从施工作业工序开始，依次做好检验批、分项工程、分部工程及单位工程的施工质量验收。
88.下列各施工生产要素的质量控制阶段中，属于对劳动主体质量控制的有（ ）。 A. 合理布置施工总平面图 B. 坚持特殊工种持证上岗制度 C. 禁止使用命令淘汰的施工方法 D. 坚持分包商资质考核制度 E. 组织项目管理者培训学习 【答案】BDE
【解析】劳动主体的质量包括工程各类参与人员的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质。施工企业必须坚持对所选派的项目领导者、管理者进行质量意识教育和组织管理能力训练； 坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考核； 坚持工种按规定持证上
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岗制度。
89.在施工成本控制中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（ ）。 A. 检查纠偏措施的执行情况和效果 B. 比较计划值与实际值
C. 确定偏差的严重性及偏差产生的原因 D. 估计完成项目所需的总费用 E. 考核成本降低的实际效果 【答案】BCD
【解析】施工成本控制的步骤包括：①比较，按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支； ②分析，在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因； ③预测，按照完成情况估计完成项目所需的总费用； ④纠偏，当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的； ⑤检杳，是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。
90.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），属于承包人工作的有 （ ）。 A. 负责编制施工组织设计 B. 科学安排作业计划
C. 组织编制年、季、月施工计划 D. 负责工程测量定位
E. 负责与监理、设计及有关部门联系 【答案】ACDE
【解析】根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），承包人的义务包括：①组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责； ②完成劳务分包人施工前期工作； ③负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收； ④负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收； ⑤按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要； ⑥按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬； ⑦负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。
91.在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是（ ）。 A. 该工作的总时差为零
B. 该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零 C. 该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等 D. 该工作的自由时差最小 E. 该工作的持续时间最长 【答案】AC
【解析】关键工作是总时差为最小的工作。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差，此工作是关键工作。总时差可以用工作的最迟开始时间减去最早开始时间或用工作的最迟完成时间减去最早完成时间。
92.建设工程项目施工成本计划的编制依据有（ ）。 A. 建设投资估算书 B. 投标报价文件
C. 施工组织设计或施工方案 D. 施工成本预测资料 E. 施工招标公告 【答案】BCD
【解析】施工成本计划的编制依据包括：①投标报价文件； ②企业定额、施工预算； ③施工组织设计或施工
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方案； ④人工、材料、机械台班的市场价； ⑤企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格； ⑥周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准； ⑦已签订的工程合同、分包合同（或估价书）； ⑧结构件外加工计划和合同； ⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料； ⑩施工成本预测资料； ⑾拟采取的降低施工成本的措施； ⑿其他相关资料。
93.在建设工程项目中实施阶段的策划工作中，对项目分析和再论证的主要工作内容包括 （ ）。 A. 项目功能分解
B. 编制项目总投资规划和投资目标论证 C. 编制项目建设总进度规划 D. 确定项目质量目标
E. 确定项目建设的规模和标准 【答案】ABCD 【解析】项口口标的分析和再论证的主要工作内容包括：①投资口标的分解和论证； ②编制项目投资总体规划； ③进度目标的分解和论证； ④编制项目建设总进度规划； ⑤项目功能分解； ⑥建筑面积分配； ⑦确定项目质量目标。
94.当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（ ）。 A. 工程量发生比较大的变化
B. 承包商自身成本发生比较大的变化 C. 业主资金不到位
D. 通货膨胀达到一定水平 E. 国家相关政策发生变化 【答案】ADE
【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整； 当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。 95.在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（ ）。 A. 工程预算与工程概算的比较 B. 工程合同价与工程预算的比较 C. 工程合同价与工程概算的比较 D. 工程款支付与工程合同价的比较 E. 工程支付与工程预算的比较 【答案】BCD
【解析】在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：①工程合同价与工程概算的比较； ②工程合同价与工程预算的比较； ③工程款支付与工程概算的比较； ④工程款支付与工程预算的比较； ⑤工程款支付与工程合同价的比较； ⑥工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。 96.建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目目标质量、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、（ ）等。 A. 技术因素 B. 组织因素 C. 管理因素 D. 环境因素 E. 社会因素 【答案】ACDE
【解析】建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。 97.为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。 A. 项目动用前准备阶段的工作计划 B. 年度、季度、月度和旬的施工计划
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C. 采购计划、供货进度计划
D. 设计准备工作计划、设计进度计划
E. 控制性、指导性和实施性的施工进度计划 【答案】BE
【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性的施工进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。
98.下列施工过程质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有（ ）。 A. 分部工程 B. 分项工程 C. 单项工程 D. 检验批 E. 单位工程 【答案】BD
【解析】国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001）规定：检验批应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收； 分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收； 分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
99.《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基本要求有（ ）。
A. 应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划标准或要求
B. 对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保总局必须举行听证会 C. 开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境
D. 建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用
E. 防治污染的设施必须经原审批环境报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用 【答案】ACDE
【解析】B项，对环境可能造成重大影响、应当编制环境影响报告书的建设工程项目，可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的建设工程项目，以及存在重大意见分歧的建设工程项目，环保总局可以举行听证会，听取有关单位、专家和公众的意见，并公开听证结果，说明对有关意见采纳或不采纳的理由。 100.根据我国《企业伤亡事故分类标准》（GB 6441-86），下列伤害事故中，属于“机械伤害”的有（ ）。 A. 高处小型机械坠落砸伤地面工作人员 B. 搅拌机械传动装置断裂甩出伤人 C. 汽车倾覆造成人员伤亡
D. 电动切割机械防护不当早成操作人员受伤 E. 起重机吊物坠落砸伤作业人员 【答案】BD
【解析】根据我国《企业伤亡事故分类标准》（GB 6441-86 ）,“机械伤害”是指被机械设备或工具绞、碾、碰、割、戳等造成的人身伤害，不包括车辆、起重设备引起的伤害。A项属于高处坠落伤害； C项属于车辆伤害； E项属于起重伤害。
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