考勤绩效考核表
企业考勤考绩综合考核办法
别道林
2013年9月8日
目 录
一、绩效考核的目
的 ..。...。.。。.。..。。。。。。.。。。..。。.。..。。。。。。.。..。...。。。...。.。.。..。.。。....。。。.。.。。。。。。.。.。.。.。。....。....。...。.。。..。。。。 2
二、绩效考核的两大内
容 ..。..。。。。。。...。。。。.。.。。。。.。。.。。。..。..。.。。。。。。.。。。.。.。。.。...。.....。...。.。。..。。...。。。.。.........。。.。。。.。。 2
(一)考勤考
核 ...。。。。....。.。。...。.。。。...。。。..。。..。。。.。。.。。..。.。。。....。.
。.。.。.。。。..。。....。。。....。。......。.....。。
1
..。.。.。。。..。.。 2
(二）绩效考
核 .。。。。..。.。。...。。.。.。。。。.。。..。。......。..。。。。。.。.。。。。。..。。..。.。。。。...。..。。。。。。。。...。。.。....。。......。..。.。.。....。。 4
三、绩效考核的三个层级指
标 ..。....。..。。。。。..。。..。。。.。.。。.....。....。。..。.。。..。。。。。.。.。。。....。..。...。。....。。。。。。。。.。。。。。.... 4
（一)一层级:德、能、勤、绩四大关键指
标 。.。.....。。。。。...。.。。.。....。。。...。。。。.。。。...。.。.。。.。...。..。. 4
(二)二层级：将德能勤绩划分为若干类小指
标 。.。。..。。.。。。。。.。.。........。。.。.。。.。。。。.。..。..。.。。。..。。.
5
（三）三层级:将小指标细分为若干个量化指
标 。...。。。。.。。...。。.。.。.。..。。..。.。.。.。。..。。.。.。。.。..。.。。.。 5
四、绩效考核使用的1套3个表
格 ....。。.。。.。...。。.。。。。。。。。.。。。。.。。....。.。..。。....。。。..。.。。...。。..。..........。。。。..。.。。.. 5
2
（一)《KPI关键绩效指标考核表》（员工使
用） .。。.。。。..。...。。.。....。...。。..。....。。..。....。.。。。.。。..。。.. 5
(二）《绩效考核工资计算表》(考核人员使
用） .。。.。.。。。。.。....。。。.。。。..。。。。。.。。。。.。..。.。。。。.。..。。.... 6
(三)《考勤表》与《请假条》（考勤人负责记载用
表） 。。。..。。。.。.。。.。..。。。....。.。。。。.。。.。.....。。. 7
(四)《月度有效工作日计算表》（非考核用
表) ....。...。。。。....。.。。。。....。。。.。。。....。.。。。.。。.。...。.。。. 7
五、绩效考核的规定与计算方
法 ..。...。.。。。.。。.。..。.。。.。.。。.。。。。..。.。。。.。.。..。。。。。。..。。.。..。...。。....。。..。...。。..。。..。。。。.. 8
(一)几个工资名词的定义与计算方
法 ...。。。。。。.。..。..。.。。.。。.。。...。.。.。。。。......。..。.。。。。.。.。..。..。。...。。.。. 8
（二)考勤考核的假期工资标准与计
算 .。.。.。...。。.。..。.。..。..。。..。。.。。.。.....。。.。..。...。。.。。.。.。.。。。...。。.... 9
（三)绩效考核指标评分及分值计
3
算 。。。。..。。。.。。。.......。。。。。.。。.。。.。。。....。..。。...。.。。。。。。。......。.。。....。。... 9
（四）绩效考核工资计
算 。。。.。。。..。.。....。.。....。..。.....。。.。.。.。。。。.。。..。。。....。。.。。..。。..。。..。...。。.。..。.。。。.。.....。 10
（五）绩效考核系统数据
库 .。。....。。.。。.。..。.。。.。..。。。.。。.。..。....。...。.。.。.。.。。。。.。。..。。..。...。。.。。。。.。。.。....。。.。. 10
六、绩效考核的流程与流程中的重要环
节 ....。。.。.。。..。..。。.。..。.。。.。。..。.。。..。.。........。。.....。。.。..。.。。..。。.。。. 11
(一）绩效考核流程
图 。.。。...。。...。.。.。....。.。。。。。。...。.。。......。.....。。。..。.。。.。。。。..。.。。....。..。.。。...。。。...。。。..。。。。 11
（二）考核周期总结是考核流程中的重要环
节 ...。.。。。。。。。.。.....。.。..。.。。.。.。.。...。。..。。.。。。.。.。..。。.。 12
(三）领导者与下属直接有效沟通是考核流程中的重中之
重 ..。.。..。...。....。....。。....。.。... 12
4
七、在绩效考核套表基础上延伸编制工资
表 .。。..。.。。。.。。。.。。。..。..。。...。。。..。。.。......。.。。....。.。。......。。.。。。.. 13
（一）此系统主要表格为三表一工
具 .。。。.。.。.。.....。。。..。.。。。。..。。.。...。.。..。..。。。..。。。。.。.。......。..。。.。。... 13
(二)系统设置了五个辅助
表 。。。.。.。..。。。..。。。。.。..。.。..。..。..。..。。。。....。..。.。..。。。.。。。。。..。...。.。。.。.。。.。.。。..。. 14
（三）系统设置了五个辅助工
具 ....。.。。...。。。。.。。。..。。...........。..。...。。。.。..。。。。。。。.。。。.。。.。。。。。...。.。。。.。..。 14
（四)辅助表和辅助工具构成了《绩效考核操作平
台》 .。..。。。..。...。..。.。。....。。.。。。。...。。。。.。。 15
（五)操作说明与软件开
发 。。。。.。。。。。。。..。...。。。。。。。。。..。。。。..。.....。..。...。.。.。。..。。.。。。.。..。.。。..。...。。....。...。.. 15
八、销售部门绩效考核办法另
定 .。......。。。.。。。。....。。。...。。。.。..。...。。...。。。。...。.。。..。。.。。。.。。.。。。。。。.。。.。.。。.。。。。..。.。 16
九、绩效考核的执行部
5
门 。.....。。。..。..。......。。.。。。..。。.。.。.。..。.。。..。.。..。..。..。。。。
。.....。。。。。。..。..。。。.。。..。..。。。。。..。.
..。. 16
一、绩效考核的目的
根据国内外企业绩效考核的先进经验，结合本公司实际需要与可能，特制订本绩效考核办法，以期充分运用绩效考核的激励与约束机制,推行特定的考核标准与现实的量化指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面影响,最大限度地调动广大员工的积极性，做好企业的各项工作，取得良好的经济效益与社会效益,以实现公司宏伟的战略目标.
二、绩效考核的两大内容
(一）考勤考核
考勤考核执行企业的《考勤制度》，以员工考核打卡记载为依据，配套《考核工资操作平台》中的《考勤表》，综合员工月度中上班、加班、迟到早退、请假等记录，按绩效考核计算表要求填入相关栏目，参与考勤考核和绩效考核计算。
6
1、考勤工资
(1）考勤，即考查出勤。通过员工打卡和考勤记载及查询请销假手续等考核员工的出勤情况，包括员工的上下班、迟到、早退、事假、病假、婚假、丧假、公休、工作时间、加班情况等。考勤管理执行公司制订的《考勤制度》。
(2)绩效考核中的考勤考核,是为统一绩效考核中的工作日时间与考核标准，达到以软件快捷计算考核数据为目的，实现企业考核整体化，故将原本放在《考勤制度》中考核的事假、病假、婚假、丧假、公休假等一并纳入绩效考核范围。
(3）《考勤制度》涉及到的长期病假、产假，经领导批准的发放基本工资，不进入绩效考核。
(4）《考勤制度》涉及到的迟到、早退不进入绩效考核，直接按处罚额度从工资中扣除.
2、加班工资
按照《劳动法》第四十四条的规定,支付加班费的具体标准
7
是：在标准工作日内安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150％的工资报酬；休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的200％的工资报酬;法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于300％的工资报酬。
根据本公司的实际，其计算方法为：加班工资=日工资×加班报酬比率×加班天数。
4、将考勤考核纳入绩效考核的三点理由:
（1）一般企业考核和绩效考核软件直接将档案工资按比例划分为基础工资与考核部分，因而造成请假员工基数偏大的不合理现象。而将考勤考核纳入绩效考核，按员工实际工作日天数乘以日工资额作为参与考核工资总额的基数，再按比例划分为基础工资与考核部分，这样就可以克服请假员工基数偏大的弊端。
(2)将考勤考校的工作日天数直接进入绩效考核计算，彻底撕掉了考勤、考绩两张皮，使两项单独的考核形成一个整体,不仅减少了考勤考核的工作量，使考勤考核数据进入绩效考核一步到位，减少了绩效考核需重复计算工作日的程序。考核形成结果时，考核人员将包括考勤考核和绩效考核
8
的数据汇总成一个直接的工资发放表，减轻了人力资源部门和财务人员计算的负担.
（3)不需再按《考勤制度》另行制订考核办法与计算软件。
5、考勤记载迟到早退的处理
《考勤制度》中所列迟到早退的处罚款，在考勤考核与绩效考核的计算中作为扣除部分的其他项填写，直接进入工资表中予以扣除.
（二）绩效考核
绩效考核配套《考核工资操作平台》中的《考核工资计算表》. 绩效考核是一项系统工程，是对已经取得的成绩或成果进行测评。本公司的绩效考核，执行特定的考核标准与现实的量化指标，对量化指标进行个人、上级领导、考核组三级逐一评分，再以五级总评分与考核工资挂钩计算员工的绩效工资。
三、绩效考核的三个层级指标
9
(一)一层级:德、能、勤、绩四大关键指标
本公司特定的考核标准为根据企业实际需要制订的KPI关键绩效指标，系将绩效的评估简化为德、能、勤、绩四个关键指标,再将
四大关键指标细分为若干具体的考核指标，将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标做出比较地评估。关键指标符合具体性、衡量性、可达性、相关性、时限性原则.
（二）二层级:将德能勤绩划分为若干类小指标
德:责任心、积极进取、忠诚敬业
能：专业知识与技能、改善创新能力、发现问题解决问题能力 勤:服从与执行、服务态度、团队协作
绩:完成工作计划
（三）三层级：将小指标细分为若干个量化指标
量化指标(详见《KPI关键绩效指标考核表》）由公司设置
10
为员工与部门管理人员和管理干部三套模板，各部门可根据需要对具体内容予以修改和量化。
四、绩效考核使用的1套3个表格
(一)《KPI关键绩效指标考核表》(员工使用)
1、KPI关键绩效指标考核表及指标设定
个人KPI关键绩效指标考核表模板已设置德能勤绩4项和分设若干项定性指标，考绩类的指标项由各部门负责人每月初与员工共同设定.所有细化指标，各部门可视实际需要修改并设定权重。
1、KPI关键绩效指标考核表三级评分
篇二:绩效考勤规定
联友特种瓶盖有限公司
————-—绩效考核相关规定
目的: 1—提高月薪员工工作积极性。
11
2-促进企业管理体系的改善和健康的发展。
3—促使公司各项业务执行力度的加强，利于优胜劣汰的管理团队建立. 实施细则：
一：绩效考核对象
现有公司经理级及以下全部月薪人员
二：绩效考核权限
(1）
（2)
（3）
（4） 车间班组长及以下月薪人员由车间主管或者主任首次考核,由生产经理再次考核。 车间主管或者主任及办公室人员由生产经理直接考核。 间接部门的月薪人员由部门主管首次考核，部门经理再次考核. 部门经理考核由副总首
12
次考核,总经理再次考核。
三:绩效考核流程
月薪人员—部门主管（经理）考核—副总经理审核—总经理裁决
四:绩效考核工资金额
现有月薪人员工资的20%作为绩效考核工资。(不含相应补贴工资) 五:绩效考核项目
1。达成(权重30分）
(1） 工作量，（权重15分)即每天生产达成以及自行业务安排达成事项,依据物控部《生产
计划编排表》作为参照，同时参照部门业务分配完成情况。
（2） 时效性，（权重15分)即每天处理问题的及时性、效率性，依据问题发生及解决完成的
13
财务成果。
2。品质（权重30分）
(1) 制程，(权重15分）即每天生产过程监控，每天物流数据的控制，每天工作任务的跟踪。
（2） 投诉,(权重15分)即每天异常情况下是否积极处理,以及相关部门投诉，相关人员投
诉.
3。心态(权重20分）
(1） 服从,(权重5分）即上级交付的任务以及公司下达的目标和厂纪厂规.
(2） 协调，(权重5分）即相关业务事项发生时，处理和配合以及协助他人完成力
度。
(3） 责任，（权重5分)即明确自己工作岗位所赋予的职责和责任心.
14
（4） 纪律，(权重5分）即自身规范要求以及管辖区的车间纪律，办公室纪律,其他纪律。
4.专业(权重10分)
（1） 创新，(权重5分）即在工作规定的操作要求下,提出更新的思想，利于生产，利于品
质，以及利于相关事项达到事倍功半的效果。
（2） 发挥,（权重5分)即好的创意好的想法，需想尽办法得意实施，呈现价值。
5。现场（10分）
(1) 5S,（权重5分）即自己的工作现场5S情况进行.办公室工作现场、生产现场、物流现场。
(2） 安全，（权重5分)即生产设备安全，资产安全，人员安全.
15
六：绩效考核标准
绩效考核按满分100为标准
（1) 达95分可评为A等,按1。5倍绩效工资给付；其A等不能超过部门考评人数的10%。
(2) 达90分可评为B等，按1。3倍绩效工资给出;其B等不能超过部门考评人数的10％。
（3） 达85分可评为C等，按1。0倍绩效工资给出;其C等不能超过部门考评人数的30%。
(4) 达80分可评为D等，按0.9倍绩效工资给出；其D等不能少于部门考评人数的20%。
(5） 达80分以下，每少5分，依次是E，F，G…. 其绩效工资分别按0.8倍、0.7倍、0.6倍….
七:绩效考核实施时间是：2011年7月份开始。
总经理批准：姜忠斌
16
篇三：绩效考核方案中关于考勤的规定
一、考勤(总权重25％)100分
1、全体教职工采取一天两点名，上午与下午点名,以设定时间为准集中点名，下午离校实行签名制度。点名时不到视为迟到，迟到30分钟后不到视为旷工。下午按照规定时间离校签名，早退半个小时以上视为旷工.全体教职工必须在自己的工作岗位上，不得串岗.
2、查岗:校长室或值班人员不定期查岗，连续2次不在岗，则视作旷课（工）半天。
3、用学校统一印制的请假条.经各处室签字交值班人员登记后方可离校。
4、病假：急病来不及请假的，一定要及时电话通知(最迟不得超过当日）。严禁先斩后奏，否则,一律按旷工处理。病假两天以上要有医生诊断书（以病历及药费单为准）。需续假时，再次履行请假手续.一个月以内由校长室审批，一个月以上由教育局审批。病假6个月以内，奖励性绩效工资按实际在岗时间计算。一学年内,累计请假在半年以上者视为长
17
期病休人员，不享受奖励性绩效工资。
5、事假.确实有事者可请事假,假期在半天以内的（包括半天)可向值班校干请假，假期
在两天之间的（包括两天)可向分管校长请假，假期超过两天的必须经校长批准.请假期间工作必须经分管处室调整好，不允许出现无人上课现象，无人管理班级情况，否则记作旷课或事假。校干请假必须经校长批准。事假七天以上，奖励性绩效工资按照实际在岗时间计算。
但下列情况，在安排好课程，同时报教导处备案，不影响工作的
前提下，办理请假手续。同时不扣分.
正常婚假3天，晚婚者（男25周岁、女23周岁以上）可再增加婚假12天;?计划内生育正常产假90天，其中产前休假15天。难产增加产假15天.多胞胎，每多产一个婴儿增加产假15天；晚育者（女24周岁以上)增加产假30天,给予男方护理假7天;产假期间领取独生子女证者，增加产假15—30天。正常人工流产:怀孕3个月以内的休息30天;怀孕3个月以上7个月以下的休息42天；怀孕7个月以上的
18
休息90天。？丧假(直系)3天，配偶的父母去世可给丧假3天； ？函授、公出等;？ 教职工子女结婚准假一天。
6、教职工出勤情况由当天值班人员负责。校长室每周汇总,每月经审定后公示。迟到
一次扣2分;早退一次扣2分;事假一天扣4分;病假一天扣2分；旷课一次扣10分，离校没调课每节课扣5分，调课没经教务处扣2分。重大活动(升旗，开会，监考、阅卷、县级以上检查或集体活动）有一次不参加扣8分，周前会不参加一次扣4分。凡不履行请假手续、先斩后奏者，视为旷工。旷工一天及以上者按照人事管理有关规定执行。
19
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容