企业人力资源管理中的瓶颈问题及措施

企业管理　企业人力资源管理中的瓶颈问题＆措施　陆璐　（三亚学院，海南三亚５７２０２２）　摘要：人力资源管理与企业的发展息息相关，这一问题早已成为新市场经济时代下的重要话题之一。而企业的人力资源管理在不　断的创新与发展的同时，也不断遇到发展过程中出现的瓶颈，并在发展中解决瓶颈问题。对于企业来说，它们在人力资源管理过程中的瓶　颈问题究竟是什么呢？为了企业能够进一步发展，如何有效解决这些瓶颈问题，如何在艰难发展路上找到突破口，这些都是目前新经济　时代企业面临的重大问题。　关键词：企业人力资源；管理观念；管理机制；培训制度　在企业发展过程中一直遵循这样的一种规律，当一个企业发　展到一定阶段时，必将面临瓶颈问题，这就意味着企业如果要想继　续发展下去，要想不被新市场经济淘汰，则必须明确定位这些瓶颈　问题，并且找到解决该瓶颈问题的最佳方法，循序渐进地使企业成　功“跳出”瓶颈，从而实现企业的可持续发展。　一、管理观念落后——变革人力资源管理　当前，企业的发展与社会、经济、政治等的发展有着相当重要　的关系。企业发展规划要与时俱进，即企业在规划发展蓝图时，要　时刻关注社会经济、政治、文化等各方面的发展。但当前很多企业　在人力资源管理方面都存在这样一个问题，那就是管理观念偏于　落后的问题。诸多企业的领导者认为企业的人力资源与经济增长　并没有直接关系，致使他们很容易就会忽视要结合经济的发展来　合理规划人力资源管理与配置，更没有很好地对人力资源这一致　使经济突飞猛进的首要资源给予充分的重视。在这一方面，我国企　业并没有发达国家企业成熟。发达国家企业就十分重视人力资源　在经济增长中的重要作用，他们在绘制企业发展蓝图时把人力资　源的规划、管理与发展置于经济发展增长的首要位置上。因此，针　对这一问题，我国企业首先必须摒弃关于人力资源管理中的落后　观念，树立正确与时俱进的人力资源管理新观念，突破落后观念的　瓶颈，实现企业在人力资源管理中的新发展。　二、企业管理机制趋于僵化——深化管理机　制体制变革　很多企业对传统的管理机制仍视为珍宝。在社会主义新市场　经济体制下，诸多企业并没有“跳出”计划经济体制下的人力资源　管理制度的弊端。在这些企业的日常工作中，人力资源部仍然负责　人事档案、组织关系等工作，仍然是纯粹地成为连接领导和管理层　的桥梁。因此，在社会主义新市场经济体制下，企业要与时俱进，在　人力资源管理中要突破第二大瓶颈，就是要深化人力资源管理机　制体制的变革和发展。这就要求企业的人力资源部要善于采取现　代化的科学方法，合理规划分配人力资源，与此同时，要适时学习　科学的、先进的管理理念，学会科学有效地协调、控制人的行为、心　理发展等。只有这样，各个部门、各位员工才能在具体的工作中，有　效地发挥长处，促进工作的更好完成。　三、培训工作成了“短板＂——完善人才培训　制度　企业对应聘者的要求不尽相同，但却离不开这一要求，那就是　要求应聘者除了拥有高学历之外，有较为丰富的工作经验者则是　最优人选。不难理解，企业招聘员工时，都会认为学历高，文凭高，就　等同于能力高，并且具备较为丰富的工作经验，这就可以为企业节　省了一大笔培训费用，节省企业培训员工的时间和精力。在这种想　法观念之下，久而久之，培训板块在企业的人力资源管理规划中也　渐渐缩小了比例。时代在发展，时代对人才的要求也要与时俱进。在　忽视培训，忽视与时俱进的企业中，员工的竞争意识、能力不一定会　弱，但他们想要在企业得到帮助获得进步，并不是件轻而易举的事　情。在工资、福利等保持“原地踏步”或晋升不明显的情况下，如果企　业不重视人才培训与开发的投入，那么这可能会给更多的员工在完　善、发展自己的职业生涯过程中设下了一个“人为的”瓶颈。所以，针　对人力资源管理中的第三瓶颈，企业应该从长远角度出发，重视人　才培养在企业长远发展中的重要性，能够清楚的认识到人才培养其　实就是对企业长远发展的一项具有长远利益性的投资。　四、创新意识薄弱——在创新中求发展　社会在不断发展，时代在革新，这要求企业在新时代下要注重　创新，注重在与时俱进中求得发展。当前，很多企业对于创新却缺　少重视，严重受到计划经济体制发展模式的制约，造成了企业发展　过程中的墨守成规，缺乏创新意识。因此，要突破这一瓶颈问题，创　建企业创新文化的重大任务迫在眉睫。企业文化的创新发展，离不　开对优秀人才的挖掘和培养；离不开不断完善企业文化各种设施　的建设，优化工作的文化环境，增强员工的自信心，给员工提供一　个充满挑战，且能不断获得进步的工作平台。　五、结语　企业人力资源管理中的各项工作都关系到企业本身及企业每　位员工的发展。由此也决定了在人力资源管理过程中，如何解决发　展过程中遇到的瓶颈问题对于企业的发展及员工的切身利益产生　重要的影响。因此，企业在人力资源管理过程中，要重视且及时发　现发展过程中的瓶颈问题，并根据瓶颈问题制定相应、合理有效的　解决方案与措施，要在不断地发现问题与解决问题中，这样企业才　能够赢得切实的发展。　参考文献　［１］朱遂亭．新时期企业人力资源管理存在的问题及优化措施　卟科技与创新，２０１　１６）．　［２曹颖．２］我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析　［１１．管理观察，２０１３（１８）．　［３】胡天然．集团背景下中小企业人力资源管理中的瓶颈问题及　对策Ⅲ．改革与开放，２０１０（４　编辑王明华　人才资源开发１１３