10kV配电工程项目风险管理研究与应用

Ｓｃｉｅｎｃｅ＆Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　Ｖｉｓｉｏｎ　科技视界　科技・探索・争鸣　１０ｋＶ配电工程项目风险管理研究与应用　李峰韩长伟　（孟州市电力公司，河南孟州４５４７５０）　【摘要】本文介绍了１０ｋＶ配电工程项目风险管理的基本概念和思想，ｌＯｋＶ配电工程项目风险管理过程包括计划、分析、识别、评估、应　对、监控几方面。并指出了应对风险的策略和措施　在１０ｋＶ配电工程中提高风险管理意识，有利于１０ｋＶ配电工程各项目标的顺利实现。　【关键词】配电工程；风险管理；应用　Ｔｈｅ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　ａｎｄ　Ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ　ｏｆ　Ｒｉｓｋ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｏｆ　１０ｋＶ　Ｐｏｗｅｒ　Ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ　Ｐｒｏｊｅｃｔ　ＬＩ　Ｆａｎｇ　ＨＡＮ　Ｃｈａｎｇ－ｗｅｉ　（Ｍｅｎｇｚｈｏｕ　Ｅｌｅｃｔｒｉｃ　Ｐｏｗｅｒ　Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ，Ｍｅｎｇｚｈｏｕ　Ｈｅｎａｎ　４５４７５０，Ｃｈｉｎａ）　【Ａｂｓｔｒａｃｔ］Ｔｈｉｓ　ｐａｐｅｒ　ｉｎｔｒｏｄｕｃｅｓ　ｔｈｅ　ｂａｓｉｃ　ｃｏｎｃｅｐｔｓ　ａｎｄ　ｉｄｅａｓ　ｏｆ　ｌＯｋＶ　ｐｏｗｅｒ　ｄｉｓｔｉｒｂｕｔｉｏｎ　ｐｒｏｊｅａｔ　ｒｉｓｋ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｌＯｋＶ　ｐｏｗｅｒ　ｄｉｓｔｉｒｂｕｔｉｏｎ　ｐｒｏｊｅｃｔ　ｒｉｓｋ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｐｒｏｃｅｓｓ　ｉｎｃｌｕｄｉｎｇ　ｐｌａｎｎｉｎｇ，ａｎａｌｙｓｉｓ，ｉｄｅｎｔｉｆｉｃａｔｉｏｎ，ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ，ｒｅｓｐｏｎｓｅ，ｍｏｎｉｔｏｒｉｎｇ　ａｓｐｅｃｔｓ，ａｎｄ　ｐｏｉｎｔｅｄ　ｏｕｔ　ｔｈｅ　ｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ　ａｎｄ　ｍｅａｓｕｒｅｓ　ｔｏ　ｄｅａｌ　ｗｉｔｈ　ｒｉｓｋｓ．Ｉｍｐｒｏｖｅ　ｒｉｓｋ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ａｗａｒｅｎｅｓｓ　ｉｎ　ｔ０ｋＶ　ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ　ｐｒｏｊｅａｔｓ　ｃｏｎｄｕｃｉｖｅ　ｔｏ　ｔｈｅ　ｓｍｏｏｔｈ　ｒｅａｌｉｚａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｏｂｊｅｃｔｉｖｅｓ　ｏｆ　１０ｋＶ　ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ　ｐｒｏｊｅｃｔ．　【Ｋｅｙ　ｗｏｒｄｓ］Ｄｉｓｔｉｒｂｕｔｉｏｎ　ｐｒｏｊｅｃｔ；Ｒｉｓｋ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；Ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ　０引言　在电力工程项目风险管理研究中．对输电项目、变电项目的风险　管理关注较多．对１０ｋＶ配电工程项目关注较少　关注少并不意味着　风险小，１０ｋＶ配电工程项目风险存在决策、融资、安全、质量、技术、进　度、成本及索赔等诸多风险因素．．所以我们要加强１０ｋＶ配电工程项　目风险管理研究应用，降低、规避或合理防范工程风险，保证工程安　全、质量、进度和效益目标的实现。　２．２　１０ｋＶ配电工程项目风险识别是进行风险管理的重要一步．即确　认哪些项目风险因素有可能会影响项目进展，有碍１０ｋＶ配电工程项　目目标的实现．并记录每个风险因素所具有的特点　２．３　１０ｋＶ配电工程项目风险分析是对个别风险因素及其影响进行　量化并以此为基础形成风险清单．为ｌＯｋＶ配电工程项目风险的控制　提供各种行动路线和方案的预防措施　２．４　１０ｋＶ配电工程项目风险评估就是对各个风险事件的后果进行　评估，并确定不同项目风险的严重程度顺序。　２．５　１０ｋＶ配电工程项目风险的应对．采取必要的应对措施来避免　１０ｋＶ配电工程项目风险的发生或减少１０ｋＶ配电工程项目风险造成　１．１　１０ｋＶ配电工程项目风险　的损失。　１０ｋＶ配电工程项目风险是指由于项目所处环境和本身条件的不　２．６　ｌＯｋＶ配电工程项目风险的监控．只有适时地对１０ｋＶ配电工程　确定性和１０ｋＶ配电工程项目建设方、１０ｋＶ配电工程项目组织或　项目进展进行变化跟踪．才可能发现新的１０ｋＶ配电工程项目风险因　１０ｋＶ配电工程项目其他利益相关者主观上不能准确预见或控制的影　素．并及时对１０ｋＶ配电工程项目风险管理计划和措施进行修改和完　响因素．使得１０ｋＶ配电工程项目的最终结果与当事者的期望产生背　善　离．而给当事者带来损失或机遇的可能性减小　１０ｋＶ配电工程项目风险管理是指参与１０ｋＶ配电工程项目建设　３风险评估的方法及具体风险　的相关各方，包括建设方、承包方和勘察、设计、监理、咨询等单位在　３．１评估１０ｋＶ配电工程项目风险的方法：专家调查法、集思广益法、　１０ｋＶ配电工程项目的决策、勘察设计、工程实施以及竣工投入运行各　情景分析法、核对表法、因果分析法、ＳＷＯＴ分析法、敏感性分析法、决　阶段采取的分析、识别、评估、处理ｌＯｋＶ配电工程项目风险所采取的　策树分析法和ＷＢＳ法等．在１０ｋＶ配电工程项目风险识别过程中．可　措施和方法，是指对ｌＯｋＶ配电：［程项目风险进行认识、分析乃至采　以采用上述多种分析方法相结合　取防范和处理等一系列过程　３．２具体的１０ｋＶ配电工程项目风险　１．２基本理念和原则　第一类来源有赔青、跨越、占地、拆迁补偿标准无止境，村领导派　切事故皆可避免，所有风险都可控制”．这是项目风险管理的　别干扰、无理要求等：第二类来源有人力资源组织不足、储备不够、施　最基本理念，而其管理思路就是对风险不能只是控制．而是要去管理。　工工具、机械不足等：第三类来源有分项工作、作业安排不周、不紧凑、　“凡预则立，不预则废”．是风险管理活动的基本要领．否则是无效的管　脱离项目实际等：第四类来源有塔村加工要求紧、材料供应不能满足　理。任何有效的管理活动均是有计划的，所以计划制定是风险管理的　计需求；第五类来源有施工图纸不及时、施工设计未做完等；第六类来　首要事项。而计划执行中的非预期事件出现后的处理是风险管理的主　源有项目实施过程出现人身伤亡事故、设备事故等；第七类来源有现　要事项。强调事前管理、预设最坏的情境，实事求是是风险管理的基本　场情况不反馈或反馈不及时、决策不及时、信息不畅通等。以上这些都　原则．事前管理还是要进行预控．管理就是要实事求是．只有实事求是　是人为风险，还有政治及社会、自然环境、经济等方面的风险。　才能真正认清问题．才可能去面对．去解决。　１基本概念和基本理念　“一２　１ＯｋＶ配电工程项目风险管理的过程　４应对１０ｋＶ配电工程项目风险的策略和措施　预防１０ｋＶ配电工程项目风险的方法有工程法、教育法、程序法．　１０ｋＶ配电工程项目风险管理一般过程为风险计划、风险识别、风　工程法以工程技术为手段．消除物质性风险威胁．其特点是每一种措　险分析、风险评估、风险应对和风险监控几个步骤。　施都与具体的工程技术设施相联系．但是不能过度地依赖工程法　教　２．１　ｌＯｋＶ配电工程项目风险管理计划其实就是１０ｋＶ配电工程项目　育法主要是对１０ｋＶ配电工程项目管理人员和所有其他有关各方的　风险管理的一整套计划．主要包括定义１０ｋＶ配电工程项目组织及成　行为不当所带来的项目风险因素．教育的内容包括有关安全、投资及　员风险管理的行动方案及方式．选择适合的风险管理方法．确定１０ｋＶ　其他方面的法规、规章、规范、标准、操作规程、风险知识、安全技能及　配电工程项目风险判断的依据等．用于对风险管理活动的计划和实践　安全态度等　程序法是指以制度化的方式从事ｌＯｋＶ配电工程项目活　进行决策。在进行风险计划时．主要应考虑的因素有项目图表、风险管　动．减少不必要的损失．项目管理组织制订的各种管理计划、方针和监　理策略、预定义角色和职责、业主的风险容忍度、风险管理模板、工作　督检查制度一般都能反映１０ｋＶ配电工程项目活动的客观规律性．项　分解结构（ＷＢＳ）和进度计划等　目管理人员一定要认真执行　（下转第３２４页）　作者简介：李峰（１９７４一），男，孟州市电力公司，工程师，从事电力系统及其自动化方向研究。　韩长伟（１９７５一），男，孟州市电力公司，助理工程师。　ｓｃｉｅｎｃｅ＆．ｒｅｃｈｎ。１。ｇｙ　Ｖｉｓｉ。ｎ科技视界ｌ　３２１　科技・探索－争鸣　Ｓｃ科ｉｅｎｃｅ＆Ｔｅ技ｃｈ视ｎｏｌｏｇｙ界　Ｖｉｓｉｏ　ｎ　表２折减后发电量计算结果　根据表２计算结果可知．风场地形复杂区域．在同一折减因数原　则下．ＷＡｓＰ计算结果高出风场投运后一个完整年实际上网电量的　１０．８％，计算结果失真，过于乐观。ＷｉｎｄＳｉｍ计算结果比实际发电量降　低３．５％，计算结果相对准确，较为保守。　３结语　图４　ＷｉｎｄＳｉｍ计算的风电场局部区域７Ｏｍ高处年平均风速分布　表１　发电量计算基准折减因数　（１）从风资源分布图上看．２个软件计算的风资源丰富区的位置　基本一致，均在风电场中海拔较高的区域．但ＷＡｓＰ计算的风资源丰　富区面积大于ＷｉｎｄＳｉｍ计算的风资源丰富区面积　（２）复杂地形地带．尤其山地坡度高于２０。的区域，应用ＷｉｎｄＳｉｍ　软件进行风资源分析相对ＷＡｓＰ误差在可控制范围内（小于５％）．计　算结果更为准确可靠。●　［责任编辑：丁艳］　（上接第３１９页）回归分析法，是通过分析探究自变量和因变量　过程相当复杂。仅适合中期负荷预测。　两者的关系，推导出回归方程式．通常包括线性和非线性两种　对于方　３结束语　程中未知量的确定，常用最小二乘法；对于部分　Ｅ线性方程函数，可以　采用三段和值法、模型参数法等确定参数　通常常用的回归分析模型　综上所述．负荷预测方法种类多，但是由于各种方法都存在着自　有以下几种：　身特点和不确定性。为了保证负荷预测的精确性，可以将多种不同预　抛物线模型：ｖ＝ａ＋ｂ　＋ＣＸ　测方法的结果进行相互验证和补充．以最大限度的降低负荷预测的不　准确性。　双曲线模型：ｖ一　ａ＋ｂｘ　非线性指数模型：ｖ＝ａ＋ｈ　时阃序列１模型：ｖ＝　＆　ｘ　线性模型：ｖ＝ａ＋ｂｘ　对数模型：ｖ＝ａ＋ｂｌｎｘ　【参考文献】　［１］徐辉．电力系统负荷预测方法及特点ＩＪＩ．山东电力技术，２００８（６）：７５—７７．　［２］史德明．基于灰色预测和人Ｔ神经网络组合的负荷预测【Ｄ＿】．天津大学，２００７．　［３］虞谊，程浩忠，等中长期电力负荷预测软件包的开发与应用ｌ　ＪＩ电力系统及　其自动化学报，２００９，１６（２）：９－ｔ２．　幂函数模型：ｙ＝ａｘ　回归分析法特点：此种预测方法测过程简单方便．参数估计技术　相对成熟．但是预测精度比较低．开销较大　尤其是非线性回归预测．　［责任编辑：丁艳］　（上接第３２１页）减轻、回避、转移１０ｋＶ配电工程项目风险手段　分为合同转移和工程保险转移　例如施工企业为规避ｌＯｋＶ配电工程　项目风险，可以签订一个完善、有利的承包合同及相应条款．明确业主　提供的材料、设备在质量、供应时间上的责任及其保证条件和违约责　任，在实际施工中加强督促和检查．用到岸交货价或工地交货方式签　订供货合同．或投保转移运输风险　对１０ｋＶ配电工程项目各种风险的控制措施有：组织措施、技术　措施、经济措施、合同措施、信息管理措施等。对于ｌＯｋＶ配电工程项　目，赔青工作比较困难，但是我们按照风险管理的规律．采取措施去面　赔青计划目标相协调措施。资金措施，实现赔青计划的资金措施，如资　金需求计划，资金供给和激励措施等。信息管理措施，收集施工实际赔　青有关资料进行整理统计与计划赔青比较。此外赔青问题还要和政府　多结合．与当地供电所长多结合、与农村电工多结合。　５结论　对１０ｋＶ配网工程应用风险管理，可以有效避免工程进度拖延．　减少或杜绝工程发生安全质量问题的发生．有利于工程的合同管理和　信息管理，降低工程费用和造价，同时实现节能环保的目标　对，一定能把这项工作做好。为做好赔青工作．可采取如下措施：组织　措施．建立赔青控制的组织系统．落实各层次的赔青控制人员的任务　【参考文献】　和责任，确定赔青目标，建立控制目标体系：确定赔青控制工作制度　［１］赵建宾，程乐园，峰洲，等．电网工程项目风险管理［Ｍ】北京：中国电力出版　技术措施，采取加快施工赔青的技术方法措施。如施工方案优化．分析　社．２０１１．　李俊．ＤＫ公司ｌＯｋＶ配电网项目风险管理［Ｄ】成都：电子科技大学，２００８．　技术的先进性和经济的合理性，分析为实现赔青目标、改变施工技术、　［２］方法和施工机械的可能性。合同措施，对施工合同的工期、索赔与有关　［责任编辑：丁艳］　３２４　ｌ科技视界Ｓｃｉｅｎｃｅ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