二、岗位职责及对应能力要求:
职能项目 工作职责 1. 编制制程首件记录表单; 2. 编制培训纪要、制作限度样本并对现场作业人员进行品质培训; 1. 交样与试生产3. 对现场生产产品品质进行监现场品质控制 控并做好统计与分析,进行改进; 4. 监督作业人员操作动作与技术参数; 2. 参与产品开发规划:过程特殊特性、FMEA、控制计划、检验标准的制定(含动态文件更新)和对交样零件尺寸/材料/性能检验报告的递交和参与PPAP文件的提交; 1. 配合项目小组共同编制控制计划、FMEA、检验标准等文件; 1. 建立良好的控制文件并能落实到现场,2. 对产品部编制的开发文件(控例现场品质能够较好的控制起来; 制计划、FMEA、检验标准等)行 2. 品质状况能够达成目标或主管满意; 进行校对、审定其操作可行性和控制力度; 行 3. 现场生产产品进行数据统计与分析,过程改进率80%以上; 4. 产品出货后客户抱怨12次/年以内; 例状况; 1. 现场品质记录表单按照要求进行填写; 2. 编制品质培训纪要、制作产品限度样品和现场培训作业员100%了解产品品质周期 绩效标准 1、GB1、TS册; 2、机3、相4、装5、公1. 项目新增量检具规划清单; 3. 负责新增量检2. 对检具进行重复性与再现性治具的规划,并对的分析; 检具做MSA分析改进与3. 并对检具的MSA分析结果进检具操作使用说明书行评价并作好对应措施; 的制定 4. 编制检具使用说明书; 4. 负责拟定品质目标及品质改善计划; 1. 设定产品各阶段的品质目标; 按 1. 各阶段的品质目标是否达成; 2. 拟订产品各阶段的品质控制方法和改善计划; 1. 根据产品特性进行过程能力监控; 2. 根据监控情况分析过程能力; 按 1. 产品特殊特性点都有SPC监控与分析; 5. SPC能力的分析 3. 若出现异常及时进行呈报与整改; 4. 培训作业相关人员进行SPC的数据收集; 1. 收集生产状况资料,保证其准1. 现场生产状况记录表单按照要求进行确性与真实性; 6. 过程统计分2. 根据数据进行相应的数据分析、考核实施等制析(如:柏拉图等); 程品质管理; 3. 根据分析结果制定整改计划认; 并进行落实与追踪; 划 3. 月度呈报整改计划落实情况与效果确计 2. 月度呈报中有无相关的统计分析; 按 填写 计 2. 生产的过程能力经过整改能达到要求; 划 计 2. 品质控制是否按照计划实施,对未达成划 的有无改善计划,改善计划是否有效; 划 3. 检具使用说明书; 计 2. 检具的MSA分析报告; 按 1. 项目新增量检具规划清单; 1、TS册; 1. 限样的有效性和适宜性,现场作用人员7. 负责检具、限容易理解和对照,能够做为一个判定基度样品维护,并保持其有效性、适宜性; 效性和适宜性; 1. 对出货产品进行检验并输出1.每批出货都有检验报告,并做好判定结检验报告; 果; 8.负责公司出货产品的检验、试验2. 对产品相关性能实验进行检例测或输出测试任务申请书; 行 3.按规定对产品进行审核并做好评分; 追踪和产品审核; 3. 输出产品审核记录表; 4.做好交样评估,做好交样评估的准确性4. 在交样评估单上进行交样评和有效性; 估确认; 9.主持品质整改会,对生产质量状况及对有关质量缺陷进行纠正与预防措施实施,改进情况的追踪、落实;根据内/外部质量成本损失,进行分析及改进,并协调各部门组织实施; 1. 收集生产状况、SPC数据、模1. 每小批量生产结束后都要有问题点清检具问题点并做初步分析; 例2. 召开品质列会; 行 2. 做好会议记录并落实整改,问题点整改3. 做好问题点分析与整改; 达标在80%以上; 4. 问题点整改效果确认; 单和分析柏拉图; 2.有性能测试的要做好测试并做好评价; 1. 制定限样标准; 例准; 2. 对检具、限样进行日常保养; 行 2. 对检具和限样做好日常维护,保持其有/ 1、产1、QC2、8D3、各1. 对顾客抱怨产品进行调查与10.负责顾客抱怨、退货等品质不良状况之处理,纠正预防措施落实与追踪; 确认; 2. 对问题点进行分析与整改; 例3. 必要时召开相关品质列会,落行 实纠正预防措施; 4. 对纠正预防措施进行落实与追踪; 1、客户抱怨次数;12次/年 2、项目数; 共用部分 3、项目交付数; 4、过程审核分;72分 3. 客户严重抱怨次数小于12次/年; 2. 防止问题再发生对策率80%以上; 1. 对顾客抱怨产品调查的准确性; 1、汽2、测
三、工作接触:
接触接触对象 产品工程师 采购工程师 供应商质量工程师 文件管理员 制造工程师 生产班长 生产工人 仓库管理员 审核工程师 测试工程师 所在单位 性质 产品部 采购部 品保部 信息部 生产部 生产部 生产部 生管部 品保部 品保部 内部 内部 内部 内部 内部 内部 内部 内部 内部 内部 接触方式 面谈 面谈 面谈 面谈 面谈 面谈 面谈 面谈 面谈 面谈 相关联参配件、配件、过配件、原过供应商相关人员 客户 分公司品保工程师 供应商 主机厂 分公司 外部 外部 外部 面谈 电话、面谈、E-mail 电话、面谈、E-mail 配件、装车产品移四、工作环境:要经常到现场进行品质控制,工作环境会有各种噪声,振动. 五、工作风险:
1、劳动强度:工作有一些紧张,节奏较快;每周平均工作时间为49—57小时,平均每周需加班9—17小时。
2、精神压力:整个工作过程可计划性强,但工作成果不易量化。本岗位面临的竞争性很强,需要不断掌握新知识,淘汰率风险为中等级别.在此岗位上需要有从事质量管理工作经历或汽车行业从业的工作经历/掌握品质管理的技巧/技术中心各部门的支持.本岗位对人的思想素质要求高,工作的结果直接影响到产品是否会引起客户抱怨,要求做到预防为主、不断改善.本岗位的精神压力很大,工作的不到位容易产品不良率高成本上升和主机厂的不满意,从而影响公司的形象.由于经常接触现场,要了解现场引起品质问题点、安全的各类知识,防止意外的发生.
六、学历要求:专业教育( e 本科 ) 专业:机械类/汽车工程/质量工程相
关专业类
七、工作经验:
工 作 经 验 的 类 型 行业经验 专科 公司经验 专业经验:1、开发岗位经历1年以上;2、品保工作行业经验 本科 公司经验 专业经验:1、开发岗位经历1年以上;2、品保工作八、特定资格:
1、取得中级质量工程师资格证书
九、生理素质:
健康程度 相貌、性别、身高、口齿、体型等 力量、耐力、协调性、平衡性等 视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况 正常 正常 正常 矫正视力>,无色盲,需要体检证明; 十四、心理素质:
记忆、思维、语言、操作活动能力、应正常 变能力等 兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特正常 点 十五、道德品格:诚信、尽责、专注、善用资源、节约成本的意识。 十六、转型时间: 3个月 编制:徐培
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