3S管理规范

1.0目的：

制定3S标准；使公司3S实施明确化。 2.0范围：

适用于公司的整个品质部（QC科、部办、来料、报废/退货品区）。 3.0职责：

3.1品质部所有人员执行3S规范。

3.2由品质管理科协助各QC组建立3S的标准及推广。

3.3办公室人员负责自己区域的3S、公共区域由文员监督维持。 3.4退货品区由反馈科进行维持、报废品区由QC科维持。 4.0术语：

3S：整理、整顿、清扫。 5.0准备

5.1办公室/现场QC组、地面、检查台、产品、用具、物品、看板、线管、文件的放置，合理使用标示线条划分区域。 5.2合格品、不合格品、可疑品、及危险品不同区域用不同颜色的线条进行区域区分。 5.3具体要求如下表：

类别 用途 主通道线 定位线 区域划分线 不合格品划分线 区域划分 大型柜子 标签、文字标示 文件类 检验用具、设备

6.0各区域的执行标准、频率：

区域 项目 3S规定 执行标准 1区分要与不要的物品、不要的物品进行清除， 要与不要、不要的扔整理 掉、要的保留 2检查/办公区域、物品、文件、办公用品、卫生用具、线管、标示放置整齐有序， 3不良品及检验工具放置于标示线内、特殊情况须做警示牌，报废品/退或品区标示清楚， 4检具、看板、样件、色板柜、检查台需悬挂标示、摆放妥当， 1依据使用频率确定物品的摆放位置（使用频繁的物品放置要的东西定置定位、明整顿 确数量统一标示 在方便取用的地方）， 2QC组、来料、办公室办公室所有文件、表格、图纸、作业指导书、标示清楚定置定位整齐区域内， 3在线检验不良品、报废品、退货品放置区域要标示清楚定置定位整齐摆放， 4检具、样件、色板及设备须标示清楚按使用频率定置定位整齐摆放在指定地方， 每天维持 每周 频率 颜色：红色 线宽：5cm 颜色：黄色 线宽：5cm 蓝底白字 A4大小 蓝底白字 72#宋体 加粗 蓝底白字 72#宋体 加粗 颜色：黄色 线宽：10cm 颜色：黄色 线：5*20cm 要求 现场QC组、部办、来料

看得见的、看不见的地清扫 方清扫干净、防止污染发生、

6.0.记录表单 序号

修改明细

序号 章节 修改内容摘要 修改人 修改日期 表单号 表单名称 保管部门 保存年限 1检验工具及其它物品表面无油污、水渍、垃圾等， 2地面、玻璃、门、窗及时清扫、保持干净、整洁， 3检验区域存放产品是否妥当合理， 4检验区域留下的产品废料随时清扫， 5检验台面、（只放置检验用具及用品）无杂物、办公桌上清洁整齐， 每天维持