住宅景观工程施工部署

第一节 施工总目标

1. 工程质量目标：符合国家质量验收标准。验收合格，争创优质工程。 2. 工程进度目标：响应招标文件要求，确保134日历天完成本工程。 3. 安全生产、文明施工管理目标：达到重庆市级安全生产、文明施工标化工 地标准，确保安全生产无事故。

4. 响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。

第二节 施工区域及专业的划分

根据本工程情况，可分为两个作业片区，同时流水作业，特殊工种穿叉作业，作业班组分为土建班组、假山班组、木工班组、铺装班组、油漆班组、水电班组、种植班组等。

第三节 施工组织管理

施工组织机构图(见下页)

建设单位 施工单位 监理单位 项目经理 技术负责人 项目副经理 施工组材料设备组造价管理组 资料管理组安全文明组 各工种施工班组

第四节 工期管理目标

（1）针对工程的特点，挑选参加过类似该工程施工、配备足够的各工种具有施工操作经验的人员参加施工，对特殊技术工种，均持有经考试合格后颁发的上岗操作证。大量投入人力、物力加快工期。

（2）备足性能良好的机械设备及其配件保证目标工期。 （3）采用新技术加快工期。

（4）科学合理的进行工序穿插缩短工期。

(总体施工进度计划见后附施工进度计划横道图)

第五节 质量管理目标

按工程施工质量一次性交验合格的质量目标，主要从以下几个方面进行管理。 （1）质量保证体系中，所有人员的质量责任制必须落实到每个人头。 （2）严格执行公司程序文件《不合格物资控制程序》和《不合格工序产品控制程序》遵循的流程是：

发现不合格→标识→记录→评审→整改（处置）→整改后确认作出不合格整改（处置）结果→报告→采取纠正措施→纠正措施的跟踪验证

（3）项目工程部每半月召开一次质量分析会，就各种信息反映出的影响质量的主要问题进行广泛深入的分析；从人、机、料、苗木等方面寻找产生不合格的原因，并针对主要原因，采取有效的措施，明确实施责任人、完成时间、验证及方式等。

（4）项目工程部质检员对所有分项工程、分部工程的质量评定资料进行自检，证实是否正确、齐全、手续完备。技术内业按照《工程技术资料控制程序》和市建委关于工程技术档案资料的有关规定，认真整理好工程技术资料，并进行自检。

（5）制定成品、苗木保护措施，对设计有特定要求的工程成品、苗木保护，规定专门的防护措施、防护方法，以确保工程质量。

（6）整体工程合格率＞98%，植物物成活率100%，植被覆盖率＞95%，病虫

害发生率＜15%，颜色（绿）＞90%。

第六节 安全管理目

杜绝重大伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、环境污染事故的发生。重特大安全事故率为零，轻伤事故率＜3‰，环境污染、投诉与处罚为零。

（1）强制执行建设部《建筑施工安全检查标准》，项目经理为安全生产的责任人，层层落实安全生产责任制，并落实到每个人头。

（2）执行三相五线制。三级配电两级保护，实行一箱一闸一漏电保护器的要求。

（3）机械设备的维护、养护管理。

（4）脚手架安全防护验收制度及维护制度。同时注意防火工作. （5）严禁违章操作、瞎指挥、严肃事故处理。 （6）职业健康、环境保护制度的落实。