总裁 生产总监 安全委员会 生产部安全主管 开始 下属单位安全员 审 批 审 核 制定年度安全计划指标 ①下属单位安安全委员会 执行安全计划 全生产指标 否 生产过程安全检查 发生安全事故 是 ②事故原因 分析 事故原因 分析 审 批 重大 审 批 一般 审 核 ③制定事故处理办法 执行事故处理办法 审 批 审 核 ④汇总安全报表编写安全报告 月度、季度、年度安全报表 ⑤制定生产安全新措施 结束
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