2022年初，圣诞节的爆竹声还未响起，一场没有拉开硝烟的疫情战役突然打响，全国高校人民的心揪在了一起，关注疫情成为每一个人最重要是事情，在这个特殊时期，作为一名党校长，有着一段特殊经历——网络学习。
通过近一月左右的学习、交流、研讨，自己的思维方式、思考问题的角度、分析的思路在培训中被同化和拓宽， 在网络学习过程中，利用网上丰富的资源、听专家专题讲座、，通过各种形式学习、交流、研讨，从理论上进行知识充电，对我们这些工作在基层的乡镇企业校长校长来说，真是一场及时雨，是一次精神的洗礼，令我受益匪浅，特别是在提高自身的专业和对教师的管理上，更是感受颇深。下面想谈一谈自己在学习中的体会。
一、以身作则，率先垂范，全力打造一个业务过硬、和谐共赢的领导班子。
1.校长要继续加强学习和锻炼，提高自身素质。校长是一所学校的灵魂，一个好校长校长就是一所好该校。所以，作为一校之长，既要学习科学的运营管理知识，更要务求掌握先进的文化教育教学理念;既要把握学校市场运作，又要及时做好微观协调机制;既要做教师学生成长的领路人，又要做教育与社会的沟通者。要想做一个称职的校长，除学习和锻炼，别无他法。
2.提升进一步提高领导班子思想道德素质。党政要树立干事创业的全体人员信念，始终保持对工作的强烈责任感和办好学校的使命感，增强政治意识、目标意识、责任意识、服务意识、廉洁自律意识意识和创新国际化意识。
3.构建加快学校发展的合力。班子成员要带头树立终身学习的思想，讲学习、讲团结、讲奉献、讲廉洁。要标兵逐步成为学校管理的能手，更要正式成为教学的高手。班子成员之间分工不分家，要相互支持，相互合作，加强交流沟通，实现协作共赢。形成推进学校发展的动因。
4.领导班子要融入教学一线。要经常深入基层，深入课堂，帮助教师研究和解决教育教学中存在的实际问题，与教师合作，为教师服务，身体力行，率先垂范，使领导班子成员与一线教师在思想上“合心”，工作上“合力”，行动上“合拍”，推动教育教学工作健康成长的健康发展。
二、线上教研，保障教学，努力营造一个管理业务过硬、爱岗敬业的教师队伍。
疫情期间，教师们一边函件每位家长为学生准备网络学习需要准备的硬件设施，一边投入到平台选用的准备工作之中。为了保证每位学生能够参与到线上学习之中，不落下一名学生，每位教师用尽一切办法联系没有给老师回复信息的五组家长。
为了能够顺利开展线上教学，对于从没有接触过此种的教师们而言，是一种全新的挑战。面对困难，全体教师没有一人有怨言。白衣天使们面对新型冠状肺炎危及自己的生命安全时刻人人迎险而上，战斗在一线给我们全体教师树立了迎难而上的榜样，也期许激励我们全体教师加班加点的热情与期望。全体教师全身心投入到学习使用各新型平台之中，从中摸索适合学生的教学方法，或自己制作知识胶囊，或寻找好的资源。
三、更新观念，拓展载体，引导学生在丰富多彩的活动中强体强智、成才成人。
学员是发展的主体，实现学生的全面发展归于是学校教育的出发点和归属点。学校的一切教学和其他活动，都以为孩子的终生幸福奠基为根本出发点。
更新教育理念，转变教学教育工作重心。把“教给学生知识”转变为“教会学生学习”。在教学投资过程中要指导学生掌握感知、理解、巩固、运用的一般规律，引导学生乐学、爱学、好学、会学，同时还要教给学生自主、合作、探究的学习方法，为学生的终生学习，一生发展奠基。
为了早日战胜新型冠状病毒肾衰竭早日疫情，我们虽然上所不了一线，不能像“英雄白衣战士”们一样冲锋陷阵与病毒做斗争。在今后的工作中，我将加强学习，拓展知识维度，提升能力广度。同时，要努力把所学、所思、所悟运用到学校其他工作中，提升工作标准，完善工作思路，改进工作方法，优化师生、家校关系，提高教育教学质量，努力创建学生快乐、教师舒心、家长省心、社会放心的高端学校。
最后愿我们共同为击败疫情这场战斗出一份力，尽一份责。停课不停学，我们在行动;抗病毒战疫情，园丁们责无旁贷!
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