酒店实习报告范文

　　一、实习职务、地点、时间等

　　职务：前台接待员

　　地点：花园大酒店

　　时间：20xx年8月1日——20xx年2月1日为期6个月

　　二、实习内容

　　1.实习过程：

　　经过一系列复杂而艰难的面试，我终于通过层层考验从众多面试者中脱颖而出，进入花园大酒店。正式实习开始后，公司首先对我们进行了详尽的入职培训。通过培训，首先了解公司的运行状况，公司的规模以及公司的经营理念、经营模式以及企业文化，尽快融入这个新的团体；其次了解我所工作的部门在整个公司的重要性所在部门的具体工作；再次认真学习本职工作的规章制度、业务程序、注意事项。熟悉常用办公软件的使用。把课本上学到的知识与实际工作中遇到的问题相结合，具体问题具体分析，使我处理问题的能力不断得到提升。在学习过程中，我熟练掌握了酒店客房管理系统的使用，巩固了理论知识。

　　具体工作内容：前台接待工作分为早、中、晚三班，工作内容繁杂。细节是决定工作好坏的重要因素。因此，细心、严谨是工作的必要条件

　　(A)检查仪容仪表，合格上岗

　　(B)查看每日活动报表

　　(C)阅读交接班本，口头、书面交接，并签字认可

　　(D)清点保险柜备用金，并与上班交接备用金交接记录情况，零钱是否够用

　　(E)查看账单、发票、收据是否足够用

　　(F)整理资料袋，分装好各房间的客人住店资料

　　(G)检查电脑和打印机是否工作正常

　　(H)热情接待客人，准确、快捷替客人办理入住、退房手续

　　(I)查看当天预离客人欠费及退房情况

　　(J)将住店客人押金输入电脑，并清理应转给下一班账目

　　(K)扎账(现金、支票、信用卡)扎账，并核实上交钱数与备用金、信用卡金额数字

　　(L)与下班交接，待退或待结房间和已退房间的做账情况

　　(M)应上交款及信用卡签购单是否封袋投入保险箱

　　(N)随时与下班同事取得联系

　　2.实习收获：

　　计算机在酒店管理中的应用

　　随着计算机的普及和深化计算机在酒店管理中的应用显得越来越重要。一个良好的管理系统可以帮助酒店管理人员高效率的完成工作，减少错误发生率。

　　（1）国内外饭店计算机系统应用大体分为两类

　　全电脑化管理系统；

　　局部电脑化管理系统

　　（2）饭店前台计算机管理系统

　　预订房系统；

　　前厅作业电脑系统；

　　电脑化客房管理系统；

　　电话系统电脑化；

　　电脑防火系统；

　　电脑门锁系统；

　　客房保险箱电脑系统；

　　电脑化会议管理系统

　　（3）饭店后台计算机管理系统

　　电脑化能源管理系统；

　　电脑化财务管理；

　　人事工资管理系统；

　　物资库存管理系统

　　（4）我国饭店电脑化未来发展趋势

　　自动办理预订排房；

　　自动办理入住登记；

　　客帐结算全自动化；

　　全自动信息查询与传递；

　　办公室、财务、仓库等后台系统管理的全自动化；

　　经理级管理电脑化；

　　扩大电脑对饭店中各部门、人员、市场、物资等方面管理、控制中的应用范围和深度。

　　3.财务机构对酒店的益处

　　以前说到酒店财务，大家就会想到记账、算账；说到酒店财务管理，大家同样会想到那是计财部的事，与其他部门没关系。而现代酒店财务管理则是酒店经营管理的核心，任何一个部门、任何一个人都和财务管理发生着关系，凡涉及酒店资金流向的每一个环节，从采购到加工、到销售、到资金回笼、再到采购，都渗透着财务管理。酒店资金的循环过程称作酒店供应链体系，供应链体系是否高效有序运转，决定酒店财务管理目标的实现。

　　（1）酒店行业的财务机构设置一般根据不同的规模、等级和内部管理的需要而制定，没有固定一成不变的模式。大部分酒店财务部共由五部分组成：会计核算、审计、收银、采购和供应(库房)，财务总监直接分管财务部及其采购、供应；财务部是直接由总经理领导的一个重要部门，财务部的机构设置决定了财务部的特殊地位。从实践中我深深体会到这种财务机构设置的好处是：

　　（2）可以建立相应的职能机构和组织体系，以协调管理人员的日常工作；有利于节约和调动人力、物力、财力；统一控制和调动，加速资金周转，保证会计核算工作顺利进行，充分发挥财务与会计的“反映和监督”的职能。

　　（3）设置专职的日审与夜审。我国加入WTO两年多来，各行各业都与世界接轨，国内酒店也应向国际酒店看齐靠拢，对收入的确定是国际酒店十分重要的工作，为了保证收入准确及时，国际酒店专门设置了日间稽核员（日审）和夜间稽核员（夜审），由收款员到夜审、日审核对收入，层层审查、层层把关、确保酒店的收入不受损失，也保证了客户应收帐款的及时回收。经过夜审、日审工作，保证收入的及时入帐、结帐，不易跑帐漏帐，十分科学。严格的内部控制制度，经过日审、夜审的工作，根本不可能导致主管收入不入帐问题的产生。

　　（4）餐厅和其他收银由财务部管理，收银员不直接同客户接触；通过服务员的媒介，避免在收银员、客人、服务员之间出现漏洞和差错，同时也便于互相监督和控制餐饮成本和营收。

　　三、实习总结与感想

　　（1）工作无小事——工作过程中会遇到各种各样的事情，轻重缓急大小不一。但不论什么样的事情，只要是工作之中发生的，涉及到工作的或是能够影响到工作的事情，不论多么小，我们都必须认真对待，不能怠慢。有些看似微小的琐事，若不注意往往会引起意想不到的后果；

　　（2）态度决定一切——工作效率的高与低，工作成果的好与坏以及工作时心情的好坏很大程度上取决个人对工作的态度。工作过程就像一面镜子，只有认真对待工作，严谨仔细，才能使工作效率得到提高，达到事半功倍的效果。若是粗心大意，消极怠慢，便会造成不应该出现的错误，导致工作效率降低，工作成果不良工作心情不好；

　　（3）无规矩不成方圆——开始工作时，看到各种规章制度，我还觉得有些多余。但经过一段时间以后我才发现，如果没有这些规矩的话，工作根本没法顺利开展。也让我体会到规矩在工作中的重要性。

　　（4）团队精神——团队精神可以说是一个部门，一个企业，一个组织必不可少的一种精神支柱。好的团队能够迅速激发队员的创造力，提高其工作效率。在我工作中，正是有了这么一个好的团队，才使我迅速了解整个酒店。通过同事热心的介绍与指导，原来可能需要花费很长时间很多经历的经验方面的