您的当前位置:首页正文

(各行流程管理)工程部管理流程

2024-07-19 来源:步旅网
正德置业投资 管理手册

工程部工作流程

配合前期部处理现场的拆迁和地下管线的移位调整工作 ,配合前期部收集施工单位相关资料 公司命令 组建工程指挥机构 场地、技术、人员、材料的准备工作 搞好三通一平和场地划分、暂设搭建 及时反馈工程现场的有关难点和需前期处理的问题 配合总工办完成图纸会审 制定整体开发项目的详细进度计划,组织施工单位与采购部、经济部确定材料进场时间(甲供)及材料进场数量,配套工程施工进度及总体、单体验收时间,质量标准,总工办检查、监督

- 1 -

正德置业投资 管理手册

组织开工 审查工地有关人员 资质 进行日常管理,进行现场安全生产、文明施工和质量检查工作 整理日、周、月工程简报和计划,上报公司 每周召开现场全员会议,调整和发布工期、质量通告、简况、协调配套工种与土建施工单位协作关系 对相关决议、变更、技术通知进行检查办理落实情况 整理好各项内业资料 组织建设、设计、地质勘察、质检、监理、施工等六方进行工程验收和交接工作 办理城建档案移交 督办后期施工单位回访和维修工作

- 2 -

正德置业投资 管理手册

建筑施工现场安全文明施工标准

一、场容场貌 要 求:

1、施工现场必须实行封闭式管理,四周设置连续砖砌围墙或彩钢板围挡、安全门、门卫室,对施工人员实行胸卡式管理,外来人员登记进入。

2、施工现场安全门处、道路、作业区、办公区、生活区地面要硬化处理,供排水管线不允许有跑、冒、滴、漏或场地大面积积水现象,道路要畅通并满足运输与消防要求。

3、施工区与生活区、办公区要使用围挡隔离,出入口设置制式门和标识。 4、施工现场设置五牌一图,明显部位设置安全标语、安全警示牌、人本化宣传标牌、条幅、宣传栏、黑板报等。

5、建筑材料、构件、机械设备等,要按施工现场总平面布置图的要求设置。材料要分类码放整齐,明显部位设置材料标识牌。

6、按环保要求设置卷扬机、搅拌机、散装水泥罐的防护棚。防护棚要根据对环境污染的不良影响情况,具备防噪声、防扬尘功能。

7、建筑与生活垃圾要分类堆放并及时清运。建筑垃圾要覆盖处理,生活垃圾要封闭处理。

8、施工现场要绿化。场地较大时栽种花草,场地较小时摆放花篮、花盆,绿化美化施工环境。

9、严禁在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾。 (一)现场围挡 说明:

(1)非临街围挡采用蓝白相间彩钢板连接设置,设置条形基础并增设C20混凝土垛。 (2)砼垛轴距2850mm,规格240×240×(100-600)mm;两垛之间砌体为120mm宽、

100-600mm高条形基础并抹灰罩面。

(3)彩钢板规格为1900×950×0.5mm,用角钢镶边固定,每三片为一组。 (4)彩钢板支架为钢管、扣件、木方,设两道大横杆,立杆间距2850mm,埋入混凝

土垛不小于150mm,地锚使用钢管或螺纹钢。

- 3 -

正德置业投资 管理手册

彩钢板围挡

(5)临主街围挡采用砖砌围墙,见附图。

说 明:

1、支架材料为钢管、扣件、木方,地锚使用钢管或不小于Φ20mm螺纹钢。

2、立杆间距2850mm,埋入混凝土垛不小于150mm。

3、木方与钢管使用“8#”退火线连接固定。

4、围挡必须安装牢固。

- 4 -

正德置业投资 管理手册

围墙俯视图1-1剖面图围墙立面图- 5 -

2-2剖面图3-3剖面图正德置业投资 管理手册

(二)安全门 说明:

(1)采用灯箱式安全门,保证夜间有足够的亮度,规格尺寸如下图标注。 (2)结构采用70×70×5mm角钢焊接,大门立柱与横梁使用螺栓连接。 (3)安全门的标语以突出企业文化与安全文明施工为主。

(三)施工场地

1、场地硬化 说明:

(1)施工现场地面要硬化处理。大门处设置长度不小于10m、宽度以门为准的C20混凝土硬铺装。

(2)主要道路、材料堆放场地、机械设备操作场地也应使用混凝土硬铺装。 (3)裸露场地或土方集中堆放场地要采取相应的绿化、固化或覆盖措施。 2、绿化 说明:

(1)当区域场地较大时栽种花草,场地较小时摆设花篮、花盆或设置花池。 (2)由专人负责花草的整理工作。

(四)安全宣传

- 6 -

正德置业投资 管理手册

说明:

(1)施工现场、办公区、生活区、作业区要根据不同环境,设置不同的安全宣传形式。

(2)安全宣传形式主要包括“六牌一图”、“横幅、条幅”等。

(3)在施工现场大门处设六牌一图,镶嵌在不锈钢或铁艺的框架内,下设基座并采取防雨措施。

(4)横幅、条幅宽度900mm,长度根据悬挂位置与字数确定,悬挂在施工现场围挡或脚手架明显部位。

(五)材料堆放

说明:

(1)砂石要堆放在围挡内。挡墙高度1.0m,挡墙厚度240mm,双面抹灰,要保证足够的强度、稳定性。明显部位设置相应的安全警示标志。 (2)钢材、木材、模板等施工材料,必须分类堆放整齐并不得超高。 (3)堆放的施工材料明显部位必须设置材料标识牌,材料员要按规定填写内容。

(六)标识牌

说明:

(1)标识牌必须按有关规定设置。 (2)标识牌要设在相应场所明显部位。 (3)标识牌内容必须按要求由专人及时填写。 (4)标识牌要清洁卫生,不得有污垢。

(七)安全操作规程

说明:

(1)安全操作规程要按不同工种设置在作业处明显部位。

(2)安全操作规程内容要有针对性,应根据施工工艺、设备、材料及施工方法编写。

二、临时设施 要求:

1、施工现场应设置办公室、宿舍、食堂等临时设施,并由专人负责管理。 2、临时设施应使用符合规定的装配式保温彩钢板活动房屋,满足防火、卫生、保温、通风等要求,如使用符合国家要求的砌体建筑材料,室内墙壁必须抹灰罩面并刷白色,天棚用白色塑料扣板吊顶。

3、临时设施应按使用功能设置标识牌,放置门外正上方,卫生防火负责人标牌放置门外侧,相关制度粘在门内侧上部,门向外开启。 4、相关制度牌采用5mm白色KG板背胶覆膜,使用宋体字。

5、配电要满足《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的要求。

- 7 -

正德置业投资 管理手册

6、临时设施的设置标准不得低于《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004)的规定。

7、厕所采用旱厕,大小根据现场确定,作法如图。

(一)施工区 1、门卫室

说明:

(1)室内高度不低于2.5m,面积不小于2×3m,地面水泥砂浆硬化处理并设办

公桌、椅一套(样式同办公室用房)。

(2)施工现场门卫管理制度、治安保卫制度设置必须齐全。 2、起重设备操作室 说明

(1)面积、高度、视角根据卷扬机实际尺寸与操作需要确定,如下图。 (2)地面混凝土硬化处理,厚度不小于150mm。

(3)设置管理制度、安全操作规程、机械设备验收合格牌、建筑起重机械标志

牌。

(4)起重机械设备安装后未经工程项目部验收合格及按行业主管部门规定检测

合格严禁使用。

(5)按规定设置相应的安全标志牌。

(二)办公区

- 8 -

男女墙面为白色正德置业投资 管理手册

1、办公室 说明:

(1)室内高度不低于2.5m,面积根据现场实际情况确定,地面为米白色地地砖,天

棚为白色塑料扣板吊顶,砖砌办公室墙面抹灰刷白。 (2)办公室管理制度设置必须齐全。

三、安全防护

- 9 -

1、门为白色塑钢门或木门2、窗为白色塑钢窗3、屋面为灰瓦4、下部为350高灰色涂料5、窗口、门口线、封山线等为浅蓝色涂料暂设正立面图暂设背立面图暂设山墙立面图暂设剖面图正德置业投资 管理手册

要求:

1、施工现场必须按规定设置符合安全要求的安全防护设施。

2、安全防护设施由技术人员设计并经审批后实施,搭设、拆除与管理责任必须落实到人。

3、安全防护设施使用的钢管、扣件、安全网、密目网等,必须有国家生产许可证、产品合格证、产品检测报告及地方行政主管部门签发的准入证明。

4、钢管、扣件等安全防护用品,必须按行业主管部门规定到指定机构检测合格后方可使用。

5、安全防护设施使用的钢管应做防腐处理,并刷间距500mm红白相间的油漆。 6、安全防护设施明显部位必须按规定设置安全标志牌。 7、未经现场安全负责人批准,严禁任何人拆改安全防护设施。 (一)防护棚 说明:

(1)建筑物坠落半径及塔吊起重臂旋转半径内的临时设施、搅拌机、钢筋与木工机

械加工区等人员集中、固定作业位置必须设置间距600mm双层硬顶防护棚。在坠落半径以外可设单层硬顶防护棚。

(2)防护棚使用钢管、扣件、密目网、防雨材料等搭设。用竹胶板按双防护间距设

封檐板,并刷间距300mm红白相间的油漆。

(3)根据不同的安全、环保要求,防护棚要具备防噪声、防尘、防雨、防砸抗冲击

等功能。

1、木工/钢筋机械加工区防护棚 说明:

(1)必须具备防砸抗冲、防雨功能。

(2)棚高≮3200mm,宽≮4000mm,长度根据作业需要确定。

(3)双层防护棚必须满铺能承受≮10kPa的均布静荷载的材料(或50mm厚木板或符

合规定的其他材料),正面、侧面设斜撑。

(4)侧面立杆间距≯2000mm,底座加60mm厚垫板,设扫地杆。 (5)在封檐板上设置相应的安全标志牌。 2、起重设备防护棚 说明:

- 10 -

正德置业投资 管理手册

(1)必须具备防砸抗冲功能。

(2)长、宽、高以覆盖卷扬机操作室为宜。

(3)双层防护棚必须满铺能承受≮10kPa的均部静荷载的材料(或50mm厚木板或符

合规定的其他材料)。

(4)侧面立杆间距≯2000mm,底座加60mm厚垫板,设扫地杆。 3、搅拌设备防护棚 说明:

(1)必须具备防尘、防雨、防砸抗冲击及防噪声四项功能。 (2)长、宽、高以实际需要为宜。

(3)双层防护棚必须满铺能承受≮10kPa的均布静荷载的材料(或50mm厚木板或符

合规定的其他材料)。

(4)立杆间距≯2000mm,特殊部位立杆间距可根据实际需要设置,底座加60mm厚

垫板,设扫地杆。

(5)水平横杆间距1500mm,大面设剪刀撑、小面设斜撑,角度应在45°~60°之间。 (6)外挂密目网、内衬彩条布,如下图。

搅拌设备防护棚

4、塔吊基础防护棚

- 11 -

正德置业投资 管理手册

(1)必须具备防雨、抗冲击功能。 (2)长、宽、高以实际需要为宜。

(3)使用60×90木方、竹胶板及防水材料搭设,并刷红白相间安全色,如下图。

塔吊基础防护棚 (二)临边防护 说明:

(1)必须根据实际情况设置符合安全要求的临边防护设施。 (2)防护设施抗冲击力必须达到安全要求。

(3)用钢管、扣件设置600-1200mm防护栏杆两道,下设180mm挡脚板或密目网全

封闭,立杆间距≯2000mm。

1、阳台临边防护 说明:

(1)现浇阳台留有栏板筋,将栏板筋焊成钢筋网,栏板筋的分布筋与外墙预留件焊

接,下设180mm高挡脚板。

(2)阳台不能焊接钢筋网,在阳台门口里侧用钢管、扣件做防护设置。 2、楼梯临边防护

说明:楼梯临边防护可采用两种方法:

(1)用钢管按600-1200mm高设防护栏杆两道,并在楼梯斜跑中间设立杆,下设180mm

高挡脚板。

(2)用≮Φ16mm钢筋焊600-1200mm高防护栏杆两道,楼梯斜跑两端各1/3处设两

道≮Φ18mm立筋,并下设180mm高挡脚板。

3、楼层临边防护 说明:

- 12 -

正德置业投资 管理手册

(1)用钢管设置600-1200mm高两道防护栏杆、立杆间距≯2000mm,立杆每间隔

4000mm设斜撑固定。

(2)设180mm高挡脚板或挂密目网全封闭。 4、屋面临边防护 说明:

(1)平屋面:在屋面边缘≮500mm处,按600-1200mm高两道防护栏杆、立杆间距≯

2000mm,立杆与层面板预埋件呈45度夹角设斜拉杆,设180mm高挡脚板或挂密目网全封闭。

(2)坡屋面:外脚手架必须超过坡屋面边缘一步架,立面用密目网全封闭,坡屋面

楼板位置,在外脚手架上用尼龙网或跳板交圈设置软或硬防护层。

(三)洞口防护 说明:

(1)板与墙的水平或立面预留洞口,必须设置牢固的防护栏杆、盖板、安全网或其

它防坠落的防护设施。

(2)桩基础的孔上口,杯形、条形基础上口,未填土的坑槽,均按洞口防护设置防

护设施。

1、安全通道口 说明:

(1)必须具备防砸抗冲、防雨功能。

(2)长度要大于自由坠落半径、宽≮2000mm、通道内净高≮2500mm。

(3)设双层硬顶间距600mm防护棚,必须满铺能承受≮10kPa的均部静荷载的材料

(或50mm厚木板或符合规定的其他材料)

(4)侧面立杆间距≯2000mm,底座加60mm厚垫板,水平横杆间距1500mm,设斜撑

挂密目网。

(5)安全通道要设置相应的安全标志。

(6)安全通道如下图所示,采用红白相间钢管搭设。

- 13 -

正德置业投资 管理手册

2、电梯井口防护

说明:

(1)电梯井口防护:用≮Φ14mm钢筋焊制高度1800mm、大于电梯门宽200mm,纵

向立柱间距150mm的防护门;用≮Φ15mm膨胀螺栓与U型构件固定电梯防护门,防护门下设180mm高挡脚板,防护门刷间距300mm红白相间的油漆。 (2)电梯井内楼层防护:从底层开始每隔2层楼设置一道水平防护网,平网与井

壁间隙小于100mm,每隔4层楼设置一层用60mm木板满铺里高外低的硬防护层。

3、低于800mm高的窗口防护

说明:

从楼层地面起设一道≮1200mm高的防护栏杆,立杆根据实际情况采取相应的固定

措施。

4、水平预留洞口防护

说明:

(1)边长或直径为25-250mm的水平洞口,用≥1/3洞口面积、25mm厚的木

板盖牢在洞口上。

(2)边长或直径为250-500mm的水平洞口,用≥1/3洞口面积、25mm厚的

木板,木板下钉牢稍大于洞口面积的120mm高木框,然后将盖板盖牢在洞口中。

- 14 -

正德置业投资 管理手册

(3)边长或直径500-1500mm的水平洞口,用≮Φ14mm的钢筋,焊制网格

纵横间距150mm、大于洞口面积的钢筋网。钢筋网焊在洞口的预埋件上,用25mm厚木板满铺在钢筋网上并用8#线绑牢。

(4)边长或直径≥1500mm的水平洞口,洞口上设置防护平网,洞口四周用

钢管设置600-1200mm高两道封闭防护栏。

(5)垃圾井、电梯井或竖向管道预留口,用≮Φ12mm钢筋按其面积焊制纵

横间距150mm钢筋网,在洞口内圈打孔安装≮Φ12mm的预埋钢筋,将钢筋网与预埋钢筋焊接牢固。

(6)车辆行驶道路旁的洞口、深沟或管道坑、槽等处,在四周用钢管设置

600-1200mm高两道防护栏及180mm高挡脚板。

5、物料提升机(龙门架)进料口防护

说明:物料提升机(龙门架)进料口防护分为地面进料口防护与楼层进料口防

护。

(1)地面进料口防护要求:

A、 地面进料口部位要设置防护棚,进料口处必须设置自动开启的工具式安全门。

B、地面进料口安全门用48mm钢管、≮16mm钢筋、滑轮、≮9mm钢丝绳制作,安全门高度≮1200mm、宽度以实际需要为准,门框高度以安全门起升后实际需要为准。 C、安全门刷红白相间的油漆。 (2)楼层进料口防护要求:

A、设置用≮16mm钢筋制作的工具式对开安全门。安全门向楼内开并刷红白相同的油漆,接料平台上设楼层标识牌。

B、安全门高度≮1500mm,宽度为楼层进料口宽度一半。安全门安装时要掌握好垂直方向角度,使安全门在倾角的作用下能自动关闭。 C、在安全门1500mm位置,用钢管、扣件连接门框与护塔架立杆,避免安全门向楼外侧倾覆。

D、在安全门外侧立柱处用钢管贴着料平台设扫地杆,防止安全门向楼外方向开启。

E、安全门里侧接料平台必须满铺跳板,通道两侧必须设置600-1200mm

- 15 -

正德置业投资 管理手册

高两道防护栏及180mm高挡脚板。

6、施工升降机进料口防护

说明:施工升降机进料口防护分为地面进料口防护与楼层进料口防护。 (1)地面进料口防护要求:

A、“单笼”施工升降地面进料口防护,可采用下图做法。

B、“双笼”地面进料口防护以生产厂家原配置为主。

(2)楼层进料口防护要求:

A、必须设置工具式安全门。安全门向楼内开并刷红白相间油漆,接料平台上设置楼层标识牌。

B、安全门里侧接料平台必须满铺跳板,通道两侧必须设置600-1200mm高两道防护栏及180mm高挡脚板。

(四)悬挑接料平台

说明:

(1)悬挑接料平台要经过技术人员设计、计算并经过项目技术负责人审批后制

作为工具式。

(2)悬挑接料平台以悬挑梁受力为主,斜拉吊索为辅助。

(3)悬挑梁要使用≮16mm圆钢预埋件锚固三道,悬挑梁悬挑与锚固长度比例

≮1:2。

(4)斜拉吊索为钢丝绳,两端连接点要使用三个U型卡固定。 (5)平台内侧明显部位设置限载重量标识牌。

- 16 -

正德置业投资 管理手册

四、消防设施 (一)消防器材

说明:

(1)存在火灾隐患的部位必须配备相应的消防器材。

(2)消防器材应包括各类型灭火器、防火砂箱、消防水桶、防火锹、消防斧等。 (3)配电室、卷扬机操作室、塔吊驾驶室、仓库、食堂,设置相应类型灭火器。 (4)木工加工区、易燃材料仓库要设置全套消防器材。 (5)消防器材要敞开集中设置,严禁随意动用。 (二)易燃易爆物品管理(氧气、乙炔)

说明:

(1)氧气、乙炔瓶防震橡圈必须齐全完整,使用专用运输设备运送。

(2)氧气、乙炔瓶必须分开运输与保管并存在阴凉处,与明火安全距离≮10m。 (3)氧气、乙炔瓶使用时要直立放置,两瓶距离≮5m,与施焊点距离≮10m。 五、脚手架

要求:

1、必须按照《扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)的规定编制脚手架施工方案,并履行审批手续。

2、钢管、扣件、安全网、密目网等,必须有国家生产许可证、产品合格证、产品检测报告及地方行政主管部门签发的准入证明。

3、钢管、扣件必须按行业主管部门规定到指定机构检测合格后方可使用。 4、脚手架内侧采用合格的密目网全封闭,水平面设置合格的安全网。 5、楼体转角部位设三根红白相间的立管(间距400mm),剪刀撑采用红白相间的钢管,其余部位采用黑黄相间的钢管。

(一)落地式脚手架

1、基础设置

说明

(1)脚手架搭设必须严格按照审批合格的脚手架施工方案进行。 (2)脚手架底座底面标高宜高于自然地面50mm,并考虑排水。 (3)基础必须素土夯实,上垫60mm木板并设钢板底座或仰卧槽钢。 (4)严禁在脚手架下进行其他基础挖掘施工,如确有需要必须编制专项安全

- 17 -

正德置业投资 管理手册

施工方案并经审批合格后实施。

(5)基础必须连续设置,高低差≯1m,并必须有可靠的排水设置。 2、架体搭设

说明:

(1)严禁将外径48mm与51mm的钢管混合使用。

(2)脚手架必须按照施工进度搭设,一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上

二步。

(3)搭设脚手架过程中必须随时校正立杆、横杆间距及垂直与水平度,横杆

伸出立杆100mm。

(4)脚手架24m以下,在外侧立面两端各设一道剪刀撑,并由底至顶连续设

置;中间各道剪刀撑间距不大于15m。每道剪刀撑宽度不小于4跨,斜杆与地面夹角在45º-60 º之间。24m以上脚手架在外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑。

(5)脚手架用刚性连墙件与建筑物水平拉结,严禁刚性和柔性拉结混合使用。 (6)脚手架用密目网全封闭,网与网或网与杆之间使用专用网绳牢固连接。 (7)按一、三、五层顺序隔层设置(场馆等高举架楼层应不大于10m)水平

防护网。脚手架里排立杆与建筑物之间距离不大于150mm,如间距过大应用水平网封闭严密。

(8)作业层必须满铺跳板并固定两端,外侧设置180mm高的踢脚板。 (9)脚手架每搭设完一步后要及时验收,验收合格后方可投入使用。

(二)悬挑式脚手架

说明:

(1)必须经过工程技术人员计算确定悬挑式脚手架使用的工字钢、槽钢与预

埋件规格、型号,材质必须选用国标正品。 (2)工字钢悬挑的间距与立杆间距相同。 (3)工字钢悬挑与锚固长度比例≮1:2。

(4)首层必须设置硬防护,以上每隔两层楼(场馆等高举架楼层应不大于10m)

设一道水平网。

(5)搭设方式与落地式脚手架相同。

- 18 -

正德置业投资 管理手册

工程施工进度管理方法

为了加强工程施工进度控制规范化的管理,确保整体工程如期竣工,特制定此管理办法。

一、全面执行合同约定单位工程施工分部、分项工程、进度、工期要求,除不可抗拒事件发生外,均不得拖延总工期计划要求。

二、各施工单位进场一周内,必须将包括分部、分项工程在内的工程进度控制计划上报监理机构审核,并经工程部审批后,要严格按照进度控制计划施工。

三、每月三号前,将上个月工程量实际完成情况(包括分部分项工程名称、计量单位、工程量)报监理机构审核后,报工程部确认,作为进度控制的依据。

四、每月25日前,必须将下个月的工程进度计划上报工程部及监理机构,并要求附有分部分项工程材料使用情况,及甲方供应的材料供应计划。

五、每半个月将工程实际施工进度与计划施工进度对比情况报工程部及监理机构,如进度滞后应需说明原因并附赶工措施,如施工中出现问题影响工程进度,应详细说明存在的问题和解决方法。

六、每月月底最后一天的上午,在工程部现场办公室召开工程进度计划会议,各施工单位要认真详细地准备好会议资料,要求项目经理必须参加。

七、各施工单位每十天必须检查一次工程进度执行情况,具体日期由施工单位自定,由项目监理机构负责监督落实。

八、各施工单位必须严格执行施工合同“关于开工、主体完工、竣工控制工期总体作业计划”,要层层落实责任,做到责任到人,并要做到控制日计划,检查半月计划,总结月计划,发现问题及时调整并制定赶工措施,关键部位要求专业监理旁站监督,保证按时完成进度计划。

九、各施工单位要为交叉作业创造良好条件,保证下道工序顺利进行。如有协作单位应相互配合、相互协助,总包单位要有大局观念,配套及分包单位要积极主动,共同完成项目施工任务。对于配套工程项目,应按工程部的统一要求,给施工单位创造方便的施工条件。

十、所有的分部、分项工程必须做到工完场清一次到位。

- 19 -

正德置业投资 管理手册

工程施工质量管理制度

为了加强工程施工质量管理,确保建造高标准的精品小区,特制定此施工质量管理制度。

一、技术交底制度

各施工单位必须坚持“以技术进步来保证施工质量”的原则,要求技术部门认真编写有针对性、切实可行的施工组织设计。积极采用新技术、新工艺、对特殊工艺要编制有针对性的作业指导书。施工前,施工单位必须组织各级技术管理人员进行技术交底(包括项目工程师对工长的交底,工长对班组长的技术交底,班组长对班组工人的技术交底),各级交底可口头进行,但要有书面记录,其中项目工程师的交底必须记录完整、准确、并提交监理机构一份,由监理工程师监督交底的落实情况,由于技术措施不当或交底不清楚所造成的质量问题,将追究单位和有关人员的责任。如因没有交底而造成的质量问题将严肃处理施工单位。

二、材料进场检验制度

材料进场必须进行材质复检检验,不合格的材料不准使用,并进行封存,限期清除出场。因使用不合格的材料而造成质量事故,要追究施工单位的责任。各施工单位自购的材料,必须建立材料供应商档案,施工单位对自行采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担全部责任,并报监理工程师审验,经批复后方可使用。由甲方供应的材料,各施工单位按规定程序检查验收,对不合格的材料可以拒绝接收,并将有关情况以书面形式上报甲方和监理机构。如果施工单位明知材料不合格却接收使用,造成后果由施工单位承担责任。

三、外加工产品检验制度

由生产厂家加工的产品,如塑窗、进户门、定型苯板、铁艺等,在厂家生产过程中,甲方工程部、监理机构要定期或不定期在厂家抽检,按合同约定的信誉标准及国家相关的规范标准,进行过程质量把关。第一次对抽检不合格成品、半成品、原材料,要求厂家封存或清除;对第二次抽检不合格的厂家,终止履行合同,追究经济责任。

四、样板示范制度

各施工单位在进行施工操作时,应注意工序的变化,工艺的改进和工序的标准化操作,平时积累必要的管理和操作经验,努力提高工序的操作水平,以确保操作质量。每个分项工程或每个工种都应在大面积操作前,必须做出示范样板,包括样板墙、样板间、

- 20 -

正德置业投资 管理手册

样板件等,其中砌筑时必须先砌筑样板墙,抹灰时先抹样板间,并通知监理机构验收,经监理工程师和甲方工程师验收合格后,方可大面积施工。大面积施工的质量标准,要求不得低于样板标准。

五、施工挂牌制度

主要工种和关键部位如:钢筋、砌筑、模板、砌块、墙保温板安装、门窗等在施工过程中要挂牌,把操作者、管理者、施工日期等都要用文字记载挂牌上,并做好文字档案。定期组织工人进行各种评比和竞赛,积极调动工人生产积极性,全面提高工人质量意识和岗位责任。

六、施工“三检”制度

认真落实质量“三检”制度,定期召开监理例会制度。开发公司工程部每月底组织开发公司各部门对各施工单位的质量、形象进度、安全施工、文明施工进行全面检查制度。对达不到要求的各施工单位,依据处罚细则的有关规定给予处罚并通报批评。同时开发公司工程部在施工过程中随时到施工现场检查,发现质量、形象进度、安全施工、文明施工方面存在的问题,应要求施工单位及时整改,并通知项目监管机构监督其整改效果,对不及时整改的施工单位将依据处罚细则的有关规定给予严格处罚及通报批评。

各施工单位必须实行“工人操作班组的自检制度”、“项目经理”、项目部技术负责人、质检员组织项目三检制度“自检、互检和交接检必须做好文字记录,由监理工程师负责监督”三检制度的落实情况,如发现施工单位不认真落实或弄虚作假的,工程部将依据处罚细则的有关规定给予严格处罚及通报批评。

隐蔽工程必须有工长、技术负责人、质检员及班组长检查合格后,报请项目监理机构验收,监理工程师验收认为不合格或未经验收的,不准擅自隐蔽,否则将予以严惩。

七、质量否决制度

各施工单位必须严把质量关,如发现可能产生不合格产品的工序、材料、操作和各种因素时必须立即停止施工,清除质量隐患。对不合格的分部工程和单位工程必须返工,对不合格的分部工程留到下道工序要追分部工程和单位工程必须返工,对不合格的分部工程留到下道工序要追究项目经理的责任,有关责任人员应提前对易产生不合格部位和工序采取必要的纠正和预防措施。

八、成品保护制度

各施工单位必须提高项目经理的成品保护意识,项目经理要合理安排施工程序,尽量减少工序的交叉作业,上下工序之间要做好交接工作,做好文字记录,如下道工序对

- 21 -

正德置业投资 管理手册

上道工序可能产生损害时应采取措施,并对上道工序加以保护,项目技术负责人应制定成品保护措施,否则将追究有关人员的责任。

九、质量核定和文字记录制度

分部工程和分项工程要由项目负责人及技术负责人进行检验,然后报施工单位复检,做好记录报监理机构审核。各类材料试验、构配件试验、质量和技术问题的处理,必须形成文字记录,详细记载实际情况,并分清各方责任。

十、培训上岗制度

各施工单位的工程项目管理人员、操作人员,要在上岗前进行专业操作知识、技能及安全生产等系统教育培训。如电工、电焊工、塔吊司机等特殊工种,要求持证上岗,因无证操作造成的质量事故或质量问题,将严肃追究施工单位项目部的管理责任。

十一、突发质量事故报告制度

工程发生质量事故时,各有关方面做好现场保护和组织抢险工作,并立即向工程部报告。对质量问题、事故报告或报告不及时的,要追究有关人员的责任。

- 22 -

正德置业投资 管理手册

工程部项目开工准备阶段工作流程

一、工程部针对新开项目的特点和项目管理组织机构职能的需要,将各专业工程师配备到位。

二、了解开发项目的工程概况。

三、勘察施工现场,了解工程现场施工条件及周围环境情况,包括:水文、地质、地理位置、交通、现场道路、施工水电来源、各工程施工场地、暂设位置等情况。

四、参与考察投标单位,提供有关签订建筑工程合同中的技术质量、工期、安全方面的标准和要求。明确在进度、质量、安全、文明施工等方面双方的权利和义务。 五、监督检查各施工单位,是否依据其承诺及投标文件的相关条款,认真做好施工准备工作。包括:项目部管理人员配备齐全;持证上岗;作业人员数量;机械设备数量;设备状况能否满足施工任务的需求;各种施工材料进场;材料试验检查合格。 六、协调解决施工现场的“ 三通一平”工作。

七、监督检查项目监理机构,各专业监理工程师、旁站人员配备齐全,持证上岗,相关的试验检验设备齐全并检测合格,监理大纲及监理规则的有关条款相符,能够满足正常监理工作的开展。

八、审查各项目的施工组织设计,项目管理机构的监理规则,监理实施细则,并提出修改意见。

九、组织工程部各专业工程师熟悉图纸并领会设计意图,协调好与设计院的工作,落实出图时间。

十、督促各施工单位项目监理机构尽快熟悉图纸,提出图纸会审意见,组织设计交底及图纸会审工作。

十一、做好外部协调工作,协调前期部办理项目开工的有关审批手续,确保工程顺利开工。

十二、现场检查各施工单位的开工准备情况,符合要求的予以批准。

- 23 -

正德置业投资 管理手册

工程部施工阶段技术质量工作流程

一、考核项目经理部及项目监理机构管理人员实际工作的技术水平和管理能力,对不称职人员有权要求其及时更换。

二、检查督促项目经理部,严格按施工图纸及施工组织设计指导施工。 三、参加各栋号的设计交底及图纸会审工作。 四、参加各栋号的基础验槽工作。

五、对基础隐蔽工程进行检查,合格予以确认报验,并参加质量监督部门的验收。 六、检查基础各分项工程的技术档案、质量验收资料是否齐全完整。

七、对基础分部工程的质量进行检查确认,合格后予以报验,并参加质量监督部门的验收,及时将验收结果向公司领导反馈。

八、对主体隐蔽工程进行检查,确认合格后予以报验,并参加质量监督部门的验收。 九、定期或不定期到工地检查主体施工质量,发现问题及时下达整改通知书,不予整改的,及时向领导汇报,经批准后下达罚款单交公司财务,在工程款支付时扣除。

十、检查主体各分部工程的技术档案和质量验收资料,是否齐全完整。

十一、对主体各分部工程的实体质量进行检验,确认合格后予以报验,并参加质量监督部门的验收。及时向公司领导反馈信息。

十二、在门窗工程产品制作前,督促分包单位做到实测实量;工程部及监理机构应定期或不定期到厂家抽检,进行加工期间质量、进度控制;在成品进场后,抽检产品质量;在安装过程中,抽检其安装质量。

十三、在屋面工程施工时,督促项目部积极配合分包单位工作,并抽检分包单位的施工质量。

十四、督促各栋号在装饰工程开工前,做样板间。每单元不少于一套,并对样板间进行检测和观感评价,对不符合要求的,责令项目部更换作业队伍。

十五、在工程开工前,及时督促协调水、电等配套工程的下线,箱盒就位工作。 十六、定期或不定期到工地检查装饰工程施工质量,检查作业人员的熟练程度。对不称职的作业人员,及时要求项目部更换,真正做到“预防为主,与检查把关相结合”的工作原则。不予整改的下达罚款单并且通报批评。

十七、在地面施工前,督促各项目部做好地热管铺设检验工作,并采取保护措施。 十八、在工程竣工收尾阶段,督促各项目部及时进行自检,并对其自检结果进行检

- 24 -

正德置业投资 管理手册

验符合。

十九、审核各项目部的技术档案和质量检验资料、竣工图是否齐全完整,是否符合文档要求。

二十、签署竣工报告的认可意见。

二十一、参加监理单位组织的竣工初检,督促项目部按初检意见及时整改。 二十二、协助项目部的竣工报验工作,参加质量监督部门的竣工验收。

二十三、督促各项目部及项目监理机构的竣工技术文档机构管理资料的整理、装订、移交工作。

- 25 -

正德置业投资 管理手册

工程部施工进度管理工作流程

一、审核项目部施工组织设计中的进度计划,必须满足建筑工程施工合同中的工期要求。

二、审核项目部的现场总平面布置图,是否满足便于组织施工及安全生产、文明施工的要求。

三、督促检查项目部的施工准备情况,包括人员、材料、机械设备进场情况,对具备开工条件予以申报。对不具备开工条件的,查明原因督促解决。

四、检查项目部根据总进度计划,分解各月、旬进度计划,并审核人、材、机计划。 五、在施工过程中,掌握项目部的人、材、机的动态信息,根据其实际进度,预测月进度计划可能完成 情况,对薄弱环节督促项目部采取切实有效的措施,调整计划确保总进度计划的完成。

六、汇总各项目部每月的生产统计报表,及时向政府相关部门上报。

七、定期或不定期检查各工地的文明施工情况,并提出明确的整改意见,对不予整改的下达处罚单。

八、制定紧急预案,准备施工预备队伍。可采取两种渠道:一是选定本项目施工的其它优秀项目经理部;二是通过考察了解,选定外部已进入工程收尾的优秀施工作业队伍。

九、对进度严重滞后的项目部,经了解确无能力通过自身采取措施满足工期要求的,及时向公司领导汇报,根据内部承包协议的有关条款,追究其违约责任,同时启动紧急方案,调整新的项目部进场施工。

十、根据工程实际进度,及时组织各项目部召开进度协调会,帮助协调各工地的人、材、机需用量,使资源需用量均衡连续,降低各项目部的成本,提高施工进度。

十一、做好项目部各阶段验收的组织协调工作。

十二、督促项目部积极配合分包单位的工作,为分包单位创造必要的作业环境,帮助项目部协调甲方工料的组织工作。

十三、组织公司各职能科室,协助各项目部的竣工自检工作,审批其竣工报审表。 十四、参加竣工验收工作,根据验收意见,督促协调项目部的工程收尾和整改返修工作。

十五、督促项目部做好成品保护工作,协助其办理与物业公司的工程移交工作。 十六、对物业公司反馈的住户维修信息,督促项目部及时维修达到住户满意。 十七、负责工程质量保修期的信息反馈和督办工作。

- 26 -

正德置业投资 管理手册

工程现场管理处罚细则

为进一步贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》及国家现行法规、强制性标准、条文之规定,更好地执行国家规范、标准,促进施工单位切实加强现场管理,不断完善现场质量保证体系和组织机构,经与领导协商并征得领导同意特制定本处罚细则。此制度仅作为一种管理的措施和手段,其目的是促使工程现场管理更加规范化、程序化、制度化。对于违反下列问题,由监理机构和工程部将首先以口头或书面形式提出限期整改通知,并处罚金1000元。施工单位在限期内无整改措施或整改不到位,按5倍罚金处罚。规定如下:

一、安全生产

1、施工单位应贯彻“安全第一,预防为主”方针,施工单位项目部应设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。

2、施工单位项目经理部应对进场的民工进行三级安全教育(公司、工地、班组),认真开展班组安全生产活动,做到人人讲安全,人人管安全的全员性安全生产活动,严格按“三宝、四口、五临边”;要求执行施工现场严禁吸烟。

3、机械设备应有漏电保护装置和接零接地,施工电缆应直埋或架空搭设;电线的一切接头必须包扎完好,不得漏电;凡在人行道上空作业,必须搭设安全封闭通道,保证行人畅通、安全。

4、施工单位的木工房、库房、工棚、厨房等临时设施,应配备足够的灭火器材,挂有醒目的警示标;易燃易爆物品的堆放场地、库房严禁吸烟。

5、在高空作业的施工人员,严禁高空抛物,向下放跳板或其他物品时,必须用绳子捆牢,不准用手拿着下滑,避免伤人;拆装脚手架、板及外墙施工,不得扬尘;不得将易滚滑的工具、材料堆在脚手架上。

6、在高空作业的施工人员,防护用品应佩戴整齐,裤脚要扎住,戴好安全帽;要系有合格证的足够强度的安全带,并将绳子牢系在坚固的建筑结构上或金属结构架上;不准打闹;工作完毕,应及时清理跳板上的工具和零星材料。

7、暑期施工,施工单位项目部要备有相应的消暑茶水,清凉油等防暑药品;爆晒地点,应有遮荫措施;对粉尘,有毒、易挥发的气体应有严格的保护措施。

8、施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离;

- 27 -

正德置业投资 管理手册

办公、生活区的选址应符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。

9、施工单位对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等,应当采取专项防护措施。

10、施工单位应当在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防通道、消防水源,配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口处设置明显标志。

11、施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和声音操作的危害。

12、施工作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具、机械设备等。

13、施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,应当具有生产(制造)许可证,产品合格证,并在进入施工现场前进行查验。

14、施工作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前,应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。

15、施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。

16、施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

17、施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理,定期进行检查、维修和保养,建立相应的资料档案,并按照国家有关规定及时报废。

18、施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训,其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员,不得上岗。

二、文明施工

1、各施工单位应执行政府有关文明施工规定,进行经常性的文明施工教育,完善“五牌二图”,即工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图、建筑物效果图,标明工程要点和主要施工人员。

2、施工现场暂设部分必须按甲方要求设置(需有绿化),实行封闭管理,建立健全安全保卫制度,在进出口设置门卫;施工作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行清扫,宿舍周围环境卫生、安全;整个施工现场应时刻保持整洁。

3、施工单位项目部应经常开展卫生防病宣传教育,宿舍、厕所、食堂应符合卫生

- 28 -

正德置业投资 管理手册

要求;建立食堂卫生责任制,保证供应卫生饮水;生活垃圾的存放设有专用容器并设专人管理,及时清理,同时现场应设置医疗急救设施、器材。

4、施工单位办公区要布置合理,有条件地要设置会议室,满足工作需要;办公室内头有门牌,办公室内应按要求做到岗位责任制或相关的制度上墙,悬挂平面布置图、施工进度图、各种组织机构图等内容;办公室物口的摆放要整齐有序。

5、施工场地需硬化处理,保证道路排水畅通;施工现场出入口应当设置符合标准和规范的运输车辆冲洗和排水设施,运输车辆驶出施工现场前,应当冲洗干净,不得带泥出场,污染路面;施工中冲洗的泥浆,未经处理,不得直接排入城市排水系统,防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞下水道。

6、施工产生的建筑垃圾应设专用的垃圾通道并及时清运;对于房屋建筑,楼体随着主体施工,应设封闭式专用垃圾通道;运输流体、沙石等容易飞扬的建筑材料和建筑垃圾,应当密封、遮盖,不得沿途抛撒、遗漏。

7、施工现场装卸水泥,应设具体保证措施避免扬尘;处理施工渣土,施工单位应当事先按照有关规定到市容环境卫生管理部门办理有关审批手续,并按照规定的数量、运输线路、时间、倾倒地点进行处置;严禁将有害废物作土方回填。

8、施工单位应按甲方要求搭设封闭、安全、美观的专用的看房通道,并统一对外的文明礼貌用语;建筑工程施工至两层以上(包括两层)时,临街立面应当用硬质材料封闭,并与作业面同步,封闭面应保持整齐、牢固、无破损。

9、除抢修、抢险外,夜间(21时至次日7时)在居民区和其他需要安静环境的地区进行建筑施工,禁止使用噪音过大的施工机械,以及从事其他产生环境噪声污染的作业。超过噪音限度的施工作业,必须控制。由于生产工艺上的连续性或者其他特殊原因,夜间施工不能避免环境噪声污染的,施工单位必须事先持建设行政主管部门出具的证明,报经环保部门审查同意批准,同时要做好防扰民的相关工作。

10、施工单位应建立现场治安保卫制度,做到责任分解到人,无失盗事件发生;严禁赌博、打架斗殴;同时应加强现场防火教育,落实消防措施,并配备足够的灭器材。

11、工人进场,施工单位项目经理部应派专人负责按身份证进行登记造册,并向当地派出所办理暂住手续;家属来访,不准在作业现场交谈,特别是老人与小孩,不准进入施工现场。

12、建筑材料、成品、半成品必须按施工平面图位置堆放整齐并进行标识;散堆材料随用随收堆,钢材成捆堆放在防雨棚中,水泥在库房中分类堆码整齐;做到工完场清,

- 29 -

正德置业投资 管理手册

日清日洁。

13、施工现场的一切宣传品,要符合小区特色,同时征得甲方营销部认可;施工现场管理人员要统一标准工装,佩戴胸牌;劳务队应保持工装的整洁;管理人员、特殊工种技术工人应持证上岗,严禁无证上岗或人、证不符。

14、施工现场内必须坚持日做日清,工完场清,严禁乱堆乱放建筑垃圾;建筑工程停工期间,施工单位应当保持施工现场整洁,临街面整齐、美观;工程竣工后,施工单位应当根据甲方要求的时间内拆除现场围档和临时设施、清除场内残留物料和垃圾。

三、协议与内业

1、对于乙方有下列行为之一者,甲方有权要求乙方停工整顿,同时停工期间的工期延误及一切损失,由乙方自负:

1) 违背合同承诺; 2) 出现质量、安全事故; 3)拒不接受甲方的管理;

4)对于已经认可的会议决议或甲方合理的要求拒不执行。

2、对于甲方已经下发的停工令乙方有权在24小时内申诉上辩;上辩后无正当理由拒不接受停工令或接受后仍然擅自施工,所有一切后果由乙方自负。

3、对于工序质量、分部、分项工程质量验收中出现的合理的整改通知单;对于拒不接受合理的整改通知,或者接到后拒不整改者。

4、由于乙方的工程保证资料或工程内业严重滞后,影响甲方办理房屋产权及其他手续,确实给甲方造成经济损失的,乙方负责赔偿甲方全部损失。

综上所述,对于乙方违反本细则给甲方造成一切的经济损失,由乙方负责全额赔偿。

- 30 -

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容