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XX公司应急能力评估报告

2022-03-15 来源:步旅网
XXXX XXXX分公司

应急能力评估报告

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单位名称: 编制单位:

编制日期:

目录

一、 评估目的 ........................................... 2 二、 评估原则 ........................................... 2 三、 应急队伍、装备、物资 ..................................... 四、 保障措施完善 ......................................... 4 五、 评估结论 ............................................. 4

2 应急能力评估报告

一、评估目的

为全面掌握XXXX分公司应对和处理生产安全事故的情况,对公司急能力进行评估, 找出公司应急的薄弱环节,制定相关措施予以加强。

二、 评估原则

1. 坚持客观公正原则。在组织评佔和撰写评估报告等各个环节,都从思想和形式上 力求

做到实事求是,确保评估结果的可信、可用。

2. 坚持发展性原则。评估不是目的,促进应急管理工作的开展和完善才是口的。评

佔过程中,应始终以发现问题,解决问题为主要目标,建设性地开展工作。

三、 应急队伍、装备、物资

1.

应急队伍:根据本公司危险源、事故类型及后果、危害程度、影响范围,公司需成立应急救援机构,分别为:

⑴应急救援指挥办公室:XXXX ⑵应急救援领导小组: 组长:XXXX 副组长:XXXX

成 员:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx\\ XXXX ⑶应急救援小组: ① 应急装备保障 组长:XXXX 成员:XXXX

② 医疗卫生保障 组长:XXXX 成员:XXXX

③ 交通运输保障 组长:XXXX

成员:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXX ④ 治安警戒保障 组长:XXXX

成员:XXXX

⑤ 火灾抢险保障 组长:XXXX 成员:XXXX

⑥ 通信应急队伍 组长:XXXX 成员:XXXX

2 •应急装备与物资

⑴个体防护装备: 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 消防器材名称 消防防护服 防护靴 安全绳 腰斧 消防手套 消防腰带 头盔 强光手电 反光马甲 防毒面具 数量 6套 6双 6根 6把 6双 6条 6个 6支 6件 30具 ⑵消防设施: 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 消防器材名称 消火栓 干粉灭火器一4KG装 干粉灭火器一35KG装 二氧化碳灭火器-3KG装 二氧化碳灭火器-24KG装 破拆大斧(微型消防站) 消防水枪(微型消防站) 消防水带(微型消防站) 消防沙箱(0.2立方米) 逃生缓降器 数量 65支 336具 4具 80具 10具 4把 4套 4条 3处 77套 ⑶应急医疗物资: 序号 1 2 应急医疗器材明细 急救箱 担架 急通信保障数量 4个 4个 明数量 6个 细 ⑷应序号 1 应急通信保障明细 对讲机 2 3 4 移动固话 固定电话 应急通信车 3部 3部 1辆 ⑸运输车辆10辆。

3. 应急指挥能力:

⑴应急救援指挥部成员经过XXXX安全培训中心应急救援知识培训并考核合格。 ⑵抢险救援组人员经过XXXX安全培训中心应急救援知识培训并考核合格。 ⑶其他应急救援组成员经过XXXX公司专业技术人员的培训。

4. 应急装备、物资:应急装备可以满足企业发生一般事故和较大事故的抢险救援需 要。 5. 应急经费保障:

xxxx

分公司严格执行国家关于安全生产费用提取标准的规定要求,保障安全生产应 急经

费的投入,确保应急工作正常开展。

四、 保障措施完善

1. 继续做好委托xxxx培训中心,每年度做好对应急救援指挥部、抢险救援组人员进 行专

门培训,并确保考核合格。

2. 根据人员变动或物理场所变动等因素,及时购置个体防护装备和消防器材,做好 消防

器材的日常检査,及时更换失效或过期的消防用品。

3. 每年至少组织两次全员性安全应急演练,在演练中检查方案,及时修改不足。积 极参

加政府机关组织的生产安全事故应急演练,参与、观摩学习应急演练工作。

4. 继续保障安全生产经费的投入。

五、 评估结论

在全面调查和客观分析公司应急队伍、人员、装备、物资、经费等角度分析和评估 7 xxxx

分公司的应急救援能力,基本可以保障企业的应急救援任务。应急队伍可以在战 时做到:及时、高效、准确的应急救援,配合政府安全机构做好重大事故的救援工作。 在日常工作中,严格执行公司安全管理网格化管理制度,全员各司其职、各负其责,认 真做好隐患的排查、预防工作。经过评佔,现应急能力可满足企业应急救援工作的需要。

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