从国际期刊发展趋势透视中国期刊前景

从国际期刊发展趋势透视中国期刊前景

作者：王洪生

来源：《出版参考》2011年第18期

进入21世纪以后，不少期刊、报纸的经营越来越惨淡，甚至破产、停刊。在美国，2009年，闻名世界的《读者文摘》以87岁高龄，宣布破产震惊全球，加剧上演了纸质期刊的悲剧命运。

此外，美国《西雅图邮讯报》（147年历史）《基督教科学箴言报》（102年历史）等一批百年报纸停止发行印刷版，其产业发展的乏力，已经让人相信不久的将来，多数纸质报刊将渐渐消亡。

信息传播载体和技术的变化与读者阅读习惯、阅读需求的变化相互作用，把期刊业带入了一个复杂多变充满挑战的新环境。不论是主动选择转型还是被动渐进的演变，传统期刊都不可避免地与数字出版相关业务捆绑在了一起。

纸质期刊的发展趋势如何？从期刊国际发展趋势透视中国期刊前景如何？笔者认为有以下三点不容忽视。

内容依然是发展核心

从美国媒介数字化进程经验观察：内容生产是传统期刊的核心业务和优势所在，是获得市场认可形成品牌效应的源头，数字化条件下，期刊内容生产和传播机制虽然发生了变化，但内容作为期刊核心价值的地位没有变，在海量信息快速传播和及时互动的数字化环境里，读者尤其需要高品质的阅读体验。作为内容提供方的期刊，应该始终把内容编采放在首要位置才能在数字化进程中把握主动权。

另外，美国作为世界上走得快、做的最多的国家，其所发生的变化让我们看到了正面、积极的应对措施：没有一刀切的办法或者说神仙药，出版商还要做很多工作，根据他们自己的核心竞争力来观察市场情况，必须要找到自己的核心竞争力还有读者的需求，必须要让读者可以全天候读到你的东西。如果不能够提供这样的服务，读者就不会喜欢你的出版物。

还有高质量的报道，也非常关键。如果是一个实务杂志的话，就必须注重互动，因为读者愿意支付额外的费用来购买他们喜欢的互动性的内容。

赢利模式的改变

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中国新闻出版研究院应用理论研究室主任徐升国的观点是，“从国内纸媒的赢利模式来看，一般主要是靠广告赢利加上少量的发行收入构成。这部分少量的发行收入，并不足以对冲相应的内容生产及供应的成本。所以，我们可以大致认为，国内的纸媒并不是直接靠对内容收费实现盈利的。而当阅读纸质载体的读者日渐稀少后，这种原有的赢利模式就面临着巨大的风险。所以，纸媒的赢利模式重构，就成为了一个极具现实意义的紧迫性话题”。

而国际期刊联盟主席阿让-普瑞先生认为：数字化可以有非常好的机会，让广告商还有其他行业从业者可以使用相应的软件扩大传播。这就使得新媒体成为一个非常好的媒介，加强了广告商和读者之间的联系。这在传统印刷方法当中是不可能实现的。他还举例说明：《每日电讯报》的摄影师拍了一张英国的安德鲁王子和他女友的照片，他们告诉读者，如果你想知道安德鲁王子的亲密女友是谁就要花钱买这个照片，结果他们每下载一次要收取70美分，结果下载了超过15万次。人们从中可以感受到这种新的赢利模式是传统期刊所不具备的。

要把数字革命看成机遇

随着智能设备的普及，数字技术可以让期刊机会无穷。

数字技术可以让期刊和年轻人紧密联系，因为趋势很重要，年轻人很难建立起品牌的忠诚度，特别是新闻方面的忠诚度，而他们也是利用各种数字能力来满足他们对于内容方面的需要。但年轻人希望更快捷地获得信息，而且希望能够通过社会网络、社会媒体，包括评论、网站发帖知道一些内容，有很多类似用户生成的内容，也希望有很多争论。他们比较喜欢的东西是音乐、体育、时尚、职业发展、教育等等相关话题。

英国经济学家查尔斯·汉迪认为：数字化的浪潮正在强烈地冲击着传统出版业的堡垒。网络内容范围及传播速度的改变将颠覆现在的出版产业模式，带来信息行业的“去物质化”和“去中介化”。不再需要纸媒的中介作用。

数字化的方法就可以更便宜地实现全球化的战略。因为如果要想抓住海外读者的话，用传统方法成本非常高。

再打造一艘新的战舰

这就像当年电话的发明带动了接线员、电信业等一批新工作、新产业的发展，电脑的发明带动了软件、信息服务等一批产业的发展，今天的纸介质出版业也将经历这场变革。成功，则将带来一个新行业、新工作的诞生。

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这就像再打造一艘新的战舰，会带给纸质期刊一个新的希望。无论国际、国内的趋势都是相同的。

国际期刊联盟组织也预计，在互动数字期刊方面，2014年会产生30亿美元的销售，其中14亿美元是增量的收入，是来自于现有期刊数字化带来的额外收入。随着像智能手机、平板电脑和其他电子阅读器这些阅读器的产品的涌现，会带来更多的机会。到2014年这个数字会有爆发式的增长，这对出版商是非常好的消息，我们看一下这个机会是如此之大，而我们也要抓住这个趋势。