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安全质量技术交底

2024-06-20 来源:步旅网


工程名称: 交底时间:交底接收交底 安全、质量内容人

项目部

安全

1. 项目部必须极力完善的安全责任制度,明确项目部各级人员职

责。

2. 所有进场人员必须进行安全入场三级教育及安全技术交底,并

保留完整的记录;特种作业人员须持证上岗。

3. 严格按照建制[2009]87号文件的要求,控制重大危险源,须具

备控制重大危险源专项方案,按程序审批施工方案。

4. 建筑起重机械设备的租赁、使用、保养、维护必须按现行相关

法律法规执行。

5. 建筑起重机械设备应具有安装、拆除方案。

6. 项目部必须每周一次进行安全检查,及时排除安全隐患,并形

成检查记录。

7. 项目部必须编制应急预案,准备充足的应急物品,并演练。8. 项目部必须配备足够的安全员,并持证上岗。

9. 若有安全事故发生,项目部应第一时间上报公司,并采取保护

措施,防止事态扩大。

10. 个人安全防护用品必须采用厂家合格产品,保证质量;工地的

安全标语和警示牌内容须清晰明了,摆放位置须醒目。1. 结合工程的特点建立施工质量保证体系。

2. 工程开工前必须针对工程特点编制施工方案(包括专项方案)

并按程序审批后实施。

3. 建立技术档案管理制度、施工图纸管理制度、施工图的自审和

会审制度、技术交底制度、技术核定制度、技术复核制度。4. 必须按照工程设计要求、施工技术标准、施工组织设计和合同

的约定,对建筑材料、建筑构件和设备进行检验5. 对材料进场严格执行报审制度。

6. 认真作好各工序技术质量交底,从事建筑活动应当遵守相关法

律法规,不得损害社会公共利益和他人的合法权益。

7. 认真作好班组的自检、互检、工序交接检工作,并作好记录。8. 认真作好检验批、分项工作、分部工程隐蔽工程项目的检查评

定记录。

9. 施工现场发生质量事故时,施工负责人(项目经理)应按规定

的时间和规定的程序,及时向公司报告事故状况,组织人员保

质量

护事故现场,同时如实提供情况和资料,积极配合相关部门进行的事故调查,认真落实事故处理措施(方案)10. 施工资料要随工程进度及时整理,做到准确无误。11. 项目部每月25日将项目部的进度、产值等上报公司。12. 严格执行隐蔽工程验收制度。

13. 严格执行国家和地方验收规范和操作规程。公司

项目部

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