省行营业部报
一、 围绕“一条主线”、提升“三种能力”
围绕发展主线。要以发展为主线,贯穿党建工作,通过完善党的领导体制,加强党的建设,以充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为营业部各项业务发展提供坚强有力的组织保障. 提升引导力。以深入学习实践科学发展观为载体,提高领导科学发展的能力素质,为实现又好又快发展夯实基础.
提升学习力。要以推进学习型党组织建设为目标,大力倡导“全员学习、终身学习”的理念,培养全体党员的读书兴趣、习惯,营造“多读书、读好书\"的浓厚氛围,不断提升全体党员学习力和创造力,以全体党员素质能力的大提升来促进营业部发展的大跨越. 提升执行力。要积极培育执行文化,养成脚踏实地、真抓实干的工作作风,用扎扎实实的工作,用实实在在的效果,推动各项工作上层次、上水平.
二、坚持“两个落实”,强化党建工作责任
人员落实。首先要认识到党务工作是一项专业性很强的工作,从事这项工作是需要一定的思想觉悟和理论水平,不是任何一个人都能干好的事情,要指定专人专岗负责党建工作,作为营业一线,也应该由具有高度责任心、政策性强的同志兼职办理党务工作.
责任落实。责任是党建工作责任制的核心,只有责任明确到位,落实才有动力,奖惩才有依据.构建系统完善的责任体系。全面落实
党建工作责任制,完善责任体系,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。建立科学有效的党建工作考核制度。在落实党建工作责任制的过程中,要着力解放思想,注重基层,按照科学、全面、可考核、重效果的原则,积极探索落实党建工作责任制的方法,进行量化考核和综合评估。严格兑现奖惩。坚持每年对基层联社的党建工作成绩突出的单位和个人予以公开表彰,对工作存在问题相关人员给予通报批评,限期整改,促进党建工作责任的全面落实. 三、着眼“两个结合”,创新党建工作思路
党建工作与业务经营相结合。要按照“围绕业务抓党建,抓好党建促发展”这个重点和特点来开展,把促进业务发展作为党建工作的着眼点和立足点,围绕经营抓党建,抓好党建促经营,实现“党建出成果、经营出效益”的“双赢\"目标,使党建工作不流于形式,赋予新活力.要设立“党员示范岗”,对党员在工作中的表现予以通报公示,加强考核,发挥党员战斗堡垒的积极作用,带动全体员工工作积极性 党建工作与社风建设相结合.要把加强党性修养作为优良作风养成的重要基础和动力,教育引导全体党员加强学习、加强党内生活锻炼,继承发扬党的优良传统和作风。把党的思想作风建设和行风建设以及各项经营业务结合起来,把作风建设情况纳入党风廉政建设责任制考核范围,把考核结果作为选拔任用干部重要依据。通过开展这些载体新、主题明的活动,不仅丰富了党员职工的业余文化生活,而且激发了他们的工作积极性.
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