学神华工作总结

为贯彻神华准能《关于开展“全国学神华，我们怎么办”找差距，抓整改，促提升工作的通知》文件精神，一级泵站组织各班组成员召开专题会议，认真总结一级泵站工作中的好做法和好经验，同时深刻分析一级泵站工作中的不足，找出差距，具体内容如下： 一、

班组建设

最近几年，一级泵站新进许多年轻职工，新进职工工作热情高，但工作技能和工作经验严重缺乏。所以，一级泵站计划在站长的带领下，利用检修废弃的电动机、阀门等作为教具，组织新进职工，分析各种设备的构造，了解设备运行情况，培养职工的工器具使用能力与经验，使年轻人尽快成长为一级泵站的中坚力量。 二、

本安体系实施

在本安体系实施过程中，一级泵站存在很多不足之处，首先，内业资料达不到要求，班前会记录不能全面认识到班组工作中的要点。因此，厂部也派来技术组人员协助泵站内业资料管理，一级泵站将会利用技术人员，同时各班组共同努力，尽快制定内业资料标准，完善内业管理。其次，工作现场隐患检查不严密，在以后的工作中，一级泵站各级管理人员将认真检查现场隐患，做好员工危险源辨识工作，确保安全生产。最后是工作票执行不规范，往往有活无票，今后一级泵站将严格执行工作票制度。 三、

全面质量标准化

由于一级泵站的工作条件限制、泵车卫生难以清洁，造成了一级泵站全面质量标准化建设的阻碍。在今后的工作中，一级泵站将利用保洁员、和泵站班组运行人员，做好环境卫生工作，确保厂房及泵车的干净。 四、

人员管理

一级泵站在今后的管理工作中，站长将与厂部领导、各部门多交流沟通，同时认真听取泵站职工意见，合理制定管理措施，促进泵站生产工作进步。 一级泵站作为小沙湾水厂的“排头兵”，全体职工在以往的工作中尽职尽责，努力完成了厂部下达的任务。一级泵站全体职工，将以公司一线单位为目标，严格要求自己，努力提升个人的岗位技能，加强工作认真度，增加工作责任心，确保未来的工作顺利完成。