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和谐劳动关系单位申报材料

2023-06-11 来源:步旅网
 和谐劳动关系单位申报材料

内蒙古大牧场食品有限责任公司成立于2005年,现已发展为内蒙古大牧场牧业开发联合体,公司拥有呼和浩特、赤峰、通辽3处生产基地,4个营销事业部,生产场地300余亩,生产车间面积达3万余平方米,总资产逾2亿元。公司自成立以来,深入贯彻执行《劳动合同法》、《社会保障法》、《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保护法》、《女职工保护条例》等法律法规,充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用,努力加强工会自身建设,不断提高工会工作水平,建立了和谐的劳动关系,促进了企业各项工作的开展。 阳光产业纳人才

公司通过先进的的牛羊肉深加工技术,使得产品通过对原材料的减菌化处理和多阶段升温的温和式杀菌,加以独特配方的含气包装,实现了在常温状态下,保持肉类产品完美口感、风味俱佳,保质期达12个月以上,并且真正实现了不添加任何防腐剂。独创的保鲜及风味保持技术属国内肉制品加工技术的一项重大突破,具有技术垄断性,不易被复制仿冒。大牧场公司在牛羊肉深加工领域的不断探索及其品牌的巨大影响力,使得内蒙古农牧业的发展不断向着产业化、品牌化的方向发展,对地方经济起到明显的带动作用。

大牧场公司的飞速发展,吸引了大批人才不断引入。公司通过科学、灵活的人才管理机制,打造出了一支具有新型管理理念的规范化、年轻化的管理队伍。 科学管理促发展

大牧场公司向来注重管理队伍的培养建设,不断激发员工的创新能力。使员工得以在工作的过程中不断学习、提高。公司不断提高员工福利待遇,足额为职工缴纳保险。建立了工会、妇联和团委,按照《劳动法》、《劳动合同法》和《社会保障法》通过集体协商解决工资及福利待遇方面的问题。主要工作如下:

一、加强工会组织建设,不断提高工会工作的整体水平

大牧场自成立以来,始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手,建立健全了职工代表大会、女职工委员会等工会内部组织,在确定工会职责范围的基础上,建立了岗位责任制,完善和规范了工会工作流程。工会干部带头学习邓小平理论,提高对实践“三个代表”重要思想认识的自觉性,始终保持

正确的政治方向,紧密联系思想和工作实际,树立全心全意为职工服务的思想,自觉地接受职工的监督。

二、采取各种形式,做好企务公开民主管理工作

企务公开工作是强化企业管理的重要手段,是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措。我们制订了《企务公开实施细则》和《合理化建议实施细则》等规章制度,对企务公开的内容、形式和要求,企务公开的工作标准,监督和考核办法等作了详细明确的规定,切实做到制度化、规范化、常规化。利用宣传栏、OA新闻、召开座谈会等方式实行多渠道、多层次的企务公开。对每个季度企业的经营情况,任务完成情况,发展规划,重大问题的决策,职工养老保险,工资福利,各项费用支出情况,目标责任状的制订考核情况,职工考核结果,合理化建议评选情况、以及其他一些涉及到职工切身利益的重大问题进行公布,使全体员工心中有数,做到“千斤重担大家挑”,充分调动了职工积极性。

三、建立工会维权机制,维护职工的合法权益

建立和谐稳定的劳动关系,既是构建和谐社会的重要内容,也是构建和谐社会的基础和前提。我们始终牢记“群众利益无小事”,把职工维权机制建设,作为建立和谐劳动关系的大事来抓。严格按照《劳动法》等有关法律法规的规定,依法与每位职工签订了劳动合同,并做到了认真履行,建立了工资集体平等协商制度,工会积极参与工资福利待遇的核定和发放,社会保险金的交纳等监督工作,对拖欠、克扣工资等侵犯职工利益的现象坚决给予制止。工会、党支部还深入基层,看望慰问孤寡老人、抗日老兵,并为他们带去慰问品和慰问金。

四、做好女职工工作,激发女职工的工作积极性

针对公司女职工多的实际情况,公司成立了妇联,任命公司基地总经理关玉为妇联主任,关心女职工的工作生活。定期组织女职工健康查体,在“三八”、“五一”、“十一”等重大节日,利用知识竞赛、趣味运动会等形式,开展文化娱乐活动,活跃女职工的业余文化生活;重视女干部的培养,包括基地总经理以及目前公司五位部门经理 全部由女同志担任,。 人性化管理促和谐

大牧场公司在规范人资管理的基础上,非常注重企业文化建设。以先进的企业理念引导广大员工以一种积极向上,团结一致的精神面貌投入到企业的发展建

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