供应商编号：
考核日期：
供应商名称 地址及邮编 考核大项 所占比例 考核指标 指导价格比率（10） 最低价格比率（10） 工程质量（20） 施工质量 25 验收及整改（5） 联系人 电话 指标计算方法 （实际结算价格-公司指导价格）*100% （实际结算价格-市场最低价格）*100% 与合约中所规定质量进行对比，按上中下三个等级划分（20/10/0） 验收或巡检中出现的问题能否及时、并按要求整改到位 （1）现场勘测：从酒店通过评估报告开始至到达现场进行勘测时间，是否在1 天内 （2）施工项目清单和设计方案：现场勘测进度节点（15） 施工进度 25 后，给出施工项目清单和设计方案，是否在2天内 （3）施工：从确认设计方案下单，到完工，是否在7天内 工程周期（8） 整改指令（2） 配合程度（5) 信用程度（5） 正式员工数量（2） 工厂规模（2） 设计能力（3） 公司规模及管理情况 20 成品保护（4） 项目管理（4） 已制做成品在工程期间是否得到保护 得分 评价 工程价格 20 （实际交付时间-合约规定时间）*100% 需考虑不可抗拒因素 接到甲方指令后迅速作出反应 整改响应不超过24小时，方案修改总时长不超过48小时 交流信息与实际信息符合度 服务情况 10 与往期供应商平均相比 专业项目管理人员配备 公司管理制度是否完善，质量手册是否完整、全面（5） 总分 100 得分等级 等级 A B C D 分数标准 85~100 70~84 60~69 59分以下 相应措施 升级成为公司正式白金级供应商，优先合作，优先打款，有升级钻石级供应商资格 成为正式黄金级供应商，可正常采购、使用 成为正式白银级供应商，需进行辅导，只在应急情况下使用，不做长期合作考虑 撤销供应商备选资格，公司通报淘汰，不予使用 考核人名单 考核人姓名 所属部门 考核内容 考核意见 签字确认
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