4.5对特殊关键工序，抓住关键的管理点，最大限度的缩短各工序的施工周期。 4.6加强机械设备的日常维修、保养，确保机械设备始终处于完好的运行状态，提高机械设备的利用率，确保施工顺利进行。 4.7调度及搭配好劳动力的来源，保证有足够的劳动力，确保施工工期。 4.8狠抓现场文明施工及成品保护工作，减少修复工作量，尽可能地缩短竣工收尾的工作时间。经济奖罚措施。 4.9引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。我公司承诺提
前20天完成整体工期目标，如果达不到整体工期目标，每延误1天，愿承担5000元，最高限额100000的经济处罚。
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