产品制造进度计划与保证措施

30 个日历天数，第二阶段工期为 阶段 第 一 阶 段 第 二 阶

9、调试

段

1．本公司中标后，立即组织项目部和施工队伍，

采取边组织落实施工、边搭设临时设施的措施，确保在得到开工令后立即开工。

2．依据设计施工图，及时编制施工组织设计（或方案）

械进场计划。

3．劳动力和机械设备均衡配备，特殊路段及施工节点处应采取必要措施，

包括增加施工力量和机械设备，以保证工期。

4．在同一施工作业面有几项工序施工时，应按施工顺序紧凑安排。

5．安排施工进度计划留有余地，以免遇到气候及其他因素影响施工时，便

于调整计划。在安排上比甲方要求的工期提前

工节点，宜早不宜迟， 以便工程能连续均衡地施工，

并符合整个工期工程的总体 40 天，但需掌握各工程项目的施

，编报材料、施工机

根据甲方开工日期的要求，

10、培训

2

8、安装

3 10

7、吊装定位及交货

2

5、包装 6、运输 4、空载试验

1 3 2

3、厂内检验

2

2、设备的制造加工及外购件的采购

20

工作内容

1、设备设计出图及原材料的采购

20 个日历天数，具体交货进度如下：

计划进度 / 天

5

工期 30 天

20 天

设备供货分两个阶段进行： 第一阶段主要为设备的制造、检验；第二阶段主 要为设备的运输、交货、安装和调试。投标设备总工期

50 天。第一阶段工期为

产品制造进度计划及保证措施 一、 产品制造进度计划表

备注：我方会根据售后服务承诺提供周到的售后服务。终身技术支持服务。 二、 保证施工工期的措施

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WURD格式

施工计划。

根据工程现状情况和施工计划安排，

迟的前提下，全面计划，统筹兼顾，精心组织，积极协调，合理调配施工力量和

机械设备，见缝插针地安排好各项具体的施工任务，确保优质、安全、文明，按

时完成本工程。

6．根据现场实际条件和自然气候的优、劣情况，科学、合理的安排施工工

序和调配、安排好施工机械、劳动人员。

7．加强与甲方、监理公司的技术协调，指导工程科学、有序的按施工方案

要求进行施工。

8．提前安排外购、外加工构件、配件、模具的加工生产和进场计划的安排。

在本工程开工之时抓起， 在总工期不推

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