②严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱; ③严禁以任何方式恶意对抗公司管理;
2、在分部经理的领导下负责抓好分部的安全生产组织工作,每天主动与站长、分队长沟通一次,了解站场、分队情况,确保分部运营秩序正常:
3、在分部经理的领导下负责抓好分部安全行车、防火防盗等日常工作: ①一月须参加由分管领导主持的安全生产例会1次并上交月工作总结;
②每月参加分部安全生产例会4次;早出车例会出勤天;夜间查房检查出勤天;站场、路上检查出勤天(检查比例每日不少于上班人员的二分之一);
③每日到各站场、路上巡查不少于2次(检查各站场安全相关情况、检查驾驶员行车违规违纪情况);每天管控值班时间段车辆安全行车状况;每天检查一次外出加油、洗车车辆安全行车情况;
④填写、上报工作日志和分部每日的安全检查工作记录; ⑤每月配合安全运营部对分部安全生产大检查(含消防检查)、隐患大排查一次; ⑥每月夜间查看车辆8次;
⑦组织分部不同范围的责任事故、事故隐患分析会(事故调查、早训、安全例会见记录)。 4、在分部经理的领导下抓好分部的机务保养和检查工作,确保分部无病车上路:
①每天上班前、下班后组织分队长督促驾驶员对车辆的油、水、灯光、仪表、轮胎气压等进行检查。中途带着分队长按1/4的比例对停放站场休息待客车辆进行抽查,发现病车立即下达停运通知。
②每天检查分队长督促驾驶员对个车行驶里程满800-1000公里时对车辆安全部位上安全检查台进行检查的情况。
③配合安全运营部做好分部车辆的年度审验工作及其他检查、检测工作。 ④负责每月组织分部进行一次机务大检查。
5、依据公司管理制度对违规违纪行为予以处罚,确保分部不发生重特大责任事故。 6、协助分部经理处理好相关方的关系,抓好分部员工队伍建设,加强员工思想政治教育工作,履行好一岗双责。
7、完成领导交办的临时性工作。
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