事故应急处理流程图

事故发生 现场应急处理 急救药箱处理 轻微 严重程度判断 较重/严重 事故调查改善 1. 报告车间主管车间主管联系行政人事部门派车/轻微伤个人先行垫付事后按照规定流程报销。2.立即向安全部门报告。 事故结案 伤情判断 现场拍照，现场证人书面写清事情经过 事故调查、改善 责任人处分 较轻 紧急汇报 严重 工伤人员的治疗 HR报销相关费用 1. 立即请款抓紧治疗。 2. HR申报工伤，报销相关费用。 3. 事发部门做书面检讨及改善报告。 事故结案 是否责任事故 否 是 相关责任人员追究责任 人员治疗 报销相关费用 事故结案 事故结案

意外事故发生处置流程

事件/事故发生 1.现场主管人员及时处置疏散 2.报告安全部门、保安支援，视情况寻求外善后调查恢复 做好清点申报 可控 现场处置结果 应急指挥部 抢险救援小组 不可控 扩大应急 预案响应升级 疏散引导小组 设备拆卸小组 医疗救护小组 内部应急预案启动 否 请求外部增援 事态发展控制 是 安全警戒小组 通讯联络小组 解除警戒 现场清理 善后处理 清点申报 应急结束 应急恢复 原因分析改善 完善预案

意外事故联系方式：

总结 消防控制室/保安室： 保安值班室分机： 安全主管： 座机 外部联络电话：安监局：

治安： 110 消防队： 119 卫生局：

消防值班室接警处置流程

接到报警 消防系统报警 对讲机通知距离最近人员现电话报警 应急救援启动 火警判断 系统误报 火警 消除警报/复位 异常记录 消防总控室通知相关人员 1.对讲机通知值班员到达现场 2.电话通知维保单位 3.保安和厂务通知其他相关人员 赶赴现场救援 救灾、疏散人员 拔打 维保厂商进行检结案 事态发展控制 是 否 总指挥决定 外部求援 解除警戒 现场清理 善后处理 取证调查

应急恢复 原因分析改善 应急结束 责任人处分