制定各部门日常巡查制度

前言：

为规范管理对公司财务、财产还有水电以及设施设备的规范管理，并制定详细内容和奖罚制度，日常巡查制度，有效的查清问题根源是解决问题的前提，提倡绿色环保节约能源的口号，杜绝浪费资源，节省公司的成本，合理利用能源对公司各部门制定日常巡查制度，使各主管部门责任落实到人、设施设备、专人专用，维护公司财物，更合理利用，同时明确工程部监管职责。以下内容是工程部的建议和措施。

一： 日常巡查的重点由工程部主管和各部门的主管或领导进行巡查并做好存档，全面检查每周日进行，一月四次，每周一汇报检查的结果，协商处理方案。

二： 协同门店检查内容包括五方面：

1：各门店的安全通道以及包厢、档口、露天桌位等电路检查是否存在安全问题。

2：对各门店的厨房、煤气管道、通风、鲜风、排烟设备、制冷以及其它设备的维护、保养及正确的使用方法。 3：对门店的水电控制位置，操作方式演示。 4：对门店的强弱电（明暗）线路排查。

5：对门店硬件设施进行检查（硬件设施包括：门窗、墙、地板、天花板、排风管道、中央空调及其它设施）。

三： 巡查公司硬件设施设备正确的使用方法和保养制度，明文规定，

如设备自然损耗的工程部及时处理。如使用不当和保养不到位的造成设备损坏的，工程部有权对门店进行处罚。按设备的20％赔偿，并上报集团领导。

四： 各门店的照明灯具要合理利用。如营业需要时的必备灯光，由各门店自行调控。无人和营业结束后，只留值班灯光和必备灯光。对照明灯光的监管工程部24小时专人巡查，发现浪费用电量，无人使灯具长亮或灯光调控不合理，工程部有权制止并对部门进行50元人民币罚款，若浪费严重按时间*千瓦时进行计算罚款。

五： 公司所有部门的水电费、天然气工程项目等费用的支出均由工程部审查、核实、评估、统计备份存档方可结算，这样工程部才能掌握后勤费用的合理支出，及时堵塞漏洞，查明问题所在，杜绝浪费项目的费用支出若不经过工程部审查的责任自负，工程部不承担责任并上报公司领导处理。

六： 公司的强弱的施工，天然气新项目的开发必须报工程部备案，提供详细资料由工程部存档。

七： 各门店的供排水系统设施的巡查，各门店做到水龙头无漏水，无地漏堵塞，保持下水道通畅，巡查中如发现洁具损坏、长流水、经常堵，若人为损坏照价赔偿，自然损坏上报工程部立即修复。