题目 姓名 学号 项目 福特公司 福特公司、星巴克 考核标准 分析内容条理，能引用教材理论进行分析，层次分明 分析内容条理，能引用教材理论进行分析，层次分明，有创新的观点 案例分析 一、福特公司 1. 福特汽车公司在20世纪20年代初期为何能获得成功而后又为何濒于破产？可结合宏观环境变化来分析。 2. 从福特汽车公司的复兴和通用汽车公司的兴起来看，企业管理如何发挥作用？ 二、星巴克 1.结合自己的感受，谈谈星巴克在中国市场上采取的是多中心主义，还是中心主义策略。 2.中央电视台曾经对星巴克中国咖啡的售价高于美国进行过批评，试分析星巴克应对批评的策略是否有效？这时星巴克采取的多中心策略，还是中心主义策略？为什么。 3.假设中国某著名的咖啡公司到美国开店，应采取的是多中心主义，还是中心主义策略？如何为消费者提供创新的消费体验，请从产品特色、店面装修、服务项目提出策略。 班级 分值 30 得分 总分 星巴克 70
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