设备应急维修预案【范本模板】

1。编制目的

建立设备故障应急响应机制，能确保设备发生故障时能够迅速、准确、有效的组织抢修,最大限度的减少停机损失,降低维修成本,依据厂部《安全生产管理制度》、《机电设备管理制度》,结合生产设备实际状况,特编制本预案。 2.适用范围

本预案适用于唯一设备突发性停产的设备故障,包括设备故障的报警、处理、抢修、恢复等全过程。 3．应急职责 3.。1分厂应急职责

3．1。 1分厂领导担任现场应急抢修小组组长，负责设备故障的现场应急指挥;并向厂部分管领导汇报故障状况及抢修进展情况;负责对备品备件的数量、型号、规格进行确认及抢修物料的申报和委外维修的申请。

３.1.2 负责组织抢修人员及时就位;保证应急工作的顺利开展;负责实施抢修作业,以及修后设备的检查、试运行.

３。１.3如有人员受伤，除必要的应急救治,分厂应第一时间报告厂行政部与医院取得联系,保证受伤人员及时得到救治。

3。1.4 动力设备部负责对设备故障应急响应预案的制订、审核,根据情况及时进行修订并报厂部审批。 3.2 班长应急职责

3。2。1 加强抢修培训，开展故障预想,掌握故障发生的征兆、原因、后果和应急处理方法、步骤,以及在抢修过程中应采取的防护措施、安全措施、技术措施，确保抢修工作的安全顺利进行；

3.２.2 负责设备故障抢修过程中的技术支持，协调解决抢修过程中遇到的技术难题；

3.2。3 负责故障抢修现场的安全监察,确保抢修过程中的人身安全和设备安全； ３.２。4 设备故障抢修，必须全力协助车间维修工的工作。 3。3 操作工应急职责

3。3.1 加强对本岗位的应知应会, “三好四会\" 基本知识的学习。

3。3。2 负责设备故障发生时,及时设备停机、停电、关汽、降温降压等防止故障扩大的操作。

3。3．3 负责对设备故障的及时报告工作。 ４。应急资源概况 4．1 人力资源

4。1。1 厂领导１人；班长 1人、动力设备部长1人、技术部长1人、安全环保部长1人、维修工3~5人、操作工协助维修人员由班长根据具体情况临时组织。 4。2 物质资源 4。2。１ 仪器仪表。 ４。2．2 维修工具. 4。2.3 运输工具.

4.2。4 储备的备品备件，以及按急件采购程序采购配件。 ５。故障分析

5。1 设备故障的性质

设备故障是指设备或系统在使用过程中,因某种原因丧失了规定功能或降低了效能时的状态，直接影响产量、质量和企业的经济效益。 5。2 故障发生的原因

5．２.1 设备设计、制造、安装中存在缺陷； 5。２。2 零部件选用不当或有缺陷;

5。2.3 使用过程中的磨损、变形、疲劳、振动、腐蚀、变质、堵塞等； 5。2。4 维护、润滑不良、调整不当、操作失误、过载使用、长期失修或修理质量不高等；

5。2.５ 设备陈旧、环境因素及其他原因。 6.应急响应程序 6。1 报警与接警

6.1。1 操作工发现设备故障后，立即用电话或直接向本工序班长汇报，说明故障发生的设备机号和部位;

6.1．2 当班班长立即赶到现场,初步了解故障发生的原因、性质、范围、严重程

度，做好抢修准备工作。

6.1。3 对暂时不影响生产的设备故障,班长不能及时处理的由设备主任制定应急维修方案。

6.1.4 在确认故障严重的情况下（不能当班修好),设备主任直接下达应急处理令。 6。2 应急启动

6。2.1 厂领导下达应急令后,通知应急抢修小组所有人员到位。 6。2。２ 应急组长立即赶到现场,组织协调抢修前的准备工作。 ６.3 应急行动

6。3。1 分厂领导、动力设备部长、技术部长、安全环保部长、制订抢修安全措施和技术方案,并提供有关的技术资料。

６.3。２ 应急小组根据职责分工，各就各位,全面展开抢修工作.

６。3。3 维修工迅速落实所需配件的储备情况,落实型号、规格,并将备件及所需的工器具运送到现场；

6.３.４ 急件采购或加工,实行急件采购并制定加工方案，由设厂领导、动力设备部长、厂采购部等协同完成.

６.３.5 对需委外维修的部分工作，由动力设备部长报分管领导审批后交厂采购部联系委外维修单位。

6．３。６ 厂领导应及时了解抢修现场的进展情况,监督检查抢修过程中安全措施落实情况和各种违章作业情况，保证检修过程中的人身安全，指导抢修工作的顺利进行。 6．4 现场恢复

设备故障抢修结束后，应对抢修后的设备试运行，由厂领导、动力设备部长、当班班长、操作工确定抢修的维修质量和试机效果，并将试机情况向有关领导进行汇报,得到认可后，开始对抢修人员、工器具进行清点,将现场打扫干净后撤离现场。操作工恢复正常生产。 6。５ 应急结束

操作工负责对抢修后的设备进行连续运行,观察运行情况，按公司规定随时抽查产品质量,如无异常应急结束.

威源公司龙狮化工厂 设备应急维修预案流程图

班长 公司领导 应急启动 操作工 动力设备部 安全环保部 生产技术部 维修工 分厂领导 现 场 维 修 应急行动 公司领导 动力设备部 试机确认 安全环保部 生产技术部 维修工 24小时跟踪 操作工生产 应急恢复