建筑工程监理中存在的问题及对策

投资与创业2016.6企业与管理建筑工程监理中存在的问题及对策刘恒超米海港山东烟台264000）（烟台中盛工程咨询有限公司摘要：建筑业是国民经济的支柱产业，建筑工程的质量涉及到千家万户的生命和财产安全，监理工作对保证建筑工程的质量具有重要作用。新时期针对建筑工程监理工作中存在的问题采取一系列措施予以解决，是保证建筑工程质量，维护建筑市场秩序稳定，促进社会主义市场经济发展的必然举措。关键词：建筑工程；监理工作；存在问题；对策措施前言：建筑工程施工中的监理工作有着非常重大的作用，它关系着建筑工程的质量安全。因此，监理工作必须要不断地掌握先进的技术和管理知识，尽可能采用科学合理的手段进行工程施工的质量安全监理，针对建筑施工监理中存在的问题进行相应对策的制定与实施，以此促进监理工作保证建筑施工的质量。1.建筑工程中监理工作的概述在工程施工中监理工作可以利用管理措施对施工人员的施工技术和施工方法进行监督，同时进行评价和分析，目的是为了更好的规范施工，更好的保证施工的进度不受到影响，通过对质量进行控制，能确保施工质量在合理的范围内。在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。担当建筑工程项目建设的管理者，代表建设单位对施工承建单位进行建筑工程控制监督，防止建筑工程中出现人为的质量问题。随着建筑业的不断发展，在建筑施工中出现了很多新技术、新材料、新工艺、新设备，对这些新出现的东西要进行分析，能够更好地完善建筑工程监理工作，提高监理水平。要不断深入钻研建筑监理工程制度，探寻符合我国国情的建筑监理工程制度新途径，对推进建筑行业发展，提高工程质量有重要的作用。2.建筑工程中监理工作的作用监理的作用要保证实际施工质量与计划质量保持一致，要实现这个目标需要监理人员在施工监理过程中抓住主要影响因素，解决主要矛盾。在建筑施工前要充分发挥施工前的监理预控作用。审查施工单位的资质，要审查施工单位是否有健全的质量管理体系及技术标准，施工质量检验制度和质量评定考核制度。要明确监理的职责，要根据建筑项目的特点和质量等级的要求，确定监理的内容、标准及目标，制定相应的监理工作制度及工作程序。要制定明确的材料质量要求和技术标准，对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。施工过程中旁站监理是保证施工质量与计划质量保持一致最重要的方法。特别是一些重要的工序，要求监理人员在现场观察、监督与检查，及时发现影响质量的不利因素等，以便及时控制。监理日志是监理工作对施工过程中质量信息的收集与整理，监理日志反映整个施工质量、进度等情况的，可以找出实际质量与计划质量之间的偏差，预测对后续工序质量的影响程度制定修正措施。建筑施工竣工完毕后，监理应及时按施工质量验收标准和方法，对已完工的工程质量进行验收，这也是保证施工质量的最后措施。·168·3.3.1建筑工程中监理工作存在的问题安全监督管理体系不够完善不能正确的认识建筑工程安全监理工作的重要性。安全监督管理体系是保障项目施工安全的重要保证，是对建筑施工进行安全监督管理的基础。在建筑工程监理中，把过多的精力放在了对建筑施工的质量、工程施工进度和资金投入等方面，把建筑工程的施工质量过硬，施工进度按期完成作为了监理的主要工作，忽略了在建筑工程中非常重要的方面，建筑施工安全监理。现阶段在项目工程中3.2，一直没有安全监督管理体系监理工作缺乏科学体系的支撑。目前建筑工程监理工作过分的强调了监理的效用，反而导致工程监理企业的业务职能过于单一化，使得其工作的范围仅仅局限在对工程项目的质量和安全方面的管理，而忽视了对整个项目设计阶段、决策规划阶段的管理，同时也忽视了对于合同管理以及项目工期控制的监理，这样就阻碍了监理工作的健康运行，不能够达到监理的目标3.3。监理人员自身综合素质欠缺人的因素是影响监理工作能否顺利开展的关键因素，监理人员自身的业务素质和思想素质决定着监理工作的成效。目前建筑工程监理人员大多是从从事施工、设计以及勘察工作中转变而来的，只经过了短期的培训就走上监理岗位，对监理工作的很多要点把握不清，监理人员在监理工作中，不能按照统一的标准对施工现场进行监理，使得监理标准多重化，造成监理的不规范。另外对监理工作的程序也不够深入了解，甚至将工程监理认为是安全和质量的监督，这样一来，将会影响到整个监理水平的提升4.。4.1做好建筑工程监理工作的对策措施建立科学的监理体系科学的监理体系能够使监理工作在体系范围内开展工作，提高工作的效率。要建立监理行之有效的法律制度，使得监理工作能够有法可依，以此来提升监理的整体水平，使监理工作更为规范。工程监理工作需要根据实际情况制定完善监理机制，并不断协调项目投资、施工进度、工程质量、安全性能以及合同管理各方面之间的关系，使得监理工作者能够更好的开展工作。要完善监理工作人员的配置，做到岗位责任制，发挥人员、资源的最优配置，4.2从而使监理工作顺利有效的进行不断提高监理人员素质水平。施工监理人员素质水平高低直接影响到监理工作的企业与管理效率水平高低，建筑工程监理单位应该采取一定的措施留住高素质监理人员，重点培养工程监理管理复合型人才，为建筑工程监理单位市场竞争力的提升奠定良好的基础，确保单位实现可持续发展的后备力量。首先要对监理人员采取相应的监理工作培训与学习，充分的重视再培训建筑工程监理工程师制度的建立，提升施工监理人员的业务能力以及职业素质水平。还需要培养监理人员的安全意识与责任意识，进一步确保建筑施工监理工作的有效开展。4.3加大施工监理力度加大建筑施工监理力度首先要明确质量监理的职责，充分发挥质量监督的作用，明确施工中质量监督管理职责，加大对施工单位、设计单位的监理力度，确保建筑施工符合相关合同规定与设计要求。发挥施工监理工作对于建筑施工管理的作用，监理人员必须时时刻刻关注工程的进展情况，杜绝各种不规范的行为，合理规范建筑施工企业行为，杜绝豆腐渣建筑工程的出现，不放过一个安全隐患。充分发挥政府建设等主管部门的作用，调动社会监督积极性，确保建筑施工的监理工作朝着规范化、公正化运转。4.4规范监理工作投资与创业2016.6加强建筑施工监理法制建设，做到“有法可依，有章可循”。这需要政府及相关部门对规章制度等进行完善，以此来强化建筑施工监理工作实施的可操作性水平，让相关工作可合理化实施。在法制建设基础上构建出具有成效性的质量保障体系，让监理工作朝着工程质量控制的方向展开来保证建筑质量符合标准，让监理工作更为规范化进行。结束语：随着社会经济的不断创新与发展，监理工作在建筑施工中的起着非常重要的作用。建筑工程的质量关系到人民的生命与财产安全，在建筑工程施工中要加强质量监理工作，这也是保证建筑工程施工及社会、国家以及人民利益的重要途径。监理工作必须要不断地掌握先进的技术和管理知识，采用科学合理的手段进行工程施工的监理工作，保证建筑工程施工顺利进行。参考文献[1]赵丽娜.建筑工程监理过程中存在的问题及对策[J].城市建筑.2014（06）[2]邢文娟.浅谈工程监理的现状及改善措施[J]；福建建材；2013年01期[3]李培文.建筑施工监理存在的问题及对策[J].中国新技术新产品.2012年（上接第166页）料、方案等，进行检查的过程中要携带常用的测量工具、拍摄器材和必要的检测设备等。主要是对施工使用的材料、构配件和设备进行检查，必需要达到设计文件、施工规范和批准的施工方案的要求。施工管理人员的情况要引起重视，尤其是质检人员的到岗情况、施工操作人员的实际操作水平以及要确保施工条件达到工艺的要求，避免发生质量问题。同时对工程的施工进度和现场情况都要时时掌握，确保施工现场的安全，为工程的质量提供一定的保障。建筑施工为了达到工程的质量标准，应积极配合工程监理对施工技术的监督管理，而监理单位只有有效、严格的对施工技术监督和管理，才能够保证建筑工程的质量。3.4加强工程监理提高技术管理水平建筑工程监理人员应充分认识自己的职责，合理、有效的做好对施工技术的监督和管理工作。加强监理人员对施工技术的学习，能够根据施工现场的特殊情况，及时的做出处理。监理人员应充分意识到自己的责任，进一步科学、合理的进行施工技术的监督。工程监理人员应该清楚施工的管理模式和整个施工计划，确保对工程的每一步都做到合理的监督，只有全面了解了整个工程的计划，才能更好更完整的制定相应的监督管理模式。工程监理工作具有非常强的技术性、专业性，监理人员要及时掌握施工工程的方法和技巧，符合实际施工水平，确保建筑施工的质量。结束语：建筑工程监理对施工技术进行监督、管理、控制、协调，一定程度上推动了施工技术的发展，施工技术给建筑工程监理提供了依据和安全保障。建筑工程的监理和施工技术之间是相互制约，同时也是相互促进、相互发展的。为了能够确保建筑工程的质量，需要积极提高工程监理水平，有利于推动建筑行业的快速发展。参考文献[1]杨晓华.建筑工程监理与施工技术的相互促进[J].中华民居.2014（1）：387.[2]丘健.浅析建筑工程监理与施工组织的相互促进[J].门窗，2013，06：277.[3]姜再枫：《建筑工程监理与施工技术的相互促进》，《中国新技术新产品》，2011年02期.（上接第167页）首先，要充分尊重员工。尊重也是一种基本的激励手段，听取不同岗位，不同阶层员工的意见与建议，其次，要加强团队协作。注意做好员工的思想工作，加强员工间的理解与沟通，促进员工间的和谐与协调。再次，要采取措施，鼓励创新。应采取多种有效手段，不断激励员工，开拓创新。在企业文化指导下进行员工职业生涯规划，促进员工自身的发展成长，实现自我价值。现代企业人力资源管理中激励机制是一个复杂的过程，企业应通过完善和有效执行企业激励机制，增进员工的成长和发展，优化企业队伍，提高企业的竞争能力。为经济和社会全面协凋发展提供高质量的公共管理和公共服务。参考文献[1]张进芳：浅析企业人力资源管理中激励机制的问题与对策《商场现代化》2010.5[2]李元勋黄法得：如何使物质奖励具有精神激励作用人才《能源开发》·169·