内 题 工 段 容 计划内容 工作目标 起始时间 验收时间 负责人 张小强 备注 此目标在无事故前提下考核有效 12月份二车间窑炉大修计入09上半年工作计划 标 煤气炉 窑炉 供料道 成型 退火 包装 计划月耗煤量同比07年降低15%，提高煤粉利用率，2008.07.01 2008.12.28 达到降低废气排放量20%的目标 加强三、六车间窑炉保温层，完成一车间新型横焰窑炉设计、施工工程，并于12月份前达到试投产水平 建立温度监测、分析体系，对温度参数建档，配合窑炉组完成一车间供料道改造工程 制定全年各车间轮修计划书，保证销售旺季全线投产 08下半年全厂各车间实现由煤气退火改为电退火，节能目标300万元；保证正常成品率97以上 对包装材料进行招标，成本控制在0.9元/件以内，并完成四车间自动包装仪安装、调试工作 2008.07.15 2008.12.01 贾文萍 2008.07.10 2008.12.01 伊学慧 2008.06.28 2008.12.29 苏再再 参与成品率考核，责任30% 成品率连续3天低于97则视为不达标 2008.07.05 2008.12.29 刘佳涛 2008.07.12 2008.11.01 刘红艳 PS： 本计划表由力鑫公司生产部制定，报董事长、总经理批准后下发至工段长及以上领导。 各工段负责人负责全厂各车间相应工段计划的传达、跟踪及上报执行情况，由生产部长汇总后提交总经理，抄送董事长。 最终验收结果将计入年终考核。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容