关于企业人力资源管理面临的问题思考

关于企业人力资源管理面临的问题思考　郑君　内蒙古商贸职业学院　内蒙古呼和浩特　Ｏ１００７０　【摘要】企业人力资源管理是和企业的经营战略、组织结构体系与企业文化紧密联系的。优越的人力资源管理往往是其他企业最难以校方的管理　通过人力资源管理来加强企业的优势。本文主要论述了我国企业的人力资源管理问题，然后针对这些存在的问题，提出了相应的建议。　【关键词】企业发展人力资源　中图分类号：Ｃ９３１－３文献标识码：Ｂ文章编号：１００９－４０６７（２０１３）０３—１２１　０２　目前，在全球经济一体化和科学技术的飞速发展的背景下，很多企　首要的工作是制定留住人才的管理措施。有效实施依赖企业树立人　业的人力资源管理问题已经成为制约其发展的瓶颈，中国的企业数量多，　对国民经济的贡献也是不容忽视的，但从其管理水平来看，相对于国外　力资源管理的新理念、创造４ｅ￣ｌｌ，发展新环境，只有在这样适宜人力资源　管理大显身手的环境中，留住人才的措施才能得到有效制定和实施，留　企业处于相对弱势的地位，在现实的管理过程中也暴露出不少问题，所　以应该采取相应措施，促进企业人力资源管理的发展。　一、我企业人力资源管理存在的问题　１．技术含量高的企业人力资源匮乏。　技术含量高的企业的人力资源管理存在的主要问题，就目前经济全　球一体化和市场一体化的今天，技术含量高的企业应从各个层次上认识　到人才是企业的生存之本、发展之源。企业要尽快建立良好的育才、用　才、聚才机制，抓紧引进和培育适应竞争需要的高素质人才，以迎接来　自世界各国的挑战和竞争。　２．缺乏科学的人力资源管理机制。　如果机制方面存在问题，那么就会造成人力资源过多的浪费在管理　中。由于缺少科学的考核机制，忽视人的利益和主观需要，严重影响了　员工特别是优秀人才的工作积极性，抑制了人力资源的潜力，形成严重　的资源浪费。在用人方面缺乏科学的绩效评价机制，往往通过管理者的　“印象分”决定人才的价值。由于不同管理者的阅历、能力及对待人才　看法的差异，具体操作中难免松紧宽严不一、因人而异，使客观、公平、　公正的选人原则难以体现；在收入分配方面缺乏与绩效考核挂钩的收人　分配机制。　３．很多企业人力资源开发与培训投入不是很多。　人才的择业动机，不仅仅是注重薪酬和福利，他们更加关注企业能　否为员工造培训的机会以及自身的职业生涯规划。许多应聘者择业时，　在考虑薪酬和福待遇的同时更看重企业的培训。而有些企业很难建立全　方位的培训体系，往往不能为人才创造发展和提升的机会。　４．大部分企业重学历轻能力与经验。　对人力资源管理认识不足，许多企业在用人时，只注重学历，而忽　视人力素质和实际能力。特别是国有企业对学历的要求都很严格，许多　人在实际中积累了丰富的实践经验，工作能力强，但由于种种原因没有　学历或文凭，因而无法获得提拔和重用。有的企业选拔人才时以学历为　条件，要求必须是硕士或博士，结果是博士硕士招了不少，但是实际效　果却不一定好，有的学非所用，有的大材小用，造成人才的浪费。也有　的企业只重视技术水平和来之不易能力，而忽视人才的道德修养，致使　一些心术不正的所谓“人才”走上重要岗位甚至领导岗位，造成企业经　营管理的混乱以致带来经济上的损失。　二、提高我国企业人力资源管理的相关建议与对策　１．树立新的观念，加强企业人才的培养与选拔。　住人才的措施包括：建立合理的有竞争力的分配机制，竞争激励作用明显，　考核合理有效，才能真正留得住人才。建立科学的管理制度，创造有利　于人才成长的环境。以人为本的企业管理需要使每位员工人尽其能、实　现员工的最大发展与获得最大的利益，这就需要企业有一个科学完整的　制度环境，在招聘、培养、使用、选拨、考核、定薪、奖励、淘汰等各　方面有制度可依，让员工有用武之地，在发展自己的同时实现与企业的　双赢。创建先进的企业文化环境。　２．重组人力资源流程，强化企业的竞争力。　企业人力资源管理的流程再造指的是企业在重新设计和实施流程再　造过程中，面向人力资源管理活动中的重新设计，使人力资源管理中的　每一个流程都能获得价值增值，以实现人力资源在约束条件下的价值最　大化。从而强化企业的竞争力。企业人力资源管理流程再造从根本上打　破了传统人力资源管理的职能分工理论，是企业流程再造的重要组成部　分之一。通过考察人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效评估、　激励制度、酬薪体系、流动管理、沟通管理、安全与健康以及人力资源　会计的全部过程，重构与企业战略目标和企业组织结构相匹配的人力资　源管理流程，实现对人力资源管理的各个环节的优化组合，更灵活的适　应知识经济时代的发展要求。企业人力资源流程再造，归根到底就是管　理模式的变革，使员工真正成为企业的主人，拥有足够的权力。再造工　程鼓励员工自己决策，参与人力资源的绩效考核中来，与直接上级和人　力资源主管面对面的沟通，并及时反馈和改进，使原来人力资源管理层　级由等级森严的金字塔结构向自我管理的扁平式结构转变。　３．企业应该积极建立完善有效的激励机制。　这里的激励机制并不一定是物资的刺激，如薪水和福利的增加。因　为现代很多企业都面临着同样的难题，员工的薪水和福利在不断增加，　而员工的热情却反而在下降。因此，对员工进行有效的激励，增强员工　的内驱力是促动员工积极主动做贡献的有效手段。因此，企业管理中进　行有效的人力资源管理，还需要对考察人性，围绕人的需要的全面满足　制定相关政策和制度，真正做到发展人、实现人，真正做到以人为本的　效果。由此带来企业的可持续发展。　４．确保并完善人力资源开发的保障体系。　要保证人力资源开发规划的顺利进行就必须建立人力资源开发保障　体系。这就需要企业成立人力资源开发的部门，专门负责人力资源的开　发和管理，把人力资源的开发融人到企业的发展当中，这样就在根本上　保证了人力资源的有效开发，从而增强了企业的凝聚力，有利于企业的　２０１３・０３　中国电子商务●１２１　长远发展。也只有这样，企业才能够形成一套完整的人才开发制度，真　正有利于企业人力资源的开发和建设。　上改变人力资源管理的不科学、不规范的状况，才能真正构建出的人力　资源管理体系。从而达到企业的快速、稳步的发展。　５．企业要注重企业文化的建设，从而加强员工的管理。　企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有　其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业　参考文献　［１】王华，基于网络组织理论的企业竞争优势分析［Ｊ】．大视野，　２００９，（２）．　目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。企业文化是企业在长　期经营过程中所形成的。主要包括企业的共同理想、基本价值观、工作　【２】王彬，人力资源管理创新初探：【硕士学位论文】．辽宁：辽宁师　范大学，２００２．　作风、传统习惯、行为规范。良好的企业文化是吸引人才、留住人才、　培养人才的关键所在，也能在一定程度上增加企业的整体竞争力，让企　业向整个社会展示自己良好的管理风格以及积极的精神风貌，使员工有　一［３】王金凤，白彦壮．追求企业卓越：核心竞争力打造方略［Ｍ】．北京：　中国经济出版社，２００７．　【４】陈京民，韩松．人力资源规划【Ｍ】．上海：上海交通大学出版社，　２００６．　种归属感和成就感，从而最大限度地激发员工的团队合作和创新精神，　推动企业的创新发展。　［５】林玳玳，现代企业人力资源管理设计【Ｍ】．北京：劳动社会保障　出版社，２００４．　［６】李宏艳，论我国企业的管理创新【硕士学位论文】．云南：云南师　范大学，２００１．　任何企业，其管理者必须把人才培养列入战略经营和长远投资规划，　加大人才开发的力度，把人力资源管理的各个层面与企业竞争优势获取　有机地联系在一起，使其成为浑然一体的核心竞争力模式，把招聘、培　训与发展、员工晋升与授权、企业文化、薪金等都结合在一起，从根本　（上接１２０页）保障费用，同时提高飞行安全和飞机可用性的综合性　技术，美国国防部５０００．２文件中明确地规定：优先采购集成有预测　与健康管理功能的电子设备。因此，故障预测与健康管理能力已经成　为满足美国国防部采购要求的电子设备的一项要求。　目前，ＰＨＭ技术已广泛应用于英、美、加拿大、荷兰、新加坡、　南非、以色列等国的直升机上，称为健康与使用监控系统（ＨＵＭＳ）。其　中，美国国防部新一代ＨＵＭｓ——ＪＡＨＵＭＳ具有全面的ＰＨＭ能力和　障预测与健康管理联合会，致力于电子故障预测与健康管理方法的研　究和培训，其《故障诊断、预测与系统健康管理》成为ＩＥＥＥ认可的　关于ＰＨＭ技术阐述的首本专著；我国也成立了中国故障预测与健康　管理学会，从事故障预测与健康管理技术研究、交流和服务。此外。　各国也纷纷召开ＰＨＭ技术研讨会。目前，关于ＰＨＭ技术，普遍还认　为：电子预测技术目前虽然远未达到成熟。但它代表了ＰＨＭ技术未　来的一种重要发展趋势。　开放、灵活的系统结构。据美国《今日防务》报道，安装了ＨＵＭＳ系　统的美国陆军直升机任务完备率提高了１０％。　许多公司和研究机构都开发了各种使用的ＰＨＭ应用软件，如格　鲁门公司为美国空军开发了一种用于诊断和预测现役飞机（Ｆ一１５、　ＰＨＭ技术不仅是用在直升机上，在固定翼飞机和导弹上也有应　用，如“阵风”战斗机、Ｂ一２轰炸机、ｃ一１３０运输机等等。２００７年３　月，美国陆军又授予智能自动化公司合同，将其新开发的超级ＨＵＭＳ　Ｆ一１６、Ｃ一１３０）机载系统故障的软件一一预测故障和预先诊断技术　（ＰＦＡＤ），智能自动化公司开发的预测框架软件，ＱＳＩ公司开发的　ＴＥＡＭＳ诊断软件，Ｉｍｐａｃｔ技术公司开发的ＰＨＭ设计软件——ＰＨＭ　引入美陆军的ＲＱ一７ＭＢ“阴影”２００战术无人机系统中。此外，美陆　军已批准在全部７５０架“阿帕奇”直升机上安装ＨＵＭＳ。英国国防部　也与史密斯航宇公司达成　议，为７Ｏ架未来山猫直升机开发一种状　态与使用监测系统和机舱声音与飞行数据记录仪（ＨＵＭＳ／ＣＶＦＤＲ）组　合能力。另外，史密斯航宇公司也将为韩国直升机项目（ＫＨＰ）提供　直升机ＨＵＭＳ系统。　ＤｅｓｉｇｎＴＭ，以及智能自动化公司开发的ＰＨＭ验证和确认应用程序，　这些软件在美军多种武器装备中得到大量应用。　４、结束语　ＰＨＭ技术的应用使得维修保障模式从状态监控转向状态管理，其　应用领域的广泛性受到各种行业和各类研究机构对ＰＨＭ技术的关注。　积极借鉴和吸收国外的先进经验，将ＰＨＭ技术引入到我国军工电子　武器装备的研制当中来，对于提高武器装备的维修保障能力，保障武　器装备的战备完好性和任务成功性有十分重要的意义。　此外，ＰＨＭ技术是美英等国正在联合研制的第四代联合攻击战斗　机（ＪＳＦ）Ｆ一３５为实现自主式保障而引入的一项核心技术，同时也正　是在ＪＳＦ上的应用，促进了ＰＨＭ技术更进一步的发展。ＪＳＦ所采用的　ＰＨＭ系统代表了目前美军ＣＢＭ技术所能达到的最高水平。　除了在军事领域的应用之外，ＰＨＭ还在民用飞机、汽车、桥梁、　核电站、大型水坝等领域得到广泛应用，成为２１世纪名副其实的军　民两用技术。有关ＰＨＭ技术的学术交流活动也十分活跃，ＮＡＳＡ通过　参考文献　ｆ１】张宝珍，国外综合诊断、预测与健康管理的发展历程．　【２】Ｊｉｅ　Ｇｕ，Ｍｉｃｈａｃ１　Ｐｅｃｈｔ，Ｒｅ１ｉａｂｉ１ｉｔｙ　ＰｒｏｇｎｏｓｔｉＣＳ　ｏｆ　Ｂｌｅｃｔｒｏｌｌｉｃ　ｓ　Ｐｒｏｄｕｃｔ　Ｓ．　［３】郭阳明，蔡小斌，张宝珍等，新一代装备的预测与健康状态管　理技术，计算机工程与应用，２００８（４４）１　３．　举办“综合系统健康工程和管理（ＩＳＨＥＭ）”（航天领域的ＰＨＭ）论坛，　将其作为一门新的学科推出；美国圣地亚国家实验室与美国能源部、　国防部、工业界和学术界合作成立了故障预测与健康管理（ＰＨＭ）创　优中心，支持ＰＨＭ技术开发和技术试验的确认；马里兰大学成立故　１２２　中国电子商务●２０１３・０３