夜班白班交接班的流程(6)

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夜班白班交接班的流程

规范车间班组在上下班之间的交接行为，交清文明生产情况，划清各自责任，确保安全生产及文明卫生。

一、交接班时间

白班：7:50—16:30 夜班：16：30—24:00

二、交接班程序

接班人员班前检查——对口交接（岗位、班组、值班长）——接班者签名——交班者离岗

三、交班人员应做到

1、交班前，要全面检查所管设备的运行情况，并主动为下一班创作良好的生产条件。

2、交清本班生产操作情况，不正常的原因和处理情况，以及提醒下一班应注意的事项

3、交清机电设备，仪表运行情况

4、交清上级指令、指示内容和执行情况以及注重事项

5、岗位必须清洁卫生、干净整洁、无杂物

6、听取接班者提出的问题，并负责解答处理。接班者签字接班后，方可下班

四、接班者应做到

1、接班人应穿好劳保用品，提前5到10分钟到岗，对管辖的设备进行检查的是否出现缺陷和异常问题。

2、了解上一般的生产、操作、质量等情况，对上一班生产情况要做到心中有数。

3、查看上一班的记录听取上一班人员的情况介绍。

4、检查设备是否清洁和室内外各区域的卫生，要求操作平台、料台物杂物，厂区伍兹表示清楚并且堆放整齐。

5、接班者要准时参加班前会，汇报检查结果，并听取班长布置任务和安全注意事项。

五、其他要求

1、交班者交代不清，接班者有权拒绝接班，接班者签字后，及负责该岗位的责任。

2、如遇到设备检修，停炉，交接双方应到场交接已采取安全措施。

3、如遇事故等紧急情况，接班者应积极协调交班着对事故进行处理，待事故处理完毕，经交接班双方协调同意后，在进行交接班。及做到既讲原则又讲风格。

4、如交接班时间一到而接班人未到，接班人应立即报告班长或上级，并坚守岗位，到接班人或上级指派的代理人员 办完交接手续后，方可下班。

5、不准拖延或提前交接班，除非有紧急事务要去处理。

6、下列情况不准交接班

（1）上一般的情况为交代清楚。

（2）接班的负责人未到或没有合适交班人。

（3）接班人有就或神志不清而未找到合适的接班人。

（4）无人接班不准离岗下班，一定要有人接班才可以下班，

六 、注意事项

1、 交接双方要在签名后确认交接完成，

2 、当班发现公用工具遗失，如果签名交接，即使不是该班遗失的，因其交接时没有点清，遗失工具应由该班负责，。

3 、上一班交给下一班要跟进的工作为尽快处理、引起投诉者、将追究相关班组的责

任。