创业计划书风险管理

创业方案书风险管理

创业方案书的风险管理是怎样做到，关于风险管理又有哪些了解。给大家了关于创业方案书风险管理，希望你们喜欢!

1、自然风险：如台风，浙江宁波位于东海岸，每至夏天是台风多发地区。这类自然灾害不仅仅会影响到店内的销售利润，台风多发季节的天气，还会损坏店外设备设施。

2、选址风险：天一广场位于宁波最繁华的市中心，把店开设在此处，租金无疑非常高，因此前期利润不是很可观。并且，周边还开设有例如星巴克，百滋百特，DQ这样的知名连锁餐饮企业，竞争上并不占优势。

1、设备更新：企业运营过程中，由于设备的折旧，设备运作效率将会慢低。后期还可能出现设备的损坏，维修与设备更新也将会是一笔不小的费用。

2、信息更新：随着店内产品的不断推出，菜单也会随之不断更新。同理，宣传单与店内外大幅新产品的海报也会使得本钱不断增加。

3、管理风险：管理层的错误决策，有时候会影响到经营甚至给企业带来损失。

4、员工管理：员工的效劳不妥当，或者遭到店内顾客的投诉，也将会影响到企业的销售。

1、通货膨胀：物价上涨，会导致本钱预测与实际情况不符，出现利润虚增，资本流失。改动菜单价格，也会影响新老顾客的购置情绪。物价上涨代表原材料价格上涨，员工工资也会有一定上涨，对企业的损失会比较大。

2、同行竞争：此行业市场前景好，会新增不少的同类甜品店，如何在同等产业中标新立异，也将是对企业生存的一个考验。

3、知名度：知名度无疑对企业的销售额有一定的帮助，品牌效益带来的会是销售效益。但是昂贵的广告费会令产品的推广望而却步。

1、资金筹集：昂贵的前期本钱，会使企业初期负债累累。

2、资金管理：本钱的预算，材料的采购，销售情况与净利润，及时做好财务报表，出现一点瑕疵，将会对企业的资金管理造成严重影响。

3、 财务管理：要处理好财务的各种相关费用，合理规划利息支出。财务费用是公司的支出费用，会减少企业的利润。

4、财务预算：财务预算的错误，会使企业不能有效地使用资源及统一协调各种经营活动，也就不能产生更多的利润。

风险分析是对工程建立工程投资决策或企业生产经营决策可能造成的失误和带来的经济损失所进展的估计，包括风险识别、风险估计、风险管理策略、风险解决和风险监视等。那么下面我们对于一份创业方案书怎么做风险分析?

一个好的商业方案书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资工程，这时一份高品质且内容丰富的商业方案书，将会使投资者更快、更好地了解投资工程，将会使投资者对工程有信心，有热情，发动促成投资者参与该工程，最终到达为工程筹集资金的作用。

商业方案书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业方案书，商业方案书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业方案书的制作列为头等大事。

为什么要找专业公司撰写商业方案书?

专业的投资人能在很短的时间内发现方案书是否套用模版，是否用心编撰。商业方案书的质量直接影响到投资人对求资企业融资诚意的看法，甚至，投资人会考虑到利益风险，而终止继续阅读。这就是为什么优质的工程有时候却找不到资金的原因所在了。所以，寻求风险投资的企业不要盲目、更不要走捷径去编制商业方案书，应该考虑寻找专业的公司量身定制高质量专业的方案书，这才能使得事半功倍。