鲁班的传说读后感

——读《鲁班的传说》有感

翻阅书籍，无意之中找出了王中老师赠予我的《鲁班的传说》，这本“大小人书”一样的书籍，让我重新认识了鲁班，也让我从鲁班的身上学到了什么叫工匠精神。

　　国家正急速前进，国人正疾步前行。而一个国家，一个民族，“需要一些仰望星空的人，心怀国家民族，不负时代前行”。他们回望过去，审视现在，放眼未来。他们致力于对那些璀璨星河中的宝贵点滴发掘、记录、传承，以供人们温故而知新、鉴往而知来。

什么是工匠精神

　　每个行业，都有一种灵魂，叫“工匠精神。”那是一种令人肃然起敬的气质。精益求精，严谨、一丝不苟，耐心，专注，坚持，专业，敬业。工匠精神的目标是打造本行业最优质的产品，其他同行无法匹敌的卓越产品。

匠人精神就是把事情做好而把事情做好的欲望。一个具有匠人精神的木匠，会专注于把正在制作的家具做得尽善尽美，即使这么做会影响到他的产量和收入；一个具有匠人精神的学生，会精益求精地把专业技能学好，而不是浅尝辄止；一个具有匠人精神的企业家，会对产品和管理的任何细节都充满无限的爱，甚至是一个偏执狂。

　　工匠精神不是口号，它存在于每一个人身上，心中。长久以来，正是由于缺乏对精品的坚持、追求和积累，才让我们的个人成长之路崎岖坎坷，组织发展之途充满刑荆。这种缺乏也让持久创新变得异常艰难，更让基业常青成为凤毛麟角，所以，在资源日渐匮乏的后成长时代，重提工匠精神、重塑工匠精神，是社会生存、发展的必经之路。

工匠精神在日本

　　在日本人的眼中，匠人拥有很高的地位。日本人甚至把那些有特殊技能的人封为“人间国宝”。日本的传统手工匠人们拥有极强的自尊心。对于他们，工作做的好坏和自己的人格荣辱直接相关。

　　过去的日本流传这样一句话 “只要专注、踏实地做好一件物品，

哪怕只是一枚螺丝钉，就能获得成功”这种传统匠人精神中最重要的一点是：追求细节文化。

近年来提出了新一代匠人文化——“人品比技术重要“。新一代的匠人文化表示“为社会培养有用的年轻人，是经营者的责任和义务”。甚至制定出一套“八年育人制度”，希望运用人才培育法门，透过集体生活、师徒传习的教育模式，将品行和技术传授给弟子，培养为人着想、关心他人，以及感恩的情感。而这样的人才养成制 度备受日本知名企业的推崇。

工匠精神在德国

　　关于匠人精神，德国管理大师赫曼·西蒙有非常独到的观点。他认为，在欧债危机中，公认为德国是最有能力解救欧盟各国的，但德国靠的不是享誉全球的大型跨国公司，而是隐身德国乡间、却在本领域拥有世界第一称号的众多中小企业。在他的《隐形冠军：21世纪最被低估的竞争优势》一书中，揭示了德国保持所在领域出口世界第一的秘密，就在这群“隐形冠军”身上。

　　这群“隐形冠军”有一个共同特点，就是都有非常优秀的手工艺传承，工人们具有令人尊敬的匠人精神。德国人认为一个专注的技能操作工人和科学家没什么两样，这无疑给予了匠人极高的社会地位。工匠精神在中国

　　有一个成语，叫做“匠心独运”，用“匠心”来形容做事的高妙境界。而中国人最为推崇的匠之鼻祖就是鲁班。

　　中国自古还是有“技进乎道”的文化源流。然而，独尊儒术的中国文化把劳动分出了贵贱和上下，万般阶下囚，唯有读书高;同时，现代化进程不断加速又使人类拥有技能的有效期快速缩短，这都使得人们坚守和潜心某一职业技能劳动显得更加不易。

　　这看上去是匠人的缺失，却主要还是因为工匠精神的流失。从匠之鼻祖鲁班，到五一期间中央电视台播出的大国工匠，无不诠释了一种精神，匠人精神不仅仅可以帮助中国能够创造和生产出高质量的产品和服务，更是文化传承的重要基因。最近有位叫“新津春子”的中国大妈在日本火的不要不要的。因为最会打扫卫生，她被封为日本“国宝级匠人”。 可见，工匠精神不分工作高低贵贱，而是对于工作的执着和认真，在酒店的任何一个岗位，都可能诞生匠心独具的员工，尤其是在厨房，这个传承又创新，既弘扬传统又与时俱进的行业，尤其需要我们以

一种工匠精神去面对工作，去对待自己的每一份菜品，将工匠精神传承发扬开来。