32.1流程图如下：
会议准备 分析总结 会议讨论 制订措施 资料归档 总结上报 整改落实 32.2流程说明如下 32.2.1目的：
通过召开供电所的月度、季度、年度经济活动分析会，对供电所所辖营业区域内农村电网的安全生产、供电可靠性、电压合格率、售电量、行业用电结构、平均单价、线损率、电费回收等方面情况进行分析，发现生产经营工作中存在的问题，提出改进措施，对于有价值的分析结论及时向上级部门建议，为领导决策提供科学依据。 32.2.2步骤：
第一步：会议准备 经济活动分析会召开前应准备好各类生产、经营报表和各岗位汇报材料，做好会议准备。 第二步：分析总结 分析本月和总结上月经济活动措施及落实情况。主要内容有：电压和无功管理；线损管理；电力销售情况；业扩工作；电费回收情况；均价完成情况。
第三步：会议讨论 集思广益，请员工广泛讨论，结合各自工作经验，从管理和技术的角度找出存在的问题，分析原因，提出解决问题的办法和改进措施。
第四步：制订措施 经过会议讨论达成一致意见后，形成并制订下一步工作的改进措施。 第五步：整改落实 根据会议要求，将生产经营任务量化、细化，逐条布置落实到相关责任人。 第六步：总结上报 将经济活动分析会的内容经过整合，总结上报至县公司。 第七步：资料归档 将经济活动分析的相关资料整理归档。
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