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店内全员营销奖励机制

2024-05-10 来源:步旅网
普菲特绩效奖励机制

连续元

原则:千斤重担人人挑,人人身上有指标绩效奖励总分3部分:1.单月团队奖励2.单月个人奖励

3.每月最佳服务奖励

一、团队奖励

1.完成店内基本任务,总销售额的

1%作为团队销售奖励

2.超额20%完成店内基本任务,总销售额的1.5%作为团队销售奖励3.超额40%完成店内基本任务,总销售额的2.5%作为团队销售奖励4.超额50%完成店内基本任务,总销售额的4%作为团队销售奖励5.潮额100%完成店内基本任务,总销售额的6%作为团队销售奖励

二、个人奖励

1.因个人能力从外界寻找的订单,并以零售指导价成交,则按销售

订单5%计个人提成;以不低于9折零售价销售,则按销售订单

3%计个人提成

三、服务之星奖励

1.评选规则:每月10号评选上月服务之星,投票标准公平互投2.得选要求:待客礼貌,积极解决客户问题,施工严格律己,追求

极致,要求完美

3.得选奖励:胜出者奖励100元4.累计连续性次获得服务之星,额外奖励

200元

3个月未拿到服务之星者,则扣罚50元,连续6个月以上未获得者,罚款,

200

5.

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