仓库管理员考核标准3份

岗位：仓库管理员（材料） 考核时间： 年 月 项次 考核重点 1 2 考勤情况 基本工作 考核标准 按时上班，不迟到、不早退、不旷工，工作时间内不擅离职守，坚守工作岗位，遵守公司各项管理制度 熟悉仓库物资的名称、规格、特性、用途、和库存位置；做到帐、卡、物一致，进出材料有凭单，凭单准确 达成情况 3 不断料，不呆料，做到合理库存；及时将分管物料短缺、库存管理 呆滞和过量采购情况向采购部门反映；根据保存要求对材料满足防潮、防变形、防火等储存条件 严格执行入库管理规定，根据送货单对材料进行验收。单据与材料相符；验收材料对数量清点(包括平方、重量、收 货 件数等)精确，是否有损坏和质量问题等。不符合的材料不验收 依照领料单发放材料，单据书写不规范不发放，无领料人发 货 签字不发放，无生产主管签字不发放，发放材料时就及时填写《库存材料收付卡》 申 购 定期递交原材料库存报表反应原材料的库存量，低值易耗品库存不足时及时填单申购 4 5 6 7 定期及不定期对仓库材料进行盘点，做到帐物相符，出现盘 点 盘盈盘亏应找出原因并向主管汇报。及时完成领导下达的工作任务 严格执行仓库的安全制度，库内严禁吸烟，非仓库人员不得随意进出停留，上下班前后，对仓库的门窗、货架、电仓库安全 源、消防器材等进行安全检查，发现隐患及处理，保证库房物资的安全 5S管理 积极协助仓库主管工作，经常对仓库货架整理，材料准确定位，地面整洁，消防通道畅通，短时间内能收发材料 不断提高自身素养，积极进取；有团队协作精神；努力学习本职工作有关知识；认同并认真学习公司企业文化 8 9 10 素质拓展 被考核人： 考核主管： 考核结果：

仓库管理员考核标准

岗位：仓库管理员（帐务） 考核时间： 年 月 项次 考核重点 1 考勤情况 考核标准 按时上班，不迟到、不早退、不旷工，工作时间内不擅离职守，坚守工作岗位，遵守公司各项管理制度 达成情况 2 熟悉仓库运作流程；对仓库原材料、五金、成品帐务的处基本工作 理，单据的整理，与财务部门相互工作，做到数据准确，单据齐全 及时向仓库、采购部、计划部提供各种库存数据及ERP系库存管理 统的录入，利用有效的库存管理方法保障安全库存量及最高库存量，维持仓库货物存储量的平衡稳定 单据管理 和其它原始单证的传递、保管工作；将各种原始单证按类分月装订成册 每周一统计上周《收发存周报表》；每月统计《收发存月报》表至主管；其它要求数据表等 3 4 5 统计报表 6 严格执行仓库的安全制度，库内严禁吸烟，非仓库人员不得随意进出停留，上下班前后，对仓库的门窗、货架、电仓库安全 源、消防器材等进行安全检查，发现隐患及处理，保证库房物资的安全 申 购 定期递交原材料库存报表反馈各种库存商品的库存量，低值易耗品库存不足时及时填单申购 7 8 9 其它工作 及时完成领导下达的其它工作任务 5S管理 积极协助仓库主管工作，整理整顿工作范围内5S 不断提高自身素养，积极进取；有团队协作精神；努力学习本职工作有关知识；认同并认真学习公司企业文化 10 素质拓展 被考核人： 考核主管： 考核结果：

仓库管理员考核标准

岗位：仓库主管 考核时间： 年 月 项次 考核重点 1 考勤情况 考核标准 按时上班，不迟到、不早退、不旷工，工作时间内不擅离职守，坚守工作岗位，遵守公司各项管理制度 负责仓库日常工作的全面管理；负责对仓管员的业务监督指导及培训 达成情况 2 基本工作 3 负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存卡的复核稽查；库存管理 维持仓库货物存储量的平衡稳定，避免出现断料、呆料、囤料现象 负责仓库区域的规划、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；库位的合理规划,有效提高仓库利用率，不断对内工作 提高仓库人员的工作效率；负责仓管员的考勤工作及其它考核项目；仓库的安全职责 对外工作 负责仓库与对外部门业务的衔接和协调 盘 点 组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因；严格控制库存，优化库存管理 4 5 6 7 构建有利团队，并确立其标准和目标； 对现有有关仓库其它工作 的管理制度提出合理的具可操作性的建议；及时完成领导下达的工作任务 检查仓库现场，库容是否整洁；仓管员是否按区域存放物料；现场的标识是否明显；物料的帐物卡数是否保持一致；5S管理 存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰；物料的防护措施是否到位 积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组团队建设 织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识 不断提高自身素养，积极进取；有团队协作精神；努力学习本职工作有关知识；认同并认真学习公司企业文化 8 9 10 素质拓展 被考核人： 考核主管： 考核结果：