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新产品开发评审流程

2023-01-12 来源:步旅网
v1.0 可编辑可修改 1 主题内容和适用范围

1.1 本标准规定了公司新产品评审管理的流程。 1.2 本规定适用于本公司新产品评审的管理过程。 2 引用标准

无 3 定义

无 4 职责

4.1 技术部负责本流程的制定、修改工作。

4.2 各部门根据此流程,在流程运行中执行各自的工作。 5 新产品评审流程: 新产品评审流程图:

新产品评审流程:

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供销部接到客户需要开发产品的信息后,填写《新产品开发技术信息表》 (附录A),将客户图纸,数模与技术要求等信息交给技术部,并要求技术部提供有关信息。(如需要技术部提供的信息有1.根据公司的软硬件情况,是否可以开发出合格的此产品;2.产品生产价格;3.模具开发价格,4.提供有关信息的时间等;)

技术部收到供销部转来的客户图纸,数模与技术要求后进行技术的可行性分 析,并召开产品开发评审会对产品的技术的可行性,生产价格,产品的开发

周期等进行评估,并填写《产品开发评审单》转交供销部;

供销部接到技术部对产品的评估信息后,综合市场等各方面的因素后,得出公司对此产品的价格与产品开发周期等信息,报给客户,供销部对产品报价进行跟踪;

当客户同意公司所报的产品价格与产品开发周期后,供销部与客户签订产品开发

合同,并给技术部发出开发指令;当客户不同意公司所报的产品价格与产品开发周期后,供销部对客户的项目状态进行跟踪,争取最大限度的拿到此订单。

技术部收到供销部的开发指令,与客户正式的产品图及产品数模后,严格按合同

要求制定模具开发计划,进行模具开发并按期生产出合格的样件,样件经公司品质部检验合格后,交客户检验;样件经公司与客户检验合格后,模具移交给生产部锻压车间。

生产部锻压车间接到模具与相应得技术资料后,根据订单要求安排生产。 6 质量记录

附录 记录标识 记录名称 新产品开发技术信息表 附录A 附录B 产品设计评审单 交付后 技术员 1年 技术部 交付后 文员 1年 供销部 收集时间 收集岗位 保存期限 保存地点 附录A

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新产品开发技术信息表

产品型号 任务下达时间 项目组成员 一.产品开发依据主要内容 1. 2. 3. 顾客的产品图纸,数模及技术要求 企业标准 技术协议书 二.产品开发内容要求(包括产品开发的技术可行性、生产能力、设备能力、产品价格等) 1. 2. 3. 4. 5. 公司技术能力是否能满足新产品开发的要求技术要求; 公司模具加工能力是否能满足新产品开发要求: 公司冲压生产能力是否能满足新产品开发的产能要求: 公司设备能力是否能满足新产品开发的开发的要求: 新产品开发的开发的价格:(模具费,材料费,冲压费,清洗,包装,运输等可附报价单) 产品名称 要求完成时间 产品类型 顾 客 三.产品开发进度 1.模具设计完成时间: 2.模具制造完成时间: 3.试模验证时间: 4.首次交样时间; 5.二次交样时间; 6.三次交样时间; 3第 3 页 共 7 页

编制: 审 核: 批准:

附录B

产品开发评审单

产品名称 评审日期 产品型号 项目技术负责人 职务或职评审人员 部门 职务或职称 评审人员 部门 职务或职称 评审人员 部门 称 设计开发阶段 评审内容:□内1、公司技术能力是否能满足新产品开发的要求;□ 2、公司模具加工能力是否能满足新产品开发要求:□ 10、零件主要尺寸的可检查性□ 11、工作图设计输出满足设计输入要求□ 打《√》 表示通过,《》表示建议或疑2、公司冲压生产能力是否能满足新产品开发的产能要求:□ 12、合同要求符合性□ 4、公司设备能力是否能满足新产品开发的开发的要求:□ 5、特殊件外协加工或采购的可能性:□ 13、产品验收技术条件的合理性及可操作性□ 14、产品标准化通用化的程度□ 15、图样和设计文件的正确、统一、完整性□ 16、安全性 □ 17、 18、 □ 向,《×》6、主要零件精度的合理性□ 表示不通过 7、零件切削加工工艺性□ 8、零件锻造工艺性□ 9、零件热处理工艺性□ 4第 4 页 共 7 页

评 审 意 见 、 存 在 问 题 及 修 改 建 议 评审结论 项目负责人: 日 期: 批准意见 批准人: 日期: 注:评审人员的组成与职责见表1

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表1评审人员的组成与职责

成 员 职 责 技术副总 项目负责人 . 项目技术负责人 技术代表 制造部代表 销售部代表 品质部代表 采购代表 设备部代表 6第 6 页 共 7 页

设计评审 方案 技 术工作图设 计 设 计 设 计 主持设计评审,总结评审会议,其他有关事项。 √ √ √ 召集组织设计评审、记录评审情况编制评审报告。 准备并提供评审资料,介绍设计情况并答辨。 评审产品技术水平的合理性,先进性,进行技术、工艺 √ 方案分析。 √ △ √ √ √ √ √ △ 对生产能力和产品制造,外协可行性提出意见。 √ √ △ 从客户的立场对产品的适用性、可靠性、可维修性作出√ 评审,对市场竞争能力作出预测。 √ △ 评审产品的可检验性和可试验性,产品接收和拒收准√ 则。 √ △ 评审外购件、外协配套件、器材落实的可能性 △ √ △ 评审产品的设备加工能力 △ √ △ √—表示参加评审 △—必要时参加

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